市政道路施工管理中的不足及处理措施研究

陈琴

摘 要：随着社会经济的不断发展，城市化进程的不断加快，各行各业均得到了较大的发展空间。市政道路工程是城市化建设进程中极其重要的一部分，相关部门要加强对市政道路工程施工过程的管理，为市政道路工程施工质量的合格做好保障。

关键词：市政道路;施工管理;城市建设;存在问题;处理措施

城市的健康发展与道路建设密切相关，市政道路工程的建设也在一定程度上保证了居民的正常出行，为城市的正常运行提供了保障。但是在市政道路工程建设的过程中，为了有效提高施工技术，相关部门就要加强对市政道路工程施工过程的管理，对施工过程中的各个环节进行科学、严格的管理，提高市政道路工程施工的质量。本次研究先简单阐述了市政道路工程施工管理的意义。其次对市政道路工程施工管理中存在的问题进行了详细的分析，并提出了相应的处理措施。

1市政道路工程施工管理的意义

市政道路工程施工过程中，安全管理有着极其重要的意义，其也是市政道路工程施工过程中必不可少的一部分，贯穿于施工前、施工中和施工后。在具体的施工过程中，采用科学的管理措施在保证了市政道路工程施工质量的基础上，还促进了城市经济的发展，市民的幸福感也随之增高。但是从严格意义上来说，安全管理是市政道路工程施工过程中极其重要的一项工作，安全管理的效果也直接影响着整个市政道路工程施工的质量。但是在市政道路工程建设的过程中，由于时间紧、任务重，不但要保障车辆的正常行驶，还要保证施工人员的自身安全，这也在一定程度上增加了工程建设的难度。因此，加强对市政道路工程施工过程的安全管理，对提高市政道路工程施工质量是非常重要的。

2市政道路工程施工管理中存在的问题

2.1管理人员缺乏专业的理论知识

市政道路工程相对来说，具有明显的系统性，施工管理人员需要具备专业的科学文化知识以及娴熟的专业技能，不但如此，还要求施工人员具备一定的统筹规划能力。但是实际上，部分市政道路工程施工的过程中，施工管理人员并不能对一些技术方法进行熟练的运用，甚至部分施工管理人员缺乏专业的知识及技能，导致施工中出现了各式各样的问题，不但降低了施工的效率，还为市政道路工程的后期使用埋下了安全隐患。如在工作中不能对科学文化知识和专业技能进行融合，不能将其应用在具体的施工环节中，降低了施工的质量。这就需要相关部门加强对市政道路工程施工管理人员的管理和审查，为市政道路工程建设的高质量完工做好保障。

2.2管理人员对安全意识较为薄弱

由于市政道路工程施工质量的高低直接决定着城市的稳定发展以及居民的正常生活，其也在一定程度上影响着每一位市民对城市生活的幸福感受，政府和相关部门要加强对施工重要性的宣传，增强市政道路工程施工人员对安全性的意识。但是在具体的施工中，市政道路工程施工安全管理人员缺乏对安全管理的意识，未能将安全管理工作重视起来，导致了一些安全事件的发生。

3改进市政道路工程施工管理质量的措施

3.1建立高质量的管理团队

相关部门要加强对施工管理人员的培训管理，定期对其进行专业知识、专业技能的培训，提高其对专业知识的掌握程度，并将专业的施工管理知识与管理技能进行融合，更好的应用在具体的施工管理中。或者施工管理单位还可招聘、引进高技能人才，进而提高整个施工管理团队的管理水平。在对市政道路工程施工过程管理人员的培训过程中，还应对其进行安全知识的培训，增强其安全管理方面的意识，认识到自身工作对整个市政道路工程的重要性，从而在工作中严格的要求自己、要求别人，从整体上提高市政道路工程施工管理团队的管理水平。

3.2做好市政道路工程前期的准备工作

市政道路工程施工之前，准备工作的质量直接关系着后期施工工作的顺利进行，对于市政道路工程來说，要想做好前期准备工作，可从以下几个方面进行，加强对施工现场的勘察，确认施工道路的实际情况以及施工现场的具体环境，对于各项勘察数据进行仔细的核对，为市政道路工程施工的顺利进行提供数据上的支持。

3.3加强对施工工艺和施工技术的管理

在市政道路工程施工过程中，施工管理人员还要对施工工艺和施工技术进行有效的管理，提高市政道路工程整体的施工质量。管理人员不但要追求工程的施工效率，还要保证施工技术的合理性。管理人员要根据现有的施工技术以及机械设备，并根据施工现场的地质环境，选择先进的生产工艺，鼓励施工单位引进先进的施工技术，提高施工效果。同时，还要加强对施工技术的监管力度，保证每一个施工环节均能够达到合格的标准要求。

3.4加强对市政道路工程过程中的管理

首先是技术管理，施工技术主要通过设计图纸的合理性和审核的交底性进行体现，施工中相关人员在图纸的设计、规划、审核等过程中，要积极的与其他部门进行协调和配合，如发现问题要及时与相关人员进行沟通，避免严重的技术问题对后期施工造成影响。在市政道路工程施工开始之前，图纸审核工作是极其重要的。其次各部门之间的配合情况。由于市政道路工程属于一项比较系统的工程，要求各团队之间具备较高的专业技术，各部门之间还要积极的进行配合，促使各团队的职能优势能够充分的发挥出来。这也就要求施工管理人员做好各部门之间的协调工作，科学合理的对各部门之间的关系。不但要求市政道路工程施工管理人员具备相关知识的储备，还要通过国家相关资格水平的考核，待考核合格，获得相应的水平证书，另外，还要要求其具备一定的实际操作经验，将其安排到具体的岗位上，对各个部门之间的工作进行组织和协调，保证施工现场环境的整洁性，并在施工中能够纪律严明、物流有序，为安全施工做好保障。最后就是要根据市政道路工程施工的实际情况，对其中的工作经验进行总结。实际上，在市政道路工程施工的过程中，会不可避免的出现一些问题，如协调性问题、矛盾性问题等。地下管道线路、施工中需要重新布置加入的管道线路、道路规划等之间存在的矛盾性问题，要积极的对此进行协调。施工管理人员还应在就具体的工作中不断的总结经验教训，提高自身实践能力，同时提高自己的协调能力、组织能力以及解决问题的能力等，促使其在面对问题时，能够高效、快速的去解决。另外，通过不断的总结经验，学习性的知识，掌握新的技能，以此来提高自身的专业水平，保证市政道路工程施工的顺利进行。

4结束语

总之，要想明确市政道路工程施工中安全管理的意义，就要对市政道路工程施工中存在的问题进行详细的分析，并提出相应的处理措施。市政道路工程建设具有较强的系统性，项目施工过程管理人员要从宏观上对各部门之间的关系及工作进行合理的调配，满足细节性的要求，不但如此，还要积极的参与各种知识的学习培训，提高自身专业素养以及专业技能，在工作中积累经验，学习新的知识，对市政道路工程的施工过程进行高效化的管理，为市政道路工程高质量、高效率的完成做好保障。

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