浅谈5G技术对企业财务管理的影响

肖紫陌

摘 要：伴随着现代信息技术的快速发展，移动通讯技术产业革命不断兴起，以5G技术为代表的新一代移动通信技术象征着目前整个互联网终端行业的趋势和走向。当前依托5G技术构建的新型“互联网+”产业模式正在不断孵化，许多企业也纷纷开始重视5G对企业经营管理的作用，在内部管理中引入5G数据技术。财务管理是企业实现科学化管理的基础业务，基于5G技术可以有效地提高财务管理的信息化水平，优化财务管理模式，创新财务管理工作机制，但由于目前5G技术尚不成熟，在实际运用中还存在一定局限。本文在此背景前提下简要分析5G技术对财务管理的影响及其局限。

关键词：5G技术;企业;财务管理

引 言

5G技术的出现不仅实现了信息传输速率的新突破，增强了网络信号的稳定性，还通过全双工、直接通信技术实现了无线信息资源的合理利用，有效节约了实时通讯所耗费的时间。在财务管理中引入5G技术可以有效提高集团企业财务审计与报表的质量和效率，也能构建面向市场的风险与报酬率的智慧评估指标体系，此外对于财务管理从业人员培训也有导向作用。但从技术层面来讲5G运用还存在许多局限，研究和解决好这些局限问题具有深刻的现实意义。

一.5G技术对集团财务管理的影响

1.提高财务审计、报表的质量和效率

财务审计是统计企业尤其是大中企业在一定时期内的资产、盈利、亏损和负债情况的重要环节，由于涉及到大量的数据整理与计算，以往的财务审计工作大多由人工来完成，工作效率较低，并且一些企业为了减免赋税甚至偷税漏税，往往会制作虚假的财务审计报告，隐瞒企业真实资产和盈利情况。引入5G技术后，企业可以依托高速率数据传输服务建立线上财务信息核算系统，对年度或季度企业资产流动情况以及盈利、负债等信息进行智能化核算，有效提高审计工作效率，保证审计结果的质量;同时政府可以建立单位企业财务审计监测系统，对接企业财务信息报告，有效规范企业财务审计工作，约束违规操作。

依托5G技术的信息系统可以有效取代人为查账和核对工作，有效减少员工处理大量财务资料的负担，提高工作效率。同时网络运营商可以向企业提供接入认证、授权控制和网络防御[1]等服务，有效保证企业财务信息和数据资料的安全性。此外5G智能云服务还能够参与财务决算报表的编制，对数据特征进行智能分析，有效提高财务报表的智能化水平。

2.构建“智慧”风险评估指标体系

对行业市场的风险与收益比率进行评估和计算是企业资本预算的重要依据，5G技术上线以来，不少企业与移动运营商合作开发了以智能技术为核心的“智慧”服务平台，“智慧风险评估”就是其重要的功能之一。5G所包含的全双工通信技术可以实现利用不同的设备进行多个用户之间的资源信息共享，整合有关的行业信息，引导企业在进入市场前了解行业金融风险、产品价格波动和投融资状况，尤其是可以为信托基金和保险这一类最为关注市场风险的企业供资产盈亏和风险情况参考，促使这一类企业及时调整投资方案，做好应对可能存在的市场风险的准备。同时也可以通过“智慧”风险评估系统对企业固定资产和流动资产进行智能化分析，为企业短期和长期内的财务收支决策提供有益的依据，减少企业潜在的财务危机发生的可能性。图1是企业财务管理“智慧”风险评估系统分析原理图。

3.优化投融资决策机制

5G网络技术在本质上属于“高可靠低时延连接”（URLLC）[2]，这种新型接入模式可以实现即时化数据管理，在企业财务管理中表现为财务数据与营销信息实时化，管理人员可以通过移动终端实时了解公司财务和经营状况，这就使得企业的投融资决策具有较高的时效性。同时5G网络支持多台设备终端之间实现数据和信息的接收与共享，这就为企业实时召开线上会议和传输文件提供了可能，管理人员可以随时随地通过手机等设备接收员工的资料和意见看法，转变了传统的线下会议决策模式，打破了时空局限，提高了投融资决策的效率。

4.提升财务人员网络信息和数据处理能力

财务软件运用、财务信息分析和决策报表的理解与编制是财务管理从业人员所要求的基本素质。5G技术在财务管理中的广泛运用在客观上要求从业人员具备计算机有关的信息和数据处理能力，因而这也就推动了集团财务人员的培训。在5G技术背景下，企业集团之间可以通过远程数据传送进行人员之间的技术交流和沟通，开展财务人员专业培训，有效提升財务人员的网络信息和数据处理能力，提高从业素质。

二.5G技术在企业财务管理应用中的问题

1.应用能力有限，资源浪费严重

虽然5G技术存在较好的应用前景和许多4G技术无可比拟的优势，但其毕竟作为一项新技术，研发和运用时间还不够长，很多关键技术瓶颈尚未突破，因而5G技术在财务管理中的运用整体而言还是较为有限的，在涉及到精确度较高和较为复杂的财务核算工作中还不能发挥有效的作用。但一些企业往往盲目投入，尤其是电子科技产品企业，这些企业将行业技术走向和科技期望过多寄托于5G技术上，过度投入和引进一些尚未成熟的5G行业技术，导致自身应用能力与技术不匹配，资源浪费严重。

2.信息化体系分散

企业财务部与其他部门是一个互相整合的有机体，财务部负责公司资金的管理、审计，同时为各部门提供财务信息和预算决议。而一些依托5G技术构建的企业财务管理系统在各部门都有独立设置，这就造成了部门之间联系不够紧密，信息体系分散，财务信息资源集中度低，财务部难以发挥其应有的职能，进而导致企业财务管理效率低下。

三.解决应用问题的策略

1.加强技术交流与学习，提高技术服务覆盖率

针对5G技术应用能力有限的问题，集团企业可以加强技术交流与学习，尤其是与走在5G技术前沿的电子科技企业如华为科技有限公司等的合作，优先解决信息化建设水平较低的业务领域;同时要加强专业人才的引入，主动与高校财务管理或计算机专业毕业生对接，投入专项资金开展毕业生实习培训，为企业财务管理提供人才保障。其次针对已经引入的5G技术服务要不断进行优化和升级，提高应用的广度和深度，减少资源浪费。

2.注重整体开发，提高财务管理信息建设水平

解决财务管理信息化体系分散的问题，首先是要进行整体网络设计，将企业各部门的数据接收对接起来，打造公司管理决策信息的共享平台，让财务部的财务管理与决策既能收集到各部门员工和管理人员的意见，也能实时反馈到各部门之中。其次是要制定出相应的设计要求和标准，设计满足财务管理人员基本办公需求的硬件和软件设施条件，尽可能使用兼容性和技术适应度较高的网络接口，方便财务管理的统一信息领导。

四.结语

本文通过分析5G技术对企业财务管理的影响，对涉及到的财务审计与报表、风险评估、投融资决策和财务人员管理进行了简要的论述，并进一步提出了5G技术在财务管理应用中的两个问题和解决对策。当前社会信息科技的不断进步要求着现代企业不断进行技术层面的升级，财务管理作为企业管理的重要领域可以更多地引进5G技术进行优化创新。

参考文献：

[1]杨红梅.5G网络及安全能力开放技术研究[J].移动通信，2020，44（04）：65-68.

[2]李晓红.5G时代智慧医院财务管理的发展前景与应对策略[J].财经界（学术版），2020（03）：159-160.