完善企业财务管理水平的思考

梁旭栋 黄嗣同

内蒙古北方重工业集团有限公司

引言：企业在发展过程，需要构建完善的财务管理体系，这样利于企业各项工作稳定发展。作为财务工作人员，应该结合企业财务管理工作情况，科学的制定更加高效的管理方案，从而为企业财务管理工作开展提供有效保证。希望通过本文有效分析，能够全面推进企业发展。具体分析如下。

一、企业财务管理的分析

从企业财务管理来看，主要是针对资本运营，资产投资、经营资金进行管理。而随着经济的迅速发展，财务管理已成为企业管理过程中最主要的内容。第一，企业财务管理应该详细规划好财务，根据发展情况和实际的战略目标，拟定出适合的财务计划，并在财务规划过程中，确定企业短期和长期需要的目标，进而在经营中获得利润。第二，企业财务管理工作还要核算好经济成本，这也是经营管理当中不能少的内容。核算经济成本可以归纳出企业支出，进而达到强化企业经济效益和有效控制成本管理的效果。第三，财务预算可以有效指导企业战略目标，可以将企业未来经营状态预算出来，进而让企业能够更好地运行。

二、完善企业财务管理水平的对策

（一）加强对财务风险的控制

企业经营的时候，一定要增强对财务风险的整体性监督。第一，财务风险监督和预防需要全体员工共同参与进来，因为财务风险监督与预防不仅是财务部的工作内容，而且还涉及到投资，运营等方面，所以要不断建立财务风险全员参与的思想。第二，企业内部的科学监控机制必须要建立，并在财务风险来临前先做好预防，还应用多样化的财务指标，全面分析财务风险，进而增强对资金风险的有效性预防。第三，财务风险处理过程中，一定要多准备几套风险处理方案，根据风险类型和风险特征，合理选择方法来处理风险。第四，完成财务风险处理，还要整体做好评估工作，并优化财务风险方案，优化财务风险流程，从而实现财务风险处理能力的提高。

（二）完善财务管理信息化系统建设

现在企业用的财务管理系统，通常的作业形式都是直线类型，无法适应财务数据管理的社会需要。因此，必须要依据整体市场的变化，建立完善的信息系统，比如使用Sap、Oracle、ERP等管理软件。新型银行直接接入系统，可以详细记录财务资金管理的情况，而操作系统和财务系统的先进性，能够达到凭证自动收讫的功能，这些系统软件的不断创新，一方面满足了企业发展的需要，另一方面也给企业今后的发展提供了合理的建议。与此同时，管理人员通过应用多样化的软件，也可以充分了解企业的财务情况，除了能满足市场变化的特征，还能有效减少企业运营的成本。通过建立完善的信息化财务管理系统，利于加强实践管理能力，从而为企业财务管理工作开展提供了有效的技术保证，在实践建设过程，要结合企业性质，科学的制定更加完善的财务管理系统，从而进一步提高企业财务工作水平。

（三）做好企业财务分析工作

财务管理能力的进一步提高，主要是根据财务分析来做具体的评价。利用对财务的详细分析，能够了解企业财务的基本现状，并且在财务分析时候搜集企业财务报告体现出的财务指标，进而可分析出企业的财务现状。而财务分析除了应该总结已完成的财务工作以外，还能为财务预测提供良好的帮助，从而在财务分析时起到积极性作用。

企业盈利能力，营运能力、偿债能力，这些是财务分析中重点要分析的内容。第一，报表使用人和企业管理者可以利用财务分析出来的数据，看到企业的整体经营和财务状态。第二，可利用财务分析数据，对经营者的工作业绩进行合理化的评价。第三，财务分析可以达到理财目标，还具有深入挖掘潜力的作用，同时这也是总结企业经营活动的关键因素。第四，对于企业经营者而言，有效运用财务分析的结果可以更好地做出决策，进而保证企业在市场竞争中能够脱颖而出，占有一席之地。

（四）提高企业财会人员的素质

企业会计素质需要不断地提高，尤其是在市场经济背景下就显得势在必行了，若是企业会计素质不高，财务管理就会产生诸多问题。要想进一步让企业会计素质得到全面提高，必须要在职业思想和会计思想教育方面进行加强。第一，财会工作人员一定要能安心于本职工作，把本职工作做好，发挥出工作的主动性，进而在工作中获得社会对会计职业的认可。第二，企业会计必须要认真工作，这是做好会计职业的基础。第三，作为会计工作人员，应该敬业，并积极发挥创新意识，不断开拓进取。第四，作为企业会计工作人员，还应该遵守法律法规，有责任心，有上进心，同时要做个正直的人，做事能坚持原则，公平处理事务，不用权利谋取私利，用实际行动维护会计职业的良好形象。第五，伴随科学技术的发展，企业财务管理已经进入信息化时代，需要把计算机财务管理与计算机信息技术有效的结合起来，所以企业财务人员的素质必须要高，这样财务管理的工作人员才能掌握更多的信息技术知识，进而适应信息化管理的需要。

结束语：在有效的开展企业财务管理工作研究过程，要重视加强财务分析能力，要有效的采取更加科学的财务管理方法，从而进一步提高企业财务管理人员综合素质。通过以上具体分析，结合进一步工作实践总结，本文阐述了加强企业财务管理水平的途径，希望分析能够不断提高采取管理质量，从而为企业各项工作开展提供有效保证。