企业文化对企业管理的影响分析

许智强 武警警官学院

引言：在社会生产力的不断推动下，企业不断发展壮大，在企业管理过程中更加重视企业文化的渗透和宣传，着力提升企业自身的文化创造力，打造独具特色的企业文化，推动企业长远发展。因此，相关企业有必要针对企业文化建设制定长远的计划和目标，促进企业管理方面的进步发展，提升企业经济效益的最大化。

一、企业文化创新对企业管理创新的影响

（一）优化企业内部环境

企业文化象征着企业的整体精神面貌，对于树立企业的自信心，加强企业员工的归属感、安全感具有重要意义。通过不断优化企业的外部形象，打造属于企业自身的品牌效应，有效提升了企业的管理效果，促进企业相关人员的和谐相处，加强企业内部的交流能力，为进一步推动国家建设发展夯实基础[1]。企业管理者在企业生产经营过程中不断提升自身的文化素养，加强企业文化的渗透能力，确保推动企业管理工作和企业文化建设同步进行，有效促进企业管理模式的转变。

企业文化的优化创新一定程度上能够优化企业的内部环境，通过规范企业员工的工作行为，建立以人为本的文化制度体系，加强对企业职工群体的关怀力度，促进企业各部门之间的协调发展，从而实现企业经济效益的最大化。基于精神角度出发，企业文化的创新增强了员工对企业的文化的认同感，对于促进员工整体的文化素养至关重要，能够有效提升员工工作的积极性，端正工作态度，并明确定位自身在企业发展建设中的位置，确保职工群体感受积极向上的企业文化。

（二）增加企业经济效益

企业文化在建设过程中能够充分凸显员工的个人表现，为员工提升展示自我的平台，文化创新推动了企业创造更好的经济效益和社会效益，不断推动企业管理趋于集约化、标准化、规范化方向发展，促进企业转型升级，帮助企业员工树立正确价值观，助力企业构建成自上而下的管理体系，保障企业的整体运行效果，员工在企业文化的熏陶下，更加清晰职业规划，制定科学的发展前景，确保个人发展符合企业需要，对于提高企业整体的管理效果、增加经济效益具有重要现实意义。

（三）促进企业开拓市场

新时期发展下的市场经济发展迅猛，在激烈的市场竞争环境中企业要想获得长足的发展地位，需要不断积极进取，发扬积极向上的企业文化精神，牢牢把握企业文化建设的正确导向，通过转变企业员工的思想观念，促使企业生产经营满足社会大众消费需求，不断为企业发展注入源源不断的活力和动力。做好市场调研，明确掌握消费群体动向，及时调整市场目标，确保在创新中完善经营方向，从而更好顺应时代发展。

二、提升企业文化创新力度，加强企业管理创新发展

（一）加强企业文化的宣传力度

为有效发挥企业文化建设对企业管理创新的影响作用，必须加强企业相关人员的重视力度。定期开展企业文化培训会议，提升全体人员对企业文化在企业管理创新中的重要性认识，渗透企业的管理方式、人才晋升渠道、发展平台、企业核心文化等内容，提升企业文化在企业内部的影响力和号召力。通过网络平台加强企业文化的宣传力度，确保职工群体全面了解企业文化，并提升认可度，大力推动企业文化的创新建设，依靠职工群体的集体智慧加大企业文化创新发展途径[2]。通过网路等新兴媒体平台加强企业先进文化的宣传，加强宣传标语的设计和策划，在口号拟定上提升创意度，紧贴时代潮流，连同企业上下加强企业文化的网络宣传力度，保障企业文化深入职工群体内定内心的同时提升企业在社会发展中的地位，树立良好的企业形象，从而提升企业的综合实力。

（二）结合企业经营模式创新文化管理工作

在具体进行企业文化创新过程中，要一切从实际出发，充分结合企业实际发展情况进行文化建设。将企业经营模式作为文化创新的重要依据，从而提升职工人员的凝聚力水平，成为推动企业创新管理的原创动力，实现企业经济效益持续稳步增长。在文化创新形式上不可脱离企业发展实际，确保企业经营与企业文化建设共赢。同时牢牢依靠职工群体的力量，走“群众”发展路线，将企业文化中凝聚职工的集体智慧，促使企业文化根植于企业员工的心中，促进彼此友好关系的建立，更加深入了解企业文化建设在企业发展中的重要性，推动企业文化创新工作高效开展，拓宽在市场中的占有率，并不断推进企业向国际化方向发展，加强跨文化交流，更好实现企业文化创新建设。

（三）提高人员素质

加强企业管理人员的创新意识，不断提升企业管理人员的文化环境建设意识，积极学习先进的企业文化，加强自身文化素养的形成，拓展管理工作思路，加强企业人员培训，向国有大型企业学习先进的文化理念和企业创新管理手段，加强自身业务能力的提升，将企业文化建设摆在重要战略位置上，将增强企业的凝聚力、核心力作为重要发展目标。加快推动企业文化“引进来、走出去”模式的应用，与时俱进，紧跟时代发展步伐，结合企业自身发展实际加强企业员工的教育培训，不断渗透先进企业管理理念，加强度中国传统文化的继承，提升企业在市场竞争中的整体水平。

结论：综上所述，与企业实际发展相吻合的企业文化，能够有效提升企业在市场环境中的竞争力水平，作为发挥企业文化创新的核心力，必须要好企业员工的培训教育工作，调动全体企业人员参与企业文化建设的积极性和活跃度，推动企业文化创新管理，不断提升企业管理水平，推动企业朝着正确的方向发展。