赵铁铮
【摘 要】目前,随着近些年电力工程施工技术水平的持续性提升,电力工程建设综合质量水平均在明显的改进。电力工程项目中施工技术创新和标准化的工艺技术管理是保障施工质量水平的有效途径,同时也是提升施工人员自身的全面的建设质量意识,推动电力工程朝着标准化的方向进步和发展。
【关键词】电力工程施工技术创新;标准化工艺技术;管理研究
引言
为加强电力施工安全管理,指出了电力施工中的常见安全问题与不利影响,分析了影响电力工程施工安全的因素,即技术因素、人为因素、管理因素、环境因素,提出了落实电力施工安全管理的策略。应严格把控施工技术,有效消除人为因素的影响,创新管理模式,构建信息化体系,优化电力施工环境。
1电力工程的特点
1.1电力工程的重要性
电力工程是与电能的生产、运输以及分配等内容有关的工程,它是城市配电网构建的重要过程,作为一种主要能源,电能在21世纪的发展中有着非常重要的作用,大部分行业都需要电能来保障技术的有效运行,在城市电能的输送过程中,它主要通过高低压的互相转换来实现。从我国的发展现状来看,电力已经渗透到各个领域中,电力不足会严重阻碍国家经济的发展,它是推动经济协调的动力,是保障各个产业顺利运行的基础。为了加强在电网方面的建设工作,我国分别在“十二五”、“十三五”规划中设立了不同的目标,从而做好电力输送上的保障,实现电网发展中的连续性。而电力工程在其中就有着一定的现实意义,需要通过工程施工建设来对城市电网结构进行调节,保证配电过程的有序性,满足各方面的电力需要。
1.2电力工程的特点
电力工程在设计和施工的过程中具有一定的综合性和系统性,它涉及制造、生产、运输以及物资供应等多个方面的内容,一旦确定工程项目后,就需要多个单位进行协作配合,而且一般来说,电力工程的施工周期都是非常长的,尤其是对于一些长线路的电力建设来说,需要投入大量的资金和人力物力,其中包括土方施工、金属结构施工以及电缆管道施工等多个方面。其次,电力工程属于露天作业的一种,在现场施工中包含很多高空作业,为了追赶工期,还会进行交叉作业,很容易引发管理上的混乱。另一方面来说,电力工程在施工过程中用到的材料和机械设备种类多样,需要采取特殊的管理技术,通过统一指挥的方式完成复杂的技术操作,保证施工过程中的质量和安全。
2影响电力工程施工安全的因素
技术因素。电力工程建设涉及很多专业技术,施工过程中,需要对施工技术加强控制,确保施工活动符合技术规范,才能取得理想效果。但是,实际施工中存在技术控制问题,导致安全事故的发生。如某热电厂发生爆炸事故,导致22人死亡,调查结果显示,事故原因是施工过程中技术把控不到位,2号锅炉主管道流量计阀门焊接质量存在问题,焊缝不牢,运行过程中加压致使焊缝开裂,最终引发安全事故。人为因素。人为因素可分为两个方面:一是施工人员安全意识不高。部分人员安全意识欠缺,容易出现不安全的行为,造成安全风险。二是管理人员对安全管理工作落实不到位。一些环节的安全因素并未得到切实有效地控制,埋下了安全隐患。管理因素。安全管理是电力工程施工管理的要点,管理工作应顺应时代发展变化,不断创新管理模式。目前,电力施工安全管理方法比较传统,对于信息技术利用不足,导致安全管理信息化水平不高。环境因素。安全问题与外界环境存在一定的联系,如高空坠落事故有时和大风天气存在关联。依照相关规定,在大风天气情况下,不得进行高空作业。但是天气本身具有突变性的特征,可能突然产生大风,引起安全事故。此外,温度、降雪等因素也可能给施工安全造成影响。
3技术创新与标准化工艺的管理措施
3.1基于方法转变提升施工标准
要想有效地提升电力工程施工综合质量水平,需要高度重视施工技术以及管理水平的针对性提升,基于创优目标,针对性地优化并基于计划、组织、步骤、制度、标准等角度,从基础做起构建有创工作模式。电力企业在生产建设期间,安全管理也就是质量管理、设备管理、安装管理、操作方式管理等多方面管理的结合体现。在目前电力行业发展过程中,从工程管理的工作現状来看仍然存在不重视的问题,对于许多管理人员而言,管理工作存在随意性的特征,管理期间不重视,管理实效性相对较差。因此,对于电力行业而言,只有在充分发挥现代化电力项目管理理念作用的同时,不断地积极转变工作思维,并与时代共同发展,才可以更好地推动与提高管理综合水平。在具体管理工作中,管理人员需要及时构建正确的管理理念,及时完善管理制度,根据工程管理的实际现状、问题等因素,不断地优化管理措施,真正投入到具体的管理工作中,以项目持续稳定进行作为核心目标,将安全、质量管理融入到日常工作中,从而推动电力企业持续发展。
3.2建立并不断完善管理机制
首先,需要针对电力项目特征,做好施工现场的管理制度建设工作,及时构建工程管理技术以及相关的会审制度体系,全面掌握施工图纸当中的相关内容,并根据图纸以及相关理论当中的内容处理施工问题。确保施工整体质量以及施工的有序性。企业方面需要根据施工方案的进展情况以及施工图纸的设计规划目的等做好不同环节的整合,尤其是协调不同施工方,确保施工的高效率。还需要进一步强化施工材料方面的检验,及时构建合理的施工材料检验管理制度,确保施工材料的安全性,尤其是构建施工技术管理档案,确保施工中内容的准确性,真正提高施工现场的质量水平。
3.3优化管理体系
首先,需要做好操作人员的教育培训管理,针对培训与考核的相关要求,做好文件与档案方面的管理。在具体管理工作中,不仅需要完善培训记录,同时还需要做好员工考核的通过性管理。考核记录涉及到考核方式、考核内容的记录[3]。其次,在管理资料以及安全评审方面,需要在构建责任体系的基础上,按照对管理人员的安全意识明确表现形式的分析,提高安全预评估的报告和安全专职管理。进行适当的改进,明确系统中的不安全因素,并以预先性方式发现其中的检查对象,将系统划分为多个子系统,明确检查项目,以提问与打分的方式将检查项目排列出来,逐项检查,规避遗漏,从而保障安全检查效果。对于预先性危险分析法而言,属于安全评价常用的一种方式,其可以在生产活动开始之前做好开始阶段的设计,并基于系统存在的各种危险类型、相关条件以及事故的后果等做好概略性探讨,明确其中的潜在风险,从而实现定性的分析。
结语
综上所述,电力工程是当前的重点工程,它与电能的输送和分配有着直接的关系,有关人员需要认识到电力工程技术应用中存在的问题,包括过电压以及技术人员等方面,从而完善现有的技术管理制度,提高工作人员的素质,同时为了强化电力工程的安全管理,提高他们的安全责任意识,加强现场的安全监督,为电力工程的发展提供一定的保障。
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(作者单位:河北省承德县国网承德县供电公司)