新形势下财务会计与管理会计的融合方法

朱红 淮北市医疗工伤生育保险管理服务中心

我国经济快速发展，促进了现代企业建设，计算机网络技术得以广泛应用。会计是企业发展中的关键部门，加强会计管理有利于企业科学决策，减少企业的成本投入，进而推动企业的稳定前行。而财务会计与管理会计融合也成为提高会计工作效率的重要方式。因此很多企业均在发展中积极探寻财务会计与管理会计的融合方法。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计。财务会计的任务是掌握资金流动和资金的动态，做好往来资金的核算工作，深度了解公司经济利益的投资人，全面收集并分析对方的资料，推动企业的可持续前行。

（二）管理会计。管理会计主要的任务是经营策划和业务往来，同时也有利于管理企业的经济效益。对财务会计材料和其他材料进行全面加工、整理和报告，可让企业各级管理人员科学规划、控制企业的各项经济活动，协助决策者作出科学的决策。企业发展中，管理会计扮演着关键角色，能够推动企业业务和财务一体化建设，为管理现代化发展奠定坚实基础。

二、新形势下财务会计与管理会计融合的意义

（一）顺应外部发展趋势的要求。如今，我国市场经济快速发展，而这也成为会计工作不断前进的驱动力，诸多新技术和新设备也被应用于会计工作中，这冲击了会计工作者的传统工作理念，对其专业素质提出了更高的要求。同时使得企业会计的工作形式和工作手段发生了较大变化。现如今，企业发展中面临着十分严峻的市场竞争，为更好地顺应企业外部经济发展动态，财务会计工作要积极采取有效措施促进财务会计与管理会计的融合，做到取长补短。

（二）符合内部发展规划。为加强企业的核心竞争力，要不断优化资源配置，加强企业的生产、经营及管理能力，实现各部门的协调合作。随着现代经济理念的发展，不同部门间界限日渐模糊，财务会计和管理会计发展中也呈现出上述特点，为此，就应积极采取有效措施促进管理会计与财务会计的高度融合，促进资源共享，进而加强企业会计管理工作的科学性和专业的性，指导企业合理经营快速发展。

（三）有利于增强企业的综合实力。财务会计和管理会计均需要准确把握双方的优势和不足，推动二者的有效融合，做到优势互补。在企业经营管理的过程中，应采取多种措施促进企业会计系统与结构的全面整合，这样有利于提高企业财务管理的科学性与合理性，改进企业财务管理质量。

三、新时代财务会计与管理会计融合的方法分析

（一）转变会计理念。首先，应积极树立正确的会计思想和理念，促进管理会计与财务会计的融合。当前，企业建设和发展中并未正确认识到会计融合的作用，这阻碍了二者的有效融合。因此，要树立科学的会计思想，对财务会计与管理会计建立理性认识，明确二者融合的主要目标，进而推动企业各项工作的顺利开展，充分发挥会计的作用与价值，促进企业的全面、协调、可持续发展。会计管理人员应主动了解会计的管理职能，大力引入高素质人才，建立科学完善的企业管理机制，从而充分发挥企业各部门的作用与价值。

（二）坚持循序渐进原则。企业财务会计与管理会计的融合需要较长的周期。首先，要转变员工思想，使其准确把握二者的主要特征以及管理职能在企业发展中的作用。其次，企业管理人员要全面掌握融合的流程和规范，建立健全的会计管理制度，提升财务管理效率。最后，企业要以多角度实现管理会计与财务会计的融合，加强会计融合的效率。

（三）建立健全的会计制度体系。会计制度与财务会计及管理会计融合有着十分密切的联系，完善的会计制度推动了管理会计和财务会计的深度融合。因此，企业建立会计内部管理制度中，需充分考虑企业现阶段的发展概况，同时正确认识企业的发展目标，理性看待市场的发展前景。明确工作人员的岗位职责，将制度落到实处。建立会计制度的过程中，先要充分展现管理会计的职能，优化资源配置，为企业决策提供准确、可靠的信息。之后促进融合发展，明确各部门职责，形成相互协助和相互制衡的机制。

（四）信息技术与制度创新高度融合。新经济常态背景下，采取有效措施推动信息技术与会计制度创新的有机结合，有利于促进财务会计与管理会计的全面融合。企业应充分发挥二者各自的优势，达到相互促进的目的。企业财务会计发展中，要利用先进技术完善财务会计工作，利用机器人做好各项工作，这样也可减少财务会计工作的压力，在整合财务信息的同时，促进信息资源的共享。此外，企业也可引进EPR系统对财务会计和管理会计予以动态管理，有效减少人员消耗。

（五）培养综合型人才，提升信息分析水平。企业内部需积极培养优秀的综合型人才。如今，知识经济快速发展，人才在企业建设中扮演着尤为重要的角色，企业会计也是如此。现阶段，管理会计发展水平相对落后，其中人才不足是十分重要的因素。

财务会计是主要的会计类型，我国具有较为完善的财务会计培养机制，但是管理会计制度建设却存在着十分明显的问题。为此，要加强内部财务会计人员职业转型，实现财务会计向管理会计转型。另外，要加大计算机、管理学和运筹学等多门学科知识及技能的培训力度，增强人员会计分析能力。企业内部可引进综合素质较高的优秀人才，增强会计人员的专业分析能力，以此促进企业的科学决策，推动企业持续前行。

结语：会计工作在企业发展中尤为重要，财务会计与管理会计融合是企业会计工作的主流发展趋势。为更好地顺应新形势，企业需要结合自身发展概况和目标，采取多种措施，促进企业财务会计与管理会计融合，以优质的会计工作，完善企业的经营与管理。