三网融合背景下手机电视商业模式分析

王昆

摘   要：三网融合有效的促进了文化和信息产业的发展，同时也提升了社会信息化水平和国民经济，使人们多样的生活和生产服务需求得到满足。随着移动通信网络建设和移动终端技术的迅速发展，手机电视凭借其不可替代的信息传播优势，影响和颠覆了人们以往的生活方式，成为了一种新兴的第五媒体。本文主要分析了手机电视的概念和特点，阐述了三网融合背景下手机电视商业模式的环境，并进一步提出了几点三网融合背景下手机电视商业模式发展策略。

关键词：三网融合  手机电视  商业模式

随着科学技术的迅速发展，我国移动通信网络建设和移动终端技术也在迅猛发展，手机电视凭借其不可替代的信息传播优势，影响和颠覆了人们以往的生活方式，成为了一种新兴的第五媒体。手机电视媒体的异军突起，使得整个传媒行业进入了一个全新的时代。在这全新的产业格局里，三网融合提上了日程，这一新政的出台和实质性的推进将为手机电视媒体带来全新的发展机遇和挑战。在三网融合的背景下，手机电视的产业资本融入加快，用户规模进一步扩大，使得产业的市场规模不断壮大，手机电视业务不断趋于完善。三网融合即电信网、广播电视网和互联网之间的融合，而在这一背景下，加之各个利益群体之间的激烈竞争和传统产业格局的限制，手机电视产业要想取得良好的发展，建立一套成熟的运营模式显得尤为重要。

1  手机电视的相关概述

手机电视指的是充分的利用多种网络传输技术，其中包括地面数字电视网络和卫星通信广播网络等移动通信网络，为具有视频功能和操作系统的便携式手持终端进行数字内容的广播，这是一种新型的移动多媒体业务。手机电视的内容具有明显的特性，一方面是二次编辑传统的电视内容，包括公开发行的体育赛事和电视剧以及电影等，而另一方面就是手机电视的内容越来越趋向于草格化和平民化，绝大多数都是比较流行的网络原创作品。

2  三网融合背景下手机电视商业模式的环境

我国手机电视行业具有广阔的发展前景和盈利空间，但运营商之间的竞争和潜在竞争者等因素也会威胁到手机电视的发展，主要体现在以下几个方面。

2.1 运营商之间的竞争

中国移动、中国电信、中国联通和中广传播是我国手机电视市场上的四大运营商，而中国移动、中国电信和中国联通是以电信专网流媒体技术为基础的手机电视，中广传播运用是以广播的CMMB手机电视为基础。在网络建设、用户规模和业务收入等方面中国电信和中国联通相对来说比较落后，而中国移动通过和中广传媒的CMMD联合，使得其用户得到了迅速的发展。因此，各大运营商之间不但有着激烈的竞争，同时还互相合作着，同时也和市场规律双赢的发展理念相吻合，即基于充分发挥自身独特优势的基础上来开展相应的合作，只有这样，才能把市场做大，特别是在手机电视新业务的开发阶段。

2.2 潜在的竞争者

潜在的竞争者比较有代表性的就是自建应用软件平台的iPhone的终端厂商，它将运营商业务垄断的局面完全打破，由原本的设备制造商逐渐的成为平台的管理者，这样在给终端厂商带来经济利益的同时也给广大的运营商带来了一定的威胁。另外，土豆、优酷和搜狐视频等传统的视频网站，凭借其视频节目的优势，来实现用手机就能够直接播放的形式，而且其成本也比较低，并且随着移动互联网的不断发展和进步，为其提供手机电视服务提供了更加有利的条件、这种潜在的竞争者满足了用户的需求，所以也参与到了手机电视市场的竞争中来。

2.3 替代行业的出现

替代行业包括移动电视、网络电视和视频网站。移动电视在播放和接收电视节目是通过无线数字信号发射和地面数字接收的方式来实现，其主要的优点是能够在移动的状态下再交通工具上还保持着稳定和清晰的电视信号。并且在传输电视信号方面能够做到高性能、高音质和高画质，与手机电视都具备边走边看的特性。网络电视是以宽带网络的视频资源流媒体服务为基础，和手机电视相同的是都有交互式个性化的节目交换平台，不但能够使SP和用户之间进行互动，同时还有机的结合了很多的在线信息咨询、娱乐以及教育和商务等功能。视频哦网站不受到时空的限制，能够进行广泛的传播，其主要的优点是交互性强、存储空间大以及用户可以自创内容等。

2.4 合作方的议价

由于内容提供商和终端设备制造商在手机电视的产业链中有所增加，所以更多的合作方加入到了运营商中。特别是在有些手机电视免流量观看的情况下，用户收看收费的手机电视内容才是其主要的收入来源，虽然可以采取包月和点播收费的方式，但是还需要运营商的审批。为了有效的占领市场，电信运营商也会采用手机补贴的营销方法。但是这种方法比较适合小范围的人群和地区，不能进行广泛的使用。因此，为了手机电视更好的发展，在研发产品和市场营销方面，运营商和终端设备制造商应该建立更加深层次的合作关系。

2.5 用户的议价

随着人们生活水平的不断提高，消费者对手机业务的需求也越来越高，这也为手机电视的发展提供了良好的条件。而手机电视却属于一种增值服务，虽然可以获得娱乐方式和信息，但是用户可以随时的放弃使用该业务，所以具有较低的用户忠诚度。因此，为了增加手机电视的用户，运营商应采取多种方式来吸引用户。

3  三网融合背景下手机电视商业模式发展策略

3.1 建立融合監管机制

为了更好的促进我国手机电视产业的发展，应建立融合性的管理机构，由该机构来专门的负责监管其内容，将把关人的作用充分的发挥出来，统一管理各种内容的提供商，以此来确保手机电视的内容逐渐的趋向于合法、健康和效益。另外，手机电视作为一种比较重要的媒体业务，其基本属性是广播电视媒体，所以还要将牌照的舆论监督和管理的功能充分的发挥出来。通过上级主管部门和牌照方的管理和监督，手机电视的播出就能够逐渐的实现安全可靠和可管可控的目标。

3.2 推进技术的融合和标准化

手机电视发展的前提是标准化，而标准化却由技术来保障。因此，国家层面应该来规范手机电视的标准，即强调技术的统一。为了使手机电视在内容切换、传输和使用上的方面，应该逐渐的实现具体的技术，如解码技术和编码技术的融合。技术之间的融合，不但能够推动手机电视的发展，同时还能够支撑这对科学技术的跨越式发展，进而体现可持续的发展战略。

3.3 建立手机电视版权综合管理机制

三网融合的不断推进，意味着全局性的冲击广电、电信和互联网，而保护作品的著作权也迎来了新的挑战。因此，为了促进手机电视的健康发展，应有效的保护产权。手机电视的运营商可以建立数字版权管理系统，这样不但有利于保护内容提供商的节目版权，同时也为手机电视的业务向其他地区的拓展提供便利条件。而数字版权管理系统只是一种技术手段，它也需要相应的法律予以支持。所以，为了营造一个良好的手机电视发展环境，有效的保护著作人的合法权益，应逐渐的建立起手机电视的版权综合管理机制。

4  结语

综上所述，随着政策推动了三网融合进程的脚步，为我国手机电视的业务和技术发展提供了良好的外部条件，再加上手机电视的用户数量庞大且携带比较方便，这些有利条件都为手机电视产业的健康发展奠定了良好的基础。

参考文献

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