工程施工企业人事管理与思想政治工作的互助性与融合

王卫亚

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-086-02

摘 要 对于工程施工企业来说，开展人事管理工作，主要是做好企业内部人员之间的关系。而思想政治工作主要是对人的业务素养与思想进行教育。所以，企业在人事管理的过程中，思想政治教育工作都会发挥出重大的效用。本文从工程施工企业人事管理的重要作用进行阐述，分析了工程施工企业人事管理与思想政治工作的关系。并以此为基础，提出了健全人事管理制度、丰富员工思想政治学习的形式、强化企业文化建设等方面的措施。希望真正将人事管理工作与思想政治工作融合，以此提升员工的综合素养。

关键词 工程施工企业 人事管理 思想政治工作 文化建设

人事管理属于一项综合性、系统性的工作，主要是利用健全的管理制度与绩效考核方式，对工程施工企业的员工进行约束，将其工作价值发挥到最大化。只有以人事管理作为基础内容，并且坚持以人为本的管理理念，才能进一步明确党的基本方针，引导员工能遵循内部控制制度，以此创设良好的工作环境。若员工出现了违反规章制度的现象，就需要进行适当的行政处罚，维护企业的管理制度，保证思想政治工作与人事管理的互动性，推动工程施工企业管理模式的改革，发挥思想政治教育的效用，为企业留出更多高素质的人才。

一、工程施工企业人事管理的重要作用

（一）组织与计划企业的人员事务

企业开展人事管理工作，主要就是对企业的人才需要进行及时的控制，并做好人员补充、更新的工作，以此避免出现企业与员工发展不协调的问题。若盲目的裁剪或是增加，都可能会影响企业的发展。企业需要进行科学化的调控，对员工与岗位的比例进行合理分配，做好各项事务的安排工作，以此将员工的潜能发挥到最大化。

（二）开发与使用人才

人的潜能属于最丰富的资源，对于各个企业来说，基层员工的数量都比较多。但是也有许多人才就隐藏在基层员工当中。从外部招聘人手需要消耗过多的精力与财力，所以，从基层挖掘人才十分重要，还要与社会各方面的力量互相配合，逐步性尊重人才、尊重知识的良好氛围，还要整合社会各个方面的力量，创造良好的工作氛围，发现专业技能过人的人才，进行专项培训，以此做好人才开发与使用的工作。

二、工程施工企业人事管理与思想政治工作的关系

（一）人事管理工作包括思想政治工作内容

在内容与效果上，思想政治工作都是企业人事管理的核心内容。企业的思想政治工作落实的效果，会对思想政治教育工作的开展产生较大的影响，还可能影响工程施工企业的工程进度与质量。良好的思想政治素质能够使员工在工作中积极向上，并认真负责，才能促进企业各项工程的顺利开展，有利于开展人事管理的工作。例如，在当前的人事管理制度中，可能会出现利息分配失衡等问题，相關管理人员要从做好思想政治工作入手，分析自身的切实利益，并且从企业的全局性角度进行分析，以促进人事管理制度的改革为基础内容。若人事管理工作遇到了管理的困难，人事管理人员需进行耐心的沟通，尽可能帮助其解决问题，还要做到人事管理工作与思想政治教育工作的融合。

（二）加强人事管理才能落实思想政治工作

在工程施工企业当中，企业只有加强对一线工作人员的人事管理力度，深入到其日常的工作与生活当中，才能更加直观的了解员工的实际需求与心态的变化，进一步落实思想政治教育的工作。在实际的思想政治教育工作中，才能明确目标与方法，更有针对性地开展思想政治教育工作。在此过程中，企业的人事管理人员只有以身作则，做好自身的本职管理工作，更加关心基层人员，才能树立良好的形象与威信，以此影响员工的工作表现，有利于后续思想政治教育工作的开展。

（三）真正将思想政治工作落实到工资管理中

工程施工企业通过转变员工对报酬的概念，能够有效地激发起对工资高的积极性。但是工资的管理远远不仅仅包含了这些内容，收入水平与员工的幸福感并没有形成正比的关系。如果收入水平达到了员工的期望值，幸福感会提升。与之相反，员工的幸福感会降低。但是人事管理人员一定要注意的就是，超出员工期望值的薪资，并不一定能提升其幸福感，而是使其感觉到焦虑紧张。因此，要想提升员工的工作积极性，就要将思想政治教育与提升员工的收入直接挂钩，以此解决员工积极性不高，收入偏低的问题。要想避免提升员工收入的局限性，就需要利用思想政治教育内容进行正确的引导。许多员工都不仅仅追求物质激励，而是看中精神激励。因此，企业需要培养与信任员工，给予员工相应的精神激励与物质激励，采用多元化的控制方式，提升员工的幸福感。由此可知，在开展人事管理工作的过程中，做好员工思想政治工作具有一定的现实意义。不仅能带给员工除了物质激励之外的收获，还能增强管理层与基层与员工的互动与交流，以此提升工程施工企业的凝聚力，完善员工与企业的良性互动机制，为提升员工的综合素养奠定稳固基础。

