财务分析在企业经营决策中的作用

□ 昆明 邢燕红

一、结合商业地产行业实操浅析财务分析

（一）财务分析的工作内容。在这指的财务分析是站在报表使用人的角度来进行阐述。

1.外部分析。外部分析是指使用报表的为外部、与企业利益有关的人员，比如合伙人、投资商等。他们从各自的利益角度出发，根据财务分析的结果对企业的财务和经营状况进行了解，来判断是否继续投资或合作。对于投资商来说，他们对企业进行投资而从中获取相应的利益。因此企业的营业能力和盈利能力往往是投资商重点关注的目标。每股利润和毛利率往往是他们进行财务分析时所常用的相应指标。而银行更多的是给企业提供相应的借款，其作为债权人，更加关注企业的偿债能力，其常将流动比率、资产负债率当成财务分析的重要指标。政府等相关司法组织往往更加注重企业的社会责任以及经营合法性等等。但是企业本身应结合企业战略关注宏观环境、行业环境及经营五境的变化，当出现新变化时，应第一时间出台新的应对方法，减少企业的损失。应定期做三个方向的趋势分析，根据趋势做出判断。

2.内部分析。内部分析的意思是企业的内部工作人员，为了更加科学合理地对企业的日常经营活动做出决策，所进行的财务分析工作。比如根据总资产、固定资产、周转率等指标来对企业的经营能力进行评估和分析。通过内部分析，企业的管理人员能够更加准确地把控企业的资产情况以及经营状况，作出准确的、合理的经营决策。除此之外，企业还常通过营业、资本增长率等各项指标来对企业未来的发展趋势进行预估，在当前的基础上，做好相应的资源分配和工作优化等。

（二）财务分析在商业地产行业中的具体运用。一般来说，比率分析法在现行的财务实际工作中用得最多。比率分析指标有明显的短板，即：比例分析的过程中应选择相应的指标来进行对比，选择全适的对比指标成为了比例分析的关键因素。在现实工作中，一般会选择企业自身的历史数据做自身纵向、横向的比较；还会选择行业标杆做与之做纵向、横向比较。从三个维度中寻找自身的优缺点，找出企业经营中需要调整的关键点，给到决策层意见。商业地产行业现阶段存在线上电商、线下多个购物中心及社区商业的双重冲击，因此加强财务分析的管理尤为重要。笔者将从以下几个方面来阐述商业地产行业的财务分析。

1.多纬度的指标分析。纬度一：以企业自身数据做比较。在一般的商业地产企业中将会与本企业两年前的同期数据做比较，通过连续三年的数据趋势分析，寻找收入、成本及费用变化的差异原因，并对可能存在的业绩下滑，在营商铺销售变动幅度较大、人流与企划推广费用的关系等问题进行深入研究。根据自身数据比对发现问题、找到解决问题的应对策略并上报决策层是财务分析的价值所在。

纬度二：以行业标杆做比较。在实际工作中，行业标杆的选择尤为重要。一般来说，可以选择的标杆有本集团中最好的单店、集团平均水平、全国最好的同类企业等。就笔者工作的企业来说，选择的为集团平均水平，这是因为笔者所在的企业为集团内新组建的企业，所承接的项目与集团内成熟在营的项目间存在较大的差距，新公司一般来说先达到集团平均水平、再与集团最优单店相比，最后与全国最好的同类企业来比，是非常科学的标杆选择。过高的标杆会让企业达不到目标，容易气馁，竭尽全力能达到目标并且提升企业的经营管理能力才是最佳选择，也是实际工作中应注意的关键点。

纬度三：以企业的全面预算做比较。商业地产的自身核算特点为：核算细化，收入细化到每一个铺位；成本管控严格，超过2000元的金额即实行供应商三方比对；费效比管控严格。因此，根据此核算特点，每月预算完成率的管控也是商业地产行业的一大特色。预算完成率的管控从另一方面反映经营计划的执行情况，对与经营情况相背离的情况能及时提请决策层重视并改进。

2.财务批标和经营指标相结合。财务指标：较为常见的是，企业周转能力分析，常用指标为固定资产周转率、总资产周转率等；对企业的经营能力和盈利能力进行相应的评估，可以通过流动比率的数据来看企业偿债能力进行考察，通过销售利润率来对企业的盈利能力进行评估等。经营指标：出租率、平效、客流、车流、意向商户转化率等均为商业地产行业的常用考核指标。财务指标和经营指标相结合，更能完整的反映企业整体经营状况。

