炼铁厂党建管理实践探索

2020-07-13 09:40杨梅
卷宗 2020年11期
关键词:炼铁厂党建实践

杨梅

摘 要:在当前社会经济和科学技术高度发展的新时代,党建管理工作越发凸显出其重要性。本文结合炼铁厂党建管理工作实际情况和自身工作实践经验,就如何做好新时代下的党建管理工作发表了几点自己的见解,以供参考。

关键词:炼铁厂;党建;管理;实践

国有企业党组织作为党建管理排头兵,是学习教育的先行者与探索者。如何有效推进组织建设“服务大局融入中心”的能力,推进党委“把方向管大局、保落实”能力的提升,炼铁厂党委进行了积极探索,从聚焦党建绩效管理、党建生产融合、管理职责落实、基层支部执行力四个方面,进行了探索实践,具有很好的促进作用。

1 守初心,强化制度执行力

1.1 注重制度管理,保持步调一致

“没有规矩,不成方圆”,为强化支部党建管理水平,炼铁厂党委修订并细化完善《2019年炼铁厂基层党建工作管理办法》、《2019年炼铁厂党建体系考核细则》、基层支部党建体系检查记录、支部党建工作检查表,每项细则制定切合实际,方便运行的原则,并有具体量化指标,统一支部党建管理标准,促使各支部党建各项工作规范管理,步调一致,稳步提升。

1.2 推行百分量化考核机制,实行表单制管理,不断持续改进

推行党建百分量化考核机制,按照PDCA循环达到不断的持续改进,以提升各支部党建管理水平。坚持每月对各支部进行两次台帐检查,对检查的问题,出具支部党建工作检查表,对每项问题和支部一一确认,并明确整改期限,要求支部在期限时间前反馈整改结果,并对存在的问题及时的进行跟踪落实,直至每项问题得到及时整改,及时消号处理,不让问题遗留。

按照专业考核和支部考核两部分每月对检查的问题按照党建考核百分制进行打分以及排名,对前二名的支部进行奖励,对后二名的支部进行处罚,作为评价支部月党建绩效考核的依据,同时按照书记、科长/作业长、副科长按照60%和40%比例进行分配责任考核。

扎实运行“党员示范岗、党员责任区”创建。

每月实行量化管理,合力设置评分细则及检查频次,实现闭环管理和动态调整。严格按照党员积分管理进行量化考评,结合龙钢公司党员积分管理办法制定党支部量化考评工作细则。制订《炼铁厂支部党员积分制考核细则》和党员积分卡日常记录,并每月持续关注支部运行情况。

2 担使命,作风建设永远强抓不懈

2.1 改变会风,思想统一,上下沟通无障碍

打破以往常规会议模式,将月党群例会轮流迁移至各基层党支部党员活动室,拉近党委与党支部之间距离,党委领导班子沉下身子,走进基层一线,与基层心贴心、面对面、实打实交流,确保问题反馈、交流沟通更加畅通,存在的问题不拖延、不过夜,全力提升基层党支部党建管理水平。

2.2 按照“党建领航,班子引领,干部走在前列”工作机制,领导班子率先垂范,落实“三基三对标”夯实党建根基

基础不牢,地动山摇。落实“抓基层、打基础、强基本”,才能从根本上夯实发展基础、破解发展障碍、推动发展提速。由党委书记亲自带队检查每月党建工作;党委书记亲自查看高炉党支部党员干部学习笔记学习情况,抽查支部书记、党员干部等对党建理论“应知必会”的掌握情况;党委书记和铸运支部党员干部谈话,了解铁运运行、项目改造、现场环境提升工程进度等热点难点问题;3月12日,炼铁党团干部职工与龙门镇办进行312义务植树活动,初春时节,携手共植新苗,用行动点亮龙门新绿。以此督促党员干部履职尽职,推进基层党支部工作规范开展……

3 找差距,内、外部对标促管理提升

3.1 内部对标:树立标杆引领,逐项固优补差

为进一步提升管理,推进党建工作高质量发展,由炼铁厂党委牵头,多次组织开展向优秀、特色的支部进行党建工作和日常管理对标学习活动。针对基础工作薄弱支部,通过“传帮带”帮扶方式,找准差距,分解差距,内挖深刨产生每项差距的根本原因,逐项进行击破,快速精准完善。

3.2 外部对标:通过向汉钢、莱钢对标党建管理,由党委书记组织召开内部经验交流会,找差距,补短板

持续推进“政工干部下基层,党群例会到支部”工作机制,围绕对标管理、作风建设、现场治理、“双月双争”、“三秦工匠”精神宣传等工作进行进一步落实强化。持续奋斗,共同提升,始终保持良好的精神状态,戒骄戒躁,不断努力,时刻保持冷静,清醒认识和差距意识,瞄准全年目标持续给力奋斗,以良好工作状态携手竞跑高质量发展之路。

4 抓落实,提升管理效能

4.1 夯实高质量发展人文根基

破解各工序链条薄弱点,夯实生产经营根基。在铁前各工序,厂长带队走入混料地仓、皮带走廊、烧结机、铁运线,询问铁粉、焦沫配比方案,了解偏远岗位职工三班倒上下班坐车是否方便以及卫生间的使用维护情况,了解烧结机固燃、返矿制约因素,分析影响铁运平稳顺行的难点,参加炉况恢复、炉缸安全会议,讨论高炉顺行的改善方案……

在班前班后会、班组安全活动中,科级以上干部定期参加班组活动,向职工讲解落实“三会”任务的管理举措,帮助班组规范安全活动程序、辨识安全风险和隐患,引导教育员工学工匠、提技能,立足岗位成长成才,提升技能和文明素養……

4.2 “应知应会”,不断提升党员思想觉悟以及综合素质

知识是提升个人素质、创造社会和谐的重要基础。开展全面加强党的建设知识“应知应会”持续学习,旨在加强党员学习教育,检验和提高党员队伍建设质量。通过对“应知应会”一百问的学习,其一是抓好对党的理论的宣传解读和学习培训,使广大党员干部深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、党章党规及党的基本理论,全面掌握党的知识内容,严格执行党的规定;其二是提高党员队伍质量,保持党员先进性和纯洁性,增强党员党性,提高素质,认真履行义务,正确使用权利,充分发挥先锋模范作用;其三是通过学习培训,采取教育、管理、监督、服务相结合,推进“两学一做”学习教育常态化,争做优秀党员,努力建设政治素质合格、执行纪律合格、道德品质合格、发挥作用合格的党员队伍。

4.3 《学习强国》为载体,在干中学,在学中干

炼铁厂党委始终把抓好党员教育管理作为一项政治责任,将党员管理与《学习强国》APP学习、“三会一课”规范开展、作风建设相结合,不断增强党员干部政治素养,激励党员争当时代先锋,发挥模范带头作用。

态度决定成效,起步影响结果。“不忘初心、牢记使命”主题教育已经开始。“只有高标准才有高质量”,炼铁厂党委将持续发挥领导干部的示范引领作用,大力践行“党建领航、班子引领,干部走在前列”工作机制,不断优化和提升党员干部队伍,压实各级干部工作责任,带领广大职工群众时刻践行“陕钢现代版长征精神”,不断提高企业竞争力,助力企业向高质量发展阔步迈进。

参考文献

[1]祝涛,冯中琴.基层党建规范化管理的探索与实践[J].钢铁文化(09):12-15.

[2]玉建勇,韩钧,郭利峰.量化管理,促进党员作用发挥[J].冶金企业文化(3):35-36.

[3]王建君.党建就是生产力[J].中国有色金属,2018(S2).

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