网络经济时代医院财务管理模式的创新

胡名桃 南阳市第二人民医院党委办公室

医院财务管理主要是指监视、配置规划医院资金的筹划、分配和使用。财务管理模式是医院经济管理的重要组成部分。作为医疗服务和社会保护产品的提供者，医院需要不断提高竞争力，以得到更加有效的经济利益，以促进医院各个方面的发展和生存。因此，在网络经济时代，医院必须通过合理科学的手段和方法，加强财务管理，合理分配医疗资源，提高资源利用率，做到可持续发展，从而确保医院财务管理模式的成功发展。

一、网络经济时代的概述

互联网时代的发展日益加速促进了我国经济发展。当前时代的发展的特征是信息的传播、业务的互联网化、应用程序操作的连续性以及信息管理的虚拟化。信息技术在基于知识的经济发展中的使用继续增加对网络的影响，增加总体竞争力和社会经济效益。为了满足网络经济发展的需求，医院财务工作者需要结合现有的社会经济发展方法，分析医院财务管理的特点，以更好地利用发展中的信息技术需要。

二、网络经济时代背景下医院财务管理出现的问题

在网络经济范围内，这种模式可以帮助医院进行高效，快速地分配医院资源，帮助患者补贴医疗消费和医疗用品的购买。随着现金支付逐渐被电子货币支付的方法所取代，电子货币已成为计算在线交易的主要工具。作为这些变化的一部分，医院财务管理面临着严重的问题，由于网络财务管理和传统财务管理之间的相互作用，容易导致计费困境。主要体现在，管理人员用传统的财务管理模式将财务管理转变为网络创新管理模式中存在的问题。

（一）尚未认清医院性质。医院的财务管理人员对医院性质了解得不够，因此容易忽略了财务管理的重点。在计划经济的背景下，因为医院的运营相对简单，医院的财务管理模式比较容易，并且收支管理均得到正常的实施。

（二）财务经理素质低下。在财务管理人员的综合素质分析中，医院相关财务管理人员的整体素质不高。例如，知识结构的逐渐老化，后勤管理的概念和业务技能不足，创新能力弱和效率低下等。这个问题长期以来一直困扰着医院财务的发展和建设。此外，财务管理模式的基础缺乏造成严重的人才流失，加剧了医院财务管理发展的矛盾。

（三）财务管理体系不健全。调节医院经济活动的基础是医院的财务管理系统。客观地讲，医院当前的财务系统基于共同的标准，即使长期发展发生变化，实践中也没有太大变化。根据医院规章制度设置许多系统来执行表面形式上的检查。但正式的系统既没有盖章，也没有文件记录或注明日期。行政工作与系统的内容相对应，财务人员必须多次更改文档。而且不是对某些重大经济问题作出反应的系统。但是，当出现问题时，无法确定特定的责任人，这会导致事故发生后造成不必要的集体压力。

三、创新医院财务管理模式

首先，财务管理者逐渐从传统的事后管理转变为动态实时管理。这项措施大大提高了财务管理的效率。在线银行业务可以提供对医院财务融资以及医院财务合同分配的最新消息，进行最全面信息的实时访问。其次，通过使用网络平台来巩固医院的财务管理并实施对医院各部分的有效分配，最终可以实现最佳的资源分配。最后，网络技术建立了一个一站式管理系统，并使用互联网平台平稳地执行各种业务交易，例如在线支付以及对支付的远程记帐和审计。

（一）创新的财务管理目标。与现有的财务管理对象相比，医院当前的财务管理对象发生了根本性的变化。常见的财务管理任务主要是管理资金的形式。在网络经济时代，医院财务管理不仅需要面对新的商机，而且还面临挑战。为了进一步发展医院财务管理，医院需要结合当前网络的经济功能。记录发展趋势并进行针对创新财务管理的计算。例如，在网络经济中，医院财务部门的任务是动态的，因此它可以合并财务管理资源、管理业务决策、制定业务计划并优化资源分配。及时放弃传统财务管理概念以实现高效，协作，科学创新的方法。可以使医院财务管理进行再生并提高其经济效益。

（二）财务管理方法的创新。完善预算管理制度网络经济的有效发展逐渐揭示了传统财务管理的弊端。当前最大的问题是，现有的管理模式无法再响应医院当前网络业务的有效发展。为了在网络经济学时代积极创新医院的财务管理，我们可以合理分配资源，以最大程度地发挥互联网的灵活性，改善资本投资的管理，并帮助医院获得更大的经济效益。改变报告和付款方式，以尽可能达到无纸化办公的目的。这不仅提高了财务管理的效率，而且贯彻了科学发展观，实现了低碳经济发展，并帮助医院建立了积极的社会。充分发挥财务管理的作用，建立财务评估体系，从而改进医院最终的收益和利润。通过使用合理的财务渠道，优化资金结构，增加销售并最终提高资金使用效率。

结语：综上所述，在网络经济时代的发展，对医院的管理带来了许多机遇和挑战。医院需要更大的生存空间，以确保医院的长期稳定发展并占领激烈竞争的重要市场。对于财务管理，管理人员有效地融合了网络经济时代财务管理的新功能，打破了现有财务管理的理论框架，并有效地与实际发展相联系。创新模式需要及时创新，建立利用网络技术，开发以医院为基础的财务管理模型，并着重于可持续发展。在网络经济时代，医院能够获得更高的效率和重要的经济效益，以及更加稳定和长期的发展。