朱泽超
摘 要 城市化进程飞速发展背景下,我国的工民建工程以及高层建筑数量持续增长,其施工质量和施工安全受到了社会各界的广泛关注。从保证工程施工效果的角度,施工单位和管理部门需要做好工民建工程和高层住宅的施工管理工作。本文从工民建工程施工管理以及高层住宅施工的现状出发,就其施工管理措施进行了分析和讨论,希望能够促进工民建工程的稳定发展。
关键词 工民建工程;施工管理;高层住宅;施工
前言
工民建工程包括了工业建筑和民用建筑,通过有效的施工管理,能够对工程中的各种内容进行明确,优化人力物力资源配置,确保施工的顺利进行。有关单位应该高度重视工民建工程以及高层住宅的施工管理工作,提升安全管理水平的同时,保证工程的施工质量和施工效果。
1工民建工程施工管理
1.1 管理现状
(1)缺乏安全意识。对于工民建工程而言,安全管理是施工管理中的一个核心问题,其不仅关系着工程的施工质量和施工进度,更关系着施工人员的人身安全。不过在实际操作中,不少管理人员对于施工管理的重要性缺乏足够认识,导致现场施工中存在很多违规操作的行为,如不佩戴安全帽等,在这种情况下,工民建工程的施工管理中存在非常严重的安全隐患,很容易引发相应的经济损失和人员伤亡。
(2)人员管理不当。建筑工程建设属于劳动密集型的工作,需要大量劳动力的支持,这也导致了施工管理中人员管理难度较大,无法实现对于每一个施工人员的有效管理和控制,严重影响了施工质量和施工效率的提高。
(3)资料管理薄弱。工民建工程是一个完善的施工管理系统,不仅需要做好人员、设备、材料和技术管理,还必须高度重视相关资料的管理工作。而从目前来看,很多建筑施工企业对于资料管理缺乏足够用的重视,仅仅将之当成应付上级主管部门的工作,往往都是在工程竣工后,才会去对相关资料进行不全,但是这样会导致施工管理无法依照相关计划和章程办事,很多时候都是依靠经验来判断[1]。
1.2 管理策略
(1)提升安全意識。建筑施工企业应该高度重视安全问题,提高安全意识,在工程建设中将安全问题放在最为核心的位置,尽可能实现零事故。从施工管理细节着眼,应该无视大小,做好安全问题处理,如设置专门的安全监督小组,通过定期或者不定期抽查的方式,做到防患于未然。
(2)强化人员管理。工民建工程的施工人员大致可以分为三个不同的层次,分别是决策层、管理层和作业层,不同层级有着不同的岗位特征,对于人员的专业素质也有着不同要求,不过从总体而言,所有的人员都必须具备较高的从业素质。现阶段,我国工民建工程施工管理中,从业人员整体素质偏低,无法从理论和实践层面,做好有效的施工指导,影响了施工管理的有效性。
(3)重视资料管理。在工民建工程施工管理中,资料管理是非常重要的一部分,需要在工程建设初始阶段,就做好资料的收集和管理工作,做好每个环节的管控工作,避免计划和实际出现偏差的情况。同时,应该明确,施工管理需要贯穿整个施工过程,是一个长期性的任务,将资料管理的责任落实到个人,采取无差别的量化考核机制。
2高层住宅施工管理
2.1 施工特点
一是设计难度较大。高层住宅建筑中,设备管井和公共交通占据了较大的面积,每一户业主都有很大的公摊面积,用房率相对较低,户型设计难度较大,而且不可能保证每一户都能够具备良好的朝向。在进行高层住宅设计的过程中,竖向交通、消防疏散等公共安全问题同样不容忽视,因此总体来看,建筑设计难度相对较大;二是建设成本偏高。高层住宅需要消耗大量的建筑材料,对于基础的稳定性和承载能力也有着相当严格的要求,加上电梯、公共通道以及消防设施等的配置需求,建设成本较高;三是公共交往空间相对有限。在中国,邻里关系非常重要,有“远亲不如近邻”的说法,居民也喜欢在地面与邻居进行互动交流活动,而伴随着高层建筑的普及,公共交往空间被一再压缩,人们只能在相对狭小的空间内独居,缺乏邻里之间彼此交往的机会[2]。
2.2 管理策略
(1)明确施工责任。高层住宅工程的施工建设是一个系统性的工作,施工周期长,成本消耗大,要求施工单位在进行施工的过程中,做好相应的目标责任管理,推动施工责任的层层落实,保证各个环节工作的顺利衔接,以此来保证工程的施工质量和施工效果。在这个过程中,施工责任目标的合理设置,能够保证高层建筑施工的顺利进行,推动责任的有效落实,同时也应该结合施工环节的质量和技术指标,对每个施工人员的职责进行明确,通过合理分工和高效协作来实现预期管理目标。
(2)完善监管机制。完善可行的监管机制能够保证高层建筑施工的顺利进行。伴随着高层建筑数量的增加,施工安全问题越发凸显,分析原因,主要是缺乏对于施工过程的有效监管,现场存在的违规作业行为无法得到及时纠正。构建起完善的高层住宅施工监管机制,做好对于施工全过程的监督管控,能够及时对存在的质量问题和安全隐患进行处理,保证良好的施工效果。
(3)注重技术推广。伴随着社会的快速发展,越来越多的先进技术被应用到工民建工程和高层住宅的施工管理中,能够对工程的施工质量和施工进度进行有效控制。对于施工企业而言,在条件允许的情况下,应该积极引入先进技术和设备,实现资源的优化配置,提升各个环节的施工管理效果,以此来实现高层住宅施工质量及整体效益的提高[3]。
3结束语
总而言之,无论是工民建工程还是高层住宅,都是系统性工程,施工管理需要在保证全面、细致的同时,贯穿整个施工过程。从保证施工质量和施工安全,提高经济效益的角度,施工单位应该高度重视施工管理工作,借助切实可行的规章制度和措施方法,提升施工管理的效果,保证高层住宅施工的安全性,促进我国建筑行业施工管理水平的提高,实现社会经济的可持续健康发展。
参考文献
[1] 李勇.研究工民建工程高层住宅施工的管理[J].建材与装饰,2017,(39):155-156.
[2] 孙海滨.工民建工程施工管理及高层住宅施工质量[J].企业改革与管理,2017,(10):36.
[3] 刘彬彬.工民建施工技术管理探讨[J].建材与装饰,2016,(38):169-170.