房地产建筑施工技术管理研究

【摘要】当前，房地产行业面临的竞争不断加剧，提升施工技术管理就显得尤为重要。通过对房地产企业施工管理现状分析可以知道，当前管理制度与施工技术全过程管理存在着较大差距，想要实现管理目标仍存在着较大困难。基于此，文章先对房地产施工技术管理进行简要概述，然后针对管理现状，提出管理策略，希望可以为相关行业人士提供一定的参考。

【关键词】房地产建筑;技术管理;现状;措施

房地产建筑管理过程中，一些新的管理理论与方法的创新，使整体技术管理水平有了很大提升，全过程技术管理工作也得到广泛重视。由于管理工作本身涉及较多的管理内容，且任何环节出现问题，都会使管理工作面临着较大压力。

1、房地产建筑施工技术管理简述

房地产施工技术管理工作是其管理的一个重要趋势，意味着管理的全面提升，而技术管理则是重视一些新技术的应用。虽然在一定程度上增加管理成本，但能够有效提升施工效率，并规避施工中的问题。正是因为技术管理具有较多优势，因此，在实际进行施工时，很多企业进行了较多的尝试。由于技术管理对管理主体提出较多的新要求，如何全面做好技术管理工作是当前企业需关注的重点。

2、房地产建筑技术管理现状

由于房地产技术管理自身重视管理层面的技术性，这就使其管理存在着一定的复杂性，如何构建技术管理体系也成了当前需关注的重点。很多房地产企业虽进行技术尝试，在实际进行管理时，仍存在较多的共性问题。一是设计层面技术管理没有得到关注，使其缺乏全面性;二是施工阶段质量与安全管理不完善，一直采用传统管理方法;三是质量检测不严格且不全面，导致一些质量问题成了安全隐患。

3、提升房地产建筑施工技术管理的措施

3.1设计层面技术管理

想要有效提升技术管理水平，就要以设计阶段管理作为工作基础，设计阶段更突出技术优势。房地产工程往往工期长、施工量大，施工环境与条件具有不同变化。设计阶段要对各影响因素充分进行分析，并确定施工方案。除此以外，在实际进行施工过程中，如果出现施工环境与需求与预期设计方案不符时，设计主体就要对原有方案进行优化，力求设计方案的可行性。在充分对设计阶段技术管理以后，才能确保后续施工的顺利进行。

例如笔者负责参与郦城项目，郦城项目规划设计本着“舒适、健康、绿色”的原则，营造一个新休闲社区。着重社区文化的氛围，创造和睦的邻里关系，提高社区的生活品质，力求在市场上推出高競争力的，融生态环境与城市人文为一体的特色楼盘。以下站在设计层面一些要点：

（1）规划设计中充分考虑地形现状，并结合周边环境，高层建筑退东侧新塘路18米，退西侧和北侧规划道路各5米，在东侧布置2层的社区商业，满足小区内部的基本商业配套。

（2）围合式布局，住宅沿地块周边布置，围合出内部完整的庭院，将周边的干扰减小到最少，为使用者提供良好的生活环境。在结合景观、日照及城市形象的同时，并兼顾小区内部、外部环境，综合考虑。住宅布局疏密有致，空间层次和序列清晰，尺度恰当，同时注重日照和通风的要求，在布局和户型设计避免视线干扰。

（3）以人为本的理念及关注现代居住模式的发展。“郦城项目”定位为中端的居住小区，在规划设计中，特别强调以人为本的理念，特别是注重小区活动空间的规划。

（4）小区的交通组织主要通过做到人车分流，在基地西面、东面和南面设置车行环路与西、南两侧规划道路相接，就近进入地下停车场，步行人流经过南面和东面的人行出入口进入小区中心庭院通过步行道路回到家中。整个道路系统明了清晰，交通组织井然有序。

（5）住宅部分利用地下车库，有利于形成安静，安全的小区环境，同时住宅的底层架空和景观设计促进了邻里交往。

3.2管理体系的构建

房地产建筑进行施工管理过程中，施工阶段质量与安全是重中之重，做好这两方面的管理工作，有利于提升技术管理水平。例如，某公司在房地产项目施工时，创建了安全质量管理体系，并将管理体系作为管理的重点。在进行质量管理过程中，成立质量监督管理小组，对活动情况与分段施工状况进行质量监督，从而有效提升施工质量。在进行安全管理过程中，安全管理小组通过对工作人员的安全培训，使其树立安全意识，从而更好地提升安全管理水平。

3.3对施工责任进行明确

房地产建筑施工现场技术管理时，结合责任范围，对技术管理人员进行明确划分，确保工程施工时出现的各类问题都能得到及时的处理。在施工过程中，实行经理负责制，技术管理人员对工程质量与安全负责。因此，技术人员要对设计方案以及需求进行详细了解，切实参与到现场施工过程中，强化材料与半成品的验收工作，提升工程建设质量与安全。

3.4强化技术交底

房地产建筑工程中，强化技术交底工作能够有效提升工程进度与质量。在实际建设过程中，技术管理人员提前做好技术交底工作，对于特殊的工序与环节，技术管理人员强化技术交底工作，以确保工程施工满足相关规范。在技术交底过程中，对于安全事故频发的环节做好交底，以提升工程安全性。此外，还要确保技术交底的准确性，保证一线施工人员明确技术要点与工作难点，了解施工意图，提升工程质量。现场人员技术管理过程中，施工人员结合施工合同与图纸开展施工，以提升工程的进度与质量。

3.5提升施工人员专业素质

建筑工程施工过程中，施工人员专业素质是影响工程技术管理的又一重要因素，所以，企业要不断提升施工人员专业素质。由于项目大都是由施工人员完成，因此，一旦现场施工人员专业素养不高，就会使很多操作不能全面开展，施工技术也得不到有效的应用。想要有效提升施工人员专业素质，就要对新入职的人员针对性地进行培训，培训工作可由工龄长的人员进行担任。同时，新入职的人员对自身将要从事的工作有一个明晰的定位。

结语：

综上所述，房地产企业提升对施工技术管理的认识，结合工程施工实际，全过程对技术进行管理。但需注意的是，施工技术管理过程中，会存在一些问题，直接影响到施工管理工作。这就要求房地产企业科学对技术管理方法进行评价，发现问题及时进行处理，保证整个施工活动在正常有序的状态下开展，提升技术管理的有效性。

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作者简介：

田洋（1986.2-）男，汉族，湖南省攸县，本科，工程师，从事房地产管理。