建筑工程现场安全文明施工管理研究实践

李博文 董超

【摘  要】随着当前社会生产力不断发展，需要建筑工程按照更高标准和更严的要求进行施工，并且施工单位施工管理模式遇到了前所未有的挑战。建筑工程的施工能否如期进行，管理效果的好坏，要接受多方面的影响和考验。在这个过程中，若缺乏一套强有力的现场安全文明施工管理系统与科学的控制方法，則会产生大量的问题，对顺利展开施工存在影响。在整个建筑工程施工过程中，管理方面的问题一直持续其中，对工程安全、施工企业效益和声誉都有巨大影响。

【关键词】建筑工程;现场安全文明;施工管理

引言

建筑工程现场安全文明施工管理长期以来一直是工程建设项目管理的重中之重，现在也得到了越来越普遍、越来越深刻的认可。下面首先从自然环境因素、社会环境因素、人为因素、施工管理因素等方面，对建筑工程现场安全文明施工管理存在的问题和风险进行了归纳整理，然后提出了提升人员素质水平、完善施工制度、提升施工技术安全性、做好安全文明管理工作、建立施工安全文明风险预警系统等安全文明施工管理的有效措施。

1.建筑工程现场安全文明施工管理存在的问题和风险

（1）自然环境因素。由于建筑工程项目日益增多，施工环境日益复杂，施工企业所要面对的环境更加复杂多变，其中，影响施工最大的因素之一就是自然环境。原因如下：首先，我国地质结构本身就复杂多变，各种项目的环境也有差异，若在恶劣复杂的环境中进行施工，没有进行有效的管理策略，则会带来大量潜在安全隐患。其次，一些建筑过程周期长，是一项系统性工程，则在施工过程中，因为雨雪等多变的恶劣天气的影响，也容易产生不可避免的现场安全文明施工管理问题和风险。

（2）社会环境因素。外界社会氛围对于建筑施工也存在影响，在一定程度影响着施工进程。对于一些企业来说，应当结合已有管理经验，充分考量社会上的法律与经济因素，针对现场安全文明施工管理问题和风险，注意沿线居民承包的附属工程或者施工设备被盗现象，以及其他可能产生的安全事件，避免阻碍工程的顺利进行。

（3）人为因素。在建筑工程施工的时候，针对安全生产认识有着不同，也会导致不同的工作态度、不一致的工作重心，结果自然不同，就企业而言，从上到下都要统一针对施工安全生产的认识，如此才能较好的做好现场安全文明施工管理，也能消除存在的安全文明隐患。但是，在具体实践中，一些管理主体并未将安全生产方针进行有效的落实，也难以充分认识到预防的重要作用。

（4）施工管理因素。在建筑工程施工现场中，有时，安全文明教育仅仅是个过场，并没有依据相关法律法规严格要求考试以及学习内容，也缺少力度和时效性。另而，就教育培训而言，施工一线人员也很少参加，如此，难以有效的提升生产者的安全操作理念以及技能。就安全文明管理制度而言，对于施工者来讲，是其在生产过程中应该牢牢遵守的制度，具体实际中，尽管建立了相应的安全文明生产制度，但尚未做到有效落实，很多只是纸上谈兵。一些企业也没有结合自身的具体项目及时修改安全文明施工制度。一些新技术实施之后伴随的安全问题也没有在第一时间得到相应的更新，施工安全文明生产制度也没有得到相应的补充。

2.建筑工程现场安全文明施工管理的有效措施

（1）开展安全文明教育工作，提升人员素质水平。对建筑施工而言，施工人员与管理人员综合水平的高低直接影响着施工是否安全。所以，施工企业必须加强对员工的安全教育，针对安全有关的重点内容展开培训，逐渐增强企业员工安全文明意识，提高安全文明施工水平。首先，在施工组织内部积极建立和完善教育培训制度，保持安全文明常态化。第二，施工企业必须应用多种形式开展安全教育，丰富教育内容，有效增强施工人员安全文明意识，加大培训力度，重点对技能方面的知识展开培训，提升员工技能水平与整体素质。

（2）提升管理水平，完善施工制度。第一，施工单位必须高度重视安全文明施工管理的有关工作，积极宣传安全文明教育，在全企业内增强宣传效果，提高员工意识，使其充分认识到安全文明的重要性，在企业内创造高度重视安全文明的氛围，为安全防护奠定基础。第二，施工企业必须注重建立健全安全文明管理机制，完善相应的责任制，把责任抓实抓细。全面细化各项管理机制，按规矩办事。第三，施工企业还必须明确安全文明管理者的责任等级，形成完善科学的考核责任体制机制，按照实际情况给予奖惩，调动施工人员工作积极性。

（3）优化施工设施，提升施工技术安全性。在建筑工程方面，施工技术水平的高低与施工设备的好坏都对施工的有序进行具有巨大影响，比如悬挑架底部封闭管理措施，脚手架底部应严密封闭，防止钢管等材料掉落伤人。在底部挂平网，在上面铺模板。模板应锯整齐，在钢丝绳、钢管等部位要注意不留空隙，架体上的杂物要及时清理干净。所以，对企业来说，必须积极完善相关措施做好管理工作。首先，积极建立完善管理机制，按照一定的标准和制度，把维修与养护工作做到位。针对经常出现故障的机械设备，必须及时跟踪和监测，做好相关预防管理工作。其次，在进行施工过程中，必须有针对性地评判技术含量较高的设备，并积极展开培训，提升工作人员的能力水平，使其能在最短时间内把握操作的方法和技巧。

（4）加强现场协调，做好安全文明管理工作。第一，在建筑工程施工前，企业必须积极主动联系当地部门，做好沟通，了解相关内容，积极配合保证有效预防，避免安全文明隐患。第二，对施工单位而言，必须积极管理好现场，有效防护施工现场，对各方面的工作进行全面排查，在最快的时间及时找出施工中可能潜在的安全文明隐患。第三，充分考量施工现场的自然氛围，把防护工作落实到位，施工过程中存在的问题复杂多样，必须对不同的问题作出有针对性的应对措施，进而有效控制施工发生率。

（5）应用BIM技术，建立施工安全文明风险预警系统。提高建筑功能，可以使得建设设计也伴随相应变化，而由此也会使得施工技术及措施伴随日趋增加的难度，在施工的时候，也会伴随很多新的安全文明施工问题。就BIM技术而言，其可以基于灾害分析模型软件，将相应的安全文明风险预警系统建立起来。在安全文明事故发生之前，其可以对施工的发生过程进行模拟，将事故发生原因进行科学分析，从而将相应措施制定出来，比如及时疏散人员、救援等。

3.结束语

综上所述，在建筑工程施工过程中，最重要的是打牢基础，而现场安全文明施工管理是其前提和保障，并能推动工程管理的优化升级。当前，社会生产力在新时期不断发展，因此，需要建筑工程按照更高标准和更严的要求进行施工，并且施工单位施工管理模式遇到了前所未有的挑战。建筑工程的施工能否如期进行，管理效果的好坏，要接受多方面的影响和考验。在这个过程中，若缺乏一套强有力的现场安全文明施工管理系统与科学的控制方法，则会产生大量的问题，对顺利展开施工存在影响。在整个建筑工程施工过程中，管理方面的问题一直持续其中，对工程安全、施工企业效益和声誉都有巨大影响。建筑工程现场施工采取科学有效的安全文明管理模式，能降低施工风险，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于帮助企业树立良好的形象。

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