孙磊 中共胶州市委机构编制委员会办公室
新世纪下,在信息科技飞快发展的背景下,人们步入到一个信息新时代。其中的数据信息也瞬息万变,并且大幅影响着国民的日常生活乃至整个社会。在这样的时代下,现代企业迎来了更大的机遇和更严苛的挑战。因此,作为现代企业,急需更改经营管理思想观念,以快速适应新时代,真正赢得长远稳定发展。
伴随我国步入大数据时代,大数据的研究话题也引起了广泛的关注。针对大数据,主要存在以下这些基础特点:第一,大数据特征明显,处理快捷、涉及数据类别丰富、广泛涵盖诸多领域等。除了经济价值显著外,社会价值也相当大。第二,大数据得到了飞快的发展,且日趋多样化。第三,大数据相当庞大,即便通过计算机,也无法在短时间内,统一分析、处理、搜罗数据信息。为了顺应大数据的发展,现代企业在日常的经营管理当中,应积极基于数据信息,来做好长远规划,进而全面研究总体发展情况,以防企业在后续的发展过程当中曲折前进而影响到经营效益。
在大数据时代,企业并未创新经营管理模式,属于一种经营管理方面的挑战。在旧的经营管理模式下,势必会促使企业沿用落后的经营模式,而很难跟上社会前进的脚步,甚至会沿用落后的专业技术,而不利自身的进一步发展。尤其是在大数据新时代下,企业必须及时引进新颖的成功经营管理模式,才能顺应时代的变迁、避免一落千丈。否则,企业如果不进行创新,就定会严重压缩自身的发展空间。
在新的信息时代下,很多企业还是沿用落后的管理理念。但这种管理模式,在促进企业发展方面,已经没有什么影响力了。从现代企业角度来看,落后的经营管理观念,其实可有可无。在当前的企业看来,这样的经营管理,是无法准确分析企业自身后续的发展趋势,甚至会影响到企业抓住发展机会,无法避开风险问题。目前,不良的经营管理,现已在相当大的程度上,阻碍了企业进一步的发展,无法令其拥有实力雄厚的竞争优势。
在当前的大数据时代下,很多企业为了紧跟时代的发展,便积极通过大数据,来优化管理经营。但是,大数据专业技术相对新颖,在缺乏专业人士的正确指导,员工往往难以熟练掌握大数据下的新经营管理方法,而带给企业一个不可小觑的挑战。例如,在中小规模企业中,在环境、人员等因素的影响下,企业常常无法利用大数据技术,来创新经营管理。此外,在大数据时代,经营管理模式也日新月异,但内部员工在学习这方面的经营管理知识时,却明显滞后于大数据更新速度。这么一来,员工专业水平就普遍偏低,而间接影响到企业管理效果,很难基于资本投入和补偿来,进一步完善内部的运营制度。
当前,企业如果不继续创新经营管理模式,就定会影响到经营管理。如果管理模式长期得不到创新,就势必会引起诸多经营管理上的漏洞缺陷,而不利于日常的经营管理工作,甚至会迫使企业在后续的发展当中发生经济危机问题,而不能顺利发展自身经济。所以,作为现代企业,很有必要大力创新经营管理模式。例如,企业需要常常关注有关大数据的实时信息,并以此来确保内部的管理方式,切实属于时代之主流。只有这样方才能促进现代企业,真正赢得长久、健康的发展。
在现代企业中,落后的管理观念,常常会影响到经营的方式,以至于在大数据时代下,严重阻碍到企业自身的发展,而无法跟上当今时代发展的脚步。所以,作为现代企业,应及时更新管理观念,以大量引进成功的管理方式。例如,通过大数据技术,来分析企业落后经营管理观念上的缺陷,并且及时加以更新换代,便可以促进现代企业,在大数据时代下正确地经营管理,创造更可观的经济效益。
在大数据时代,就内部经营管理,企业员工往往很难熟练掌握。尤其是在缺失专业化的指导时,将难以通过大数据技术,来有效经营管理。而一旦出现操作错误,就定会不利于企业下一步的发展。所以,作为现代企业,就应积极要求员工广泛熟悉大数据下的新经营管理方法。例如,招聘有大数据经验的专业人士,引导他们灵活调整企业内部的经营管理模式;或精简并培养一批专业人才,来推行经营管理新制度。这么一来,现代企业便能逐步适应当前的大数据时代。
结语:综上所述,伴随大数据时代的莅临,企业也需要面临发展的挑战与机遇。所以,现代企业要紧抓大数据带来的方便,积极利用大数据技术,来谋得更好的发展,进一步改善内部经营管理的质量、提升管理工作效率。此外,企业还应专门搭建一个平台,从自身发展需求出发,以行之有效的对策,尽可能地防止大数据引起负面影响,从而逐步优化经营管理,为更快的发展创造良好的条件,从而增强自身的综合实力,为社会贡献更大的力量。