国企应用管理会计存在的问题及优化思考

2020-07-13 06:34:08夏书琴国家电投集团江西电力有限公司
消费导刊 2020年29期
关键词:会计工作会计人员国有企业

夏书琴 国家电投集团江西电力有限公司

前言:随着管理会计理论及实践运用在国有企业中的不断深入,其在国有企业管理中的地位日益增长,对提升国有企业管理效果有着显著的帮助。但由于管理会计在我国绝大多数国有企业中的应用时间还比较短,因此,往往存在一定的问题管。当前,很多国有企业对管理会计的认识不够,没有对其形成足够的重视,还有的国有企业缺少专业化的管理会计应用人才、存在技术短板等,这些问题限制了管理会计在国有企业应用中的作用发挥。为此,广大国有企业需要不断优化管理会计质量、加强管理会计应用,才能够构建更为完备的管理会计体系。希望通过文章对国有企业管理会计应用中存在的常见问题分析与对策研究,可以给国有企业做好此项工作提供到有价值的帮助。

一、探讨管理会计在国有企业发展应用中存在的常见问题

(一)国有企业对管理会计的认识与重视程度仍需提高

首先:据相关调查数据显示:当前我国只有10%的国企在经营决策上应用管理会计,60%的国企在经营决策上偶尔应用管理会计,有30%的国企在经营决策中根本不应用管理会计工具,相比之下,美国企业中,九成以上的企业会在决策中应用到管理会计,从这些数据中不难看出,当前国有企业对管理会计应用的重视程度还远远不够。其次:部分国有企业对管理会计信息化认识及运用不够,并未构建完备的管理会计信息化机制,在信息化飞速发展的今天,国有企业的管理会计发展与应用,如果没有信息技术的参与,将无法确保效率与质量。最后:国有企业管理会计工作需要其他部门的积极参与及配合,但是在很多国有企业当中,其他部门对管理会计工作的认识有限、参与度不够,导致管理会计工作推行起来比较困难。

(二)专业化人才匮乏。随着国有企业管理会计内容与技术的不断增加,这项工作对从业人员的要求也变得越来越高,需要从业人员具备更为强大的综合实力,然而很多国有企业的管理会计专业化人才较为紧缺。首先:我国管理会计的系统化、专业化发展起步晚,理论体系建设相对晚于企业实践探索,以及体系建设不完善等因素的制约,管理会计在国有企业中得不到足够的重视,在国有企业中管理会计只占财务人员的极少数,会计人员构成依然是以财务会计为主体的传统构成体系,且其中管理会计人员年龄普遍偏大,在新知识的吸收方面存在障碍,在实际运用中出现问题的概率较高。其次:部分管理会计人员思想保守、不求上进。

(三)国有企业缺少完备的管理会计信息化应用机制。随着管理会计领域的不断发展以及其在国有企业中的应用不断成熟,管理会计变化非常快,需要国有企业及时优化自身的管理会计体系,但很多国有企业的管理会计体系都比较守旧。首先:部分国有企业在对管理会计进行应用时,没有根据信息技术要求及时更新管理会计信息系统,缺少现代化的管理会计信息系统,从而使得管理会计工作开展缺少足够的技术支持,降低了工作效率与质量。其次:国有企业管理会计风险防范机制不完备,在经营过程中,对管理会计风险意识淡薄,缺少对管理会计工作有效的监督,这无法保证企业管理会计的规范性与透明度,这会使得国有企业的财务风险加大。

二、提高国有企业管理会计应用水平,促进国有企业持续发展的对策

(一)强化国有企业全员对管理会计应用的认识与重视。首先:国有企业可以将相关理论充分融入到日常决策中,或者编入企业文化中,引导企业员工积极、主动参与管理会计相关知识的学习,为员工创造良好的文化环境。同时,应该加大管理会计相关理论的宣传,拓宽企业员工了解有关理念的途径,帮助其树立管理会计理念,使其将传统的财务工作与管理会计区分开,避免由于二者的混淆制约管理会计应用效果。其次:进一步完善国有企业内部沟通机制,强化管理会计与其他部门之间的联系,建立信息共享平台,进一步提高国有企业管理会计应用效率。

(二)提升国有企业从业队伍能力水平

首先:国有企业要构建以管理会计培训、管理会计考核为基础的管理会计应用体系,从培训、考核等多方面不断加强国有企业管理会计队伍的综合能力,帮助管理会计人员更好地完成转型。此外,国有企业的人力资源部门应该考虑应聘人员的各项指标,将专业水平、相关经验、道德素质等方面作为考核标准,用以确定是否可以将其录用。其次:国有企业管理会计人员要进一步认清工作责任,确定工作方向,在管理会计工作实践中,不断提高自身的信息化学习能力、信息化运用能力、创新能力等。

(三)提高国有企业管理会计信息化应用水平。首先:国有企业在构建以培训、考核、招聘为基础的管理会计体系基础之上,还要进一步明确国有企业管理会计应用目标,制定完善的规章机制来为管理会计工作的实施提供必要保障。其次:国有企业要以管理会计为基础搭建内部信息共享平台,加强各部门间的信息往来与共享,提升国企管理会计信息化传递速度。需要注意的是国有企业在构建管理会计信息化系统过程中,必须要具备风险意识,做好风险分析与准备工作,并通过信息化手段巩固管理流程且保证国有企业管理会计信息系统的安全性,降低信息化风险隐患。

结语:国有企业管理会计的信息化应用与发展符合国有企业整体发展需要,所以国有企业必须要加大力度、加强投入,从而确保管理会计应用体系的全面性与完整性。

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