建筑工程土建施工现场管理有效方法研究

徐高忠 曾杰

摘 要 随着我国现代化进程的日益加快，土木工程的施工规模也越来越大，且工艺水平与技术方法也得到了有效地提高。对于土木工程而言，安全是第一要义，现场施工管理是确保土木工程施工技术稳定可靠的关键，也是保障土木工程安全坚实的基础。

关键词 建筑工程;土建施工;现场管理;有效方法

随着我国经济水平的不断提高与社会建设的不断完善，土木工程的发展将会愈加迅猛。土木工程规模庞大、耗资众多，需要大量的人力、物力，且花费时间往往较长，因此对于现场施工管理的要求极高，现场施工管理能够保障土木工程技术的可靠性、实用性。

1土建施工现场管理的重要性

施工现场管理是工程项目管理中的重要内容。其在工程的准备阶段、施工阶段及工程的完成阶段都具有较高的作用。首先，在工程的准备阶段，项目工程的施工现场管理可以有效地且工程项目的质量和安全夯实基础，并在工程项目的成本控制层面体现出较高的价值。与此同时，在项目工程准备阶段的施工现场管理也能够在较大程度上实现对工程施工进程中的问题进行提前的预判，并未在后续解决方案的制定提供基础参考。其次，在项目工程的施工阶段，施工计划与实际的施工进度多由于多种原因导致一定的偏差。施工现场的管理（如图1）能够对这一情况进行掌握，从而保障施工周期较好达成。同时，施工过程的现场管理也是提升工程质量的重要保障[1]。

图1 现场施工管理图

2提高土木工程施工现场管理水平的策略

2.1 健全现场施工管理制度

尽管现场施工管理对土木工程施工技术起到了十分重要积极的作用，然而还是有很多施工企业与施工队伍没有能充分认识到其重要性，继而没有建立、健全现场施工管理的制度，使得现场施工管理人员在施工现场往往无从下手，投鼠忌器，想管理不敢管。

2.2 加大现场施工管理的力度

施工材料与施工工艺是土木施工工程的关键，所以现场施工管理必须将对材料与工艺的监督作为重点，然而目前一些现场施工管理人员对材料管理与工艺监督敷衍了事，没有全面、科学、合理地进行监督管理。因此，为了保障现场施工管理的有效性，必须加大对现场施工的管理力度，从材料方面来说，要确保材料的質量优良，选购时绝对不能为了一己私欲而鱼目混珠、以次充好，储存过程中要确保存放场地干燥整洁、不能有大量杂物存在。从方案方面来说，必须确保工程施工谨遵方案内容，一旦出现差异，要及时进行分析处理。同时，现场施工管理还要抓好设备管理、工艺管理、人员管理等，只有科学合理地进行监督管理，才能确保工程顺利。

2.3 加大力度进行施工现场技术培训工作

现场施工管理需要对现场施工进行科学监督、合理判断，因此，现场管理人员必须具备专业的施工技术以及高度负责的心态。只有提高施工现场的整体技术水平，才能够确保现场管理人员在各项管理工作中认真负责、细心敏感，并且在材料储存不当以及工艺操作不当时进行及时纠正和建议，基于此“要培养每一位施工人员都能看得懂施工图纸，提升自己的主人翁地位，发挥自身的技术水平，使每一道工序都具有科技含量。”为此必须加大力度对现场施工管理人员进行技术培训，培训的内容不仅包含施工技术理论知识，还应包括施工职责认知。使其在监督质量、工序，做好检查工作的同时能够充分认识到自身职责的重要性，做到认真负责、一丝不苟。

2.4 落实现场施工管理的责任制度

目前，在我国土木工程施工的过程中，出现了现场管理责任权利脱节的现象，在进行管理时，责任权利没有实现统一，一旦在施工现场出现了问题，就会发生问责无人的情况。这就意味着现场管理必须做到毫无纰漏，尽可能地减少问题的出现。然而在责权脱节的情况下，很容易造成现场施工管理的不负责与态度不端，因此要想充分发挥现场施工管理的效用，就必须落实责任制度，做到管理有权、问责有人，继而加强对施工管理的监督[2]。

2.5 优选管理人员，提高自身意识

为了保障现场施工管理人员能够尽职尽责，在进行任用筛选的过程中就应该做到公平仔细，确保现场施工管理人员具有高度负责的良好意识，以及专业卓越的技术水平。另一方面，必须定期对现场施工管理人员进行考核、教育，以此督促管理人员保持工作积极性与热情，在工作中不懈怠懒散，不仅如此，为了对管理人员产生良性刺激，还可以采取奖惩机制，大力奖励工作认真负责的管理人员，使其更好地发挥自身能动性，为工程助力。同时，管理人员也应自觉自动地提高自身意识，丰富实践经验，完善自身水平，做到精益求精，最大限度地保障现场施工工作的合理、有效、科学，为人民的生命财产安全负责。

总之，近年来，我国土木工程快速发展， 工程项目规模日渐庞大。为了最大限度地满足人们对房屋建筑的需求，且保障房屋的质量安全，必须做好土木工程施工现场管理工作，及时处理和解决现场问题，增强对施工技术的管理能够使施工的质量得到提升。

参考文献

[1] 张健.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].居舍，2020，

（9）：169.

[2] 张亚军.土建施工现场管理优化策略研究[J].四川水泥，2020，（1）：178.