三、工程施工企业人事管理与思想政治工作的互助性与融合

（一）秉承以人为本理念，完善企业规章制度

对于工程施工企业来说，不论是思想政治教育工作，还是开展人事管理的工作，都应当将工作人员作为基本核心。企业只有立足于实际情况，秉承以人为本的理念，才能够得到更多员工的认可与接受，以此将思想政治理念贯彻到各个层级当中。从思想政治工作的层面进行分析，工程施工企业要给予员工更多的关注，能从思想情况、工作情况、健康问题等多方面入手，增强与员工的沟通与交流，还要注重提升其个人成就感，力求在一定程度上消除员工的负面情绪，能够做好自身的本职工作[1]。借助新媒体技术，突破空间与时间的限制，利用多元化的传播方式，了解员工的心理特征与接受习惯，还能有效地增强思想政治工作的吸引力与针对性。利用微博、专业网站与强国软件等，开展一系列的思想教育工作。在不断更新思想政治教育素材的基础上，开展测评与调研工作，以此把控员工的心理状况与精神需求，使思想政治教育更加贴近人事管理工作。从人事管理的角度进行分析，需要为员工提供多元化的发展平台，还应当给予员工更多提升自己的机会，懂得尊重每一名员工，还要对员工的工作表现给予一定的激励与肯定，保证员工始终坚持参加培训、集中学习与自学相结合，不断提高自身理论水平和道德修养，激发其工作潜能，为工程施工企业创造出更高的经济价值[2]。

（二）依托于思想政治工作，健全人事管理制度

工程施工企业发挥人事管理与思想政治工作的互助性，实现两者的融合，需要从以下几个方面入手：1.建立健全的人事管理制度，只有有了完善的人事管理制度，才能编制人性化的管理计划，实现两者的互相结合与发展。在完善人事管理制度的基础上，实现两者的两者的融合与发展。企业通过建立健全的人事管理制度，合理的利用思想政治效用，结合党的基本方针，进行制度的完善，提出明确的目标，起到良好的教育效果。只有落实思想政治教育工作，才能使企业的员工在精神上得到满足，还能推进企业人事管理制度的改革。通过加强政治建设，提升员工政治思想素质，落实意识形态监督工作，确保党支部党员干部进一步增强四个意识、坚定四个自信、坚决做到“两个维护”，为企业健康发展提供坚强的政治保证。只有管理制度合理，才能使员工主动的遵守管理制度，人事管理部门管理起来也更加方便。2.在进行人事管理工作的过程中，员工要认真学习新时代中国特色社会主义思想。积极参加集中教育学习活动及上级举办的有关学习培训，全面了解和掌握廉洁建设的法律法规，保持政治头脑清晰，工作方向明确。以此坚持树立正确的人生观、价值观，在行动上做遵纪守法、自觉贯彻党的基本路线等方面的表率。在规章制度落实之后，需要员工自觉遵守。只有提升了员工的思想觉悟，才能增强思想政治与人事管理的互动，树立员工良好的主人翁意识，以此发挥出员工的创造力[3]。

（三）丰富员工思想政治学习的形式，强化企业文化建设

工程施工企业的工程内容具有复杂性的特点，企业需要结合不同的工作内容，开展各个形式的思想政治教育工作，以此不断丰富企业员工在思想政治学习上的形式与内容。基于新时期信息数据背景下，思想政治教育与网络之间的关系紧密。企业可以引入丰富的教育资源，不断提升教育质量。思想政治工作应当将宣传、组织、纪检等效用发挥出来，加快信息的处理与反馈速度。工程施工企业只有创新思想政治教育体系，采用线上与线下配合的方式，找到各个部门工作互相配合的规律。在企业内部，利用各部门的组织，进行从上到下的学习，了解上级部门工作指示与思想精神，并进行共同的学习与探讨。在此基础上，利用人事管理工作的有序性，开展思想政治教育的工作。针对流动性较强的施工一线，要关注员工的艰苦生活与流动性特点。依托于人事管理的工作，不断丰富员工的工作形式，使其了解个性化管理的优势，并达到良好的思想政治教育效果。此外，工程施工企业还需要做好企业文化建设的工作，以此实现思想政治教育与人事管理的协同发展目标。只有实现两者内容的互相融合与控制，将文化建设与思想政治相融合，才能提升企业文化的高度。工程施工企业采取量化考核的形式，开展完善的绩效考核工作。利用思想政治教育培训，以此增强员工的思想觉悟，为人事管理工作的开展奠定稳固基础。

四、结语

总而言之，工程施工企业人事管理与思想政治工作有互助作用，实现两者的有机融合，能够将各项管理制度落到实处，还能对员工的思想状况变化有基本的了解，还要根据员工的基本情况，注重教育与引导，还要创设良好的工作环境。利用思想政治工作的引导，能够使员工对自身的行为进行反省，保证其将重心放在崗位工作中。在提升员工思想素质的基础上，加强人事管理力度，制定人性的管理制度。通过实施人事管理规章制度，加强绩效管理力度，能保证工程施工企业思想的权威性，以此提升企业的思想政治工作的水平。

参考文献：

[1]赵莹.论施工企业人事管理与思想政治工作的互助性[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018，543（06）：131-132.

[2]金晶.人事管理工作中思想政治工作的重要性[J].人才资源开发，2015（006）：10-10.

[3]徐岳成.施工企业人事管理与思政工作的互助机制[J].企业改革与管理，2017（007）：194-195.