3.分析方式的繁多。在财务分析的时候，企业需要根据财务指标来对企业自身的经营情况进行量化分析，此外，还要格外关注定性分析。在经营过程当中，不可量化或难以量化的地方就需要财务工作人员根据自身的经验和专业进行相应判断。通过定性分析来对量化分析不足之处进行补充，才能够有效地发挥出财务分析对企业的经营决策的作用。

二、财务分析在企业经营决策中起的作用

（一）提供可靠的数据支持。企业想要做好财务分析工作，首先就要对企业各个方面的经营数据有深入的了解，收集企业全面的经营数据，对各种数据进行整理分类、分析，同时需要通过对现金流量表、利润表、资产负债表等基本的会计报表进行数据加工，根据相应的数据来做定性、定量分析。进行定期以及不定期的检查，及时收集相关资料，才能够给企业的经营决策可靠的信息数据支持，以供企业长期且稳定的发展。这是财务分析在企业经营决策中所起的作用之一。

（二）让决策更加科学合理。财务分析主要是通过建立科学的分析标准以及评价体系，再用图形和报表的方法将最终的分析结果表达出来，主要是以定量分析为重点。而如此就难以在量化的部分进行定性分析，因此财务分析就要根据专业工作人员的经验进行相应的判断，才能够建立起一套切实有效的分析系统。该系统能够进一步规范相应流程，并减少在分析过程中可能存在的风险，从根本上让企业决策更加科学合理。。

（三）更有利于对最终决策效果进行评价。财务分析能够对企业经营流程当中出现的各种数据进行分类整理与分析，分析的结果能够成为较可靠的企业经营成果评价。能够使得企业的外部报表使用者更加清晰地了解企业的偿债和盈利能力。合伙人或投资商能够根据当前的评估结果以及前期所进行的投资、借款等决策目标进行相应对比，判断其自身决策是否有价值。另一方面，企业内部的工作人员可也可以通过财务分析的结果，来对企业资金周转情况进行把控。将各个指标的结果以及前期的预算方案和计划目标进行相对应比较，以此来为企业最终的经营结果评价提供相关的依据。

三、分析对企业经营决策的作用

（一）建立健全完善的财务分析制度。企业可以对业务进行提前规划，来实现财务分析工作的合理性和有效性。企业需要设立专业的工作职位来进行财务分析工作，提前做好该职位的工作规范与工作指导，确定各个财务分析工作人员的职责，对企业决策当中涉及的各种数据进行系统性的处理。第二，企业需要对财务分析工作进行统一的、严格的规范，让成员企业都能够按照统一的分析体系进行相对应的财务分析工作，如此才能在最大程度上减少由于标准不一而出现的各种失误和过失，避免不必要的麻烦。第三，在进行财务分析的过程中要科学严谨，严格的按照相应的规章制度和企业内部的流程进行，如此才能够在最大程度上提高财务分析工作的效率和准确性，才能够给企业的经营决策提供可靠的信息支撑。

（二）提高分析数据的准确性。庞大的信息数据是财务分析工作的一大特点之一，企业经营决策当中所涉及的各项数据都是由财务分析工作进行整理和处理的，。提高数据的准确性就成为了能够提高财务分析工作效率和质量的至关重要的环节之一。第一，企业能够通过已经构建的信息化一体服务平台，来连接各个部门进行有效且及时的信息交流，确保财务分析工作所使用的是第一手资料。第二，企业应加强财务分析工作人员定期的业务培训，以此来进一步提高其对数据的检索能力。除此之外，企业还可以建立相应的监督检查机制对财务分析工作的各个环节进行监督和把控，从根本上确保财务分析工作中所用到的财务数据都是真实可靠、切实可信的。

（三）提高财务分析的针对性。财务分析在进行的过程当中，常常会由于各种各样的原因，而使得工作流于形式，浮于表面，难以发挥财务分析对企业经营决策的支撑作用。财务分析工作实际操作过程当中应当要有主次分别，关键注重对于影响企业日常经营决策的问题进行分析，在财务状况上的分析要符合实际，切勿夸大或缩小，才能够把其作为根本依据，来对企业下一阶段的决策和日常经营趋势进行可靠的判断，才能够在最大程度上做好相应的风险防范措施，将企业可能存在的风险降到最低。

四、总结

财务分析作为帮助企业进行科学合理决策的重要工作，能够对企业内部的各种能力进行评估和分析，如盈利能力、经营能力、偿债能力等。其能够进一步为企业的相关利益人员提供相应的有效信息，以此保证决策的合理性和科学性。企业务必要意识到财务分析的重要程度，对相应的财务分析理论知识进行深入的学习，根据企业的实际情况，做好相应的财务分析工作，以此来帮助企业进行正确的经营决策，并且进一步推动企业的稳定发展。