成本会计在企业财务管理中的运用分析

吴瑶 甘肃工业职业技术学院

会计学重要构成部分之一便是成本会计，也是商品经济发展至一定程度的必然产物，企业如何定价以及针对产品进行调换的主要依据之一便是成本。成本会计经过长期发展，不管是内涵，还是外延都得到显著的拓展，尤其是当下经济环境产生巨大变化的时代背景之下，成本会计的作用也发生变化，不仅限于成本的核算，已然拓展至企业战略管理范围。故而，企业需要依照其经营环境所产生的实际变化，针对成本会计辩护采用对应的解决方案，如此方可确保企业实现可持续发展。

一、现代成本会计在企业管理工作中的作用

（一）成本会计可以改善结构职能

企业生产经营的基础目的即促进企业经济效益的高速发展，并推动素质优化以及升级。故而，成本会计工作不仅要实现经济效益的全方位提高，同时也需要加强成本管控水准，降低成本的损耗。激烈的市场竞争之中，企业为了谋求生存以及进一步的发展，即需要满足市场的根本需要，切实采用低成本高产出的管理模式。不仅如此，现代成本会计工作之中，也应采用针对不同结构要素，采用对应分析的工作方式，具体表现在如下方面：第一，成本预测。成本会计工作需要针对企业经营活动期间有概率产生的问题予以预测，进而制定行之有效的预算体系，从根本降低成本风险。同时成本预测也属于制定成本决策的基础条件，可以为计划落实提供相应的根据。第二，成本决策，通过成本会计工作可以为管理层下达成本决策提供相应数据支持，保证系统护化发展体系的落实。第三，成本计划，成本会计工作需要针对实际财务活动开展有规划有明确目的的计划处理，确保成本监管成果满足预期。第四，成本管控，计划工作完成后，需要构建对应的控制体系，保证成本决策可以实现预期目标，为之后监管工作提供相应的保障。第五，成本计算，根据对应的管理方法以维护核算结果，确保成本核对具有时效性。

（二）成本会计具有提高运营效率的职能

企业管理工作进行期间，合理运用成本会计，可以有效改善企业经济效益，提升管理生产力综合水平，并针对既有管理体制予以整合，为企业持续性发展供应相应的动力。成本会计工作即维护管理行为以及管理方式的基础，需要根据经营效果进行系统化的管控，分别从企业经营管理以及效能两个不同方面出发开展监督管控的基础。故而，系统化整合成本会计，使其运营效率所具有的职能优势得到显著提升，制定时效性更为理想的成本费用监管体系，以达成企业稳定发展的目的，为企业的生存以及进一步发展奠定良好的基础。

二、成本会计在企业财务管理之中的具体运用

（一）企业成本管理方面的运用

现代成本会计工作之中，工作的重点在于调整成本管理的平衡度，有效健全企业管理工作质量，使得成本管理作用得到最大限度的发挥。讲究战略成本会计理论视为指导企业建立战略体系的基础，同时健全成本会计管理工作，针对我国有关企业提升管理水平而言具有积极影响。但在成本管理工作中需要注意，成本会计工作结构内，采购行为所考虑的内容不仅限于所需要投入的成本，还需要充分考虑可靠性、采购产品质量以及运输情况等，需要建立健全的监管制度。故而， 企业现代成本会计管理工作，需要充分考量采购成本项目以及价格制度的同时，加强成本管理的最终效果，确保采购成本汇集以及分析处理工作效果得到充分发挥，系统性地探寻价值链内有关工作流程以及成本结构之间的关联性，以系统化成本会计工作程序以及做特体系作为基础，健全因果关系，并合理配置采购成本，提升成本管控的有关性价值，达到预期的控制目的。

企业在财务管理工作中引入现代成本会计体系，第一，针对企业当前耗损的有关资源项目予以明确，并进行系统化的计算，保证数据采集阶段工作整体质量。第二，针对企业能耗经济活动实际程序进行记录，同时针对有关活动予以分项处理，并构建与之对应的资源库。第三，针对企业资源动因加以分析以及确认，并在动因得到归集之后配置到不同工作之中。第四，需要针对有关工作予以成本核算，并设定相应的成本计划。

（二）在企业高层财务决策管理中的运用

运用现代会计成本管理工作体系，加强实践管理效果，采用信息化以及多样化的制度构建行之有效的研究体系，以便为企业决策者制定相应的财务决策以及战略发展决策提供有力的数据支持，使得现代会计在企业之中的作用以及价值得到最大程度的发挥，保证企业内部环境、外部环境以及管控条件均符合实际需求，明确同行业内竞争企业在成本方面具有的优势，健全用户实际需要以及企业未来发展前景，满足市场的实际运行规则。现代成本会计的中心即成本决策，针对所销售商品成本予以系统化分析的同时，将资源损耗方面投入的成本同样列入企业财务活动之中，以便为企业高层制定各项决策奠定良好的基础。

结束语：企业财务管理工作之中，财务部门如能合理整合现代成本会计各项工作，便可建立更为高效的成本核算体系，为企业各项经营活动的开展提供一定参考与帮助。因此，企业应明确成本会计在财务管理中运用的价值，并将其应用于成本管理以及企业决策制定等各项管理工作之中，以保证企业实现可持续发展，同时也规避外界环境对企业生产经营所产生的不利影响。