新形势下公路工程经济管理风险及防范措施

郑书生

摘 要：现阶段，随着我国经济的飞速发展，在新的市场经济规则下，工程项目在建设过程中可能会遇到各种各样的难题，施工企业面临的竞争也日益激烈。工程经济管理贯穿整个项目建设的始终，加强工程经济管理工作，可以有效提高整个工程建设的质量。论文对新形势下公路工程经济管理的风险因素进行了探析，提出了风险的管控和防范措施。

关键词：新形势下;公路工程;经济管理;风险;防范措施

【中图分类号】U415.13 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）02-0133-01

引言：随着我国对建筑的需求越来越多，个性化需要也越来越广泛，建筑施工过程中对工程质量的保证是市场建筑的核心需求之一，在工程建造中，施工企业要通过各种方式和管理来保证工程的质量。其中，工程项目的经济管理就是工程管理的重要内容，通过对工程经济方面的控制和管理来降低风险，控制工程造价和成本，在提高经济效益的同时还能提高工程的整体质量，保证施工的顺利开展。而在工程经济管理中，分析管理风险是提高管理能力的一大重要环节，将工程经济管理的风险因素控制在可控范围内，并且进行相应的措施，从而不断降低风险，是施工企业管理工作的重点之一。文章对此展开研究，供参考。

1 新时期做好风险防范工作的必要性

更大的发展空间与更大的风险挑战并存，这正是对目前公路工程建设成果的概述。为了在风险日益加大的发展环境之中实现稳步前进，做好风险管理与防范措施就成为了公路未来发展的必由之路。降低工程风险：风险与机遇结伴而行是当今中国公路工程的发展之路，面对工程复杂程度与风险度日益增加，我们必须做好一系列的准备，降低风险，或者在发生事故时尽可能地将损失降到最低。让整个工程的推进更加连贯：工程量巨大与工期不断延长是现代公路修建的最新特点，为在长期的工作中将施工原材料、工人、设备等多方面因素综合在一起，我们必须在整个工作计划中做好防范工作，由此才能让施工的风险不断下降，得到工程流程连贯，工程操作严密的要求。提高工程质量：纵使在建筑速度不断加快的今天，想要立足最为关键的因素还是要以质量取胜，这就要求我们在整个工程的方方面面以提高质量为目的，做好一系列的工作。这其中就不可避免地涉及做好经济管理的安全工作，做好这一项工作就等于为工程质量建造了一道牢固的安全门。

2 新形势下公路工程经济管理风险影响因素

2.1 质量管理中存在的风险

我国的施工工程项目的整體质量水平还是不够完全达标，特别是一些小型工程项目或者不经过国家和政府审查的工程项目，很多施工企业是不够重视的。为了能够集中资源进行重大项目的施工，很多企业会对这些小型项目进行赶工，或者缺少后期的养护和保护工作，这样的工程质量显然会拉低工程质量标准。而这种质量管理的风险性非常高，一旦工程项目出现问题，可能伴随着的不仅是施工企业的重大经济损失和经济赔偿，还有可能因涉及人身财产安全而面临法律的制裁。例如，在施工过程中，要对地面进行修整，进行回填土或者对软土地基进行处理，而这个过程其实并不在建筑物范围内，很多企业为了赶工会选择忽略这个环节。然而，这就容易使得地面破损，出现裂缝，不仅会影响市容，而且一旦这些出现地震或者其他灾害，这些裂缝就可以伴随着其他破坏，造成其他损失。

2.2 合同签订

现阶段，在进行公路工程施工建设之前也会存在一定的隐患，就是人们常说的合同签订风险。在进行合同签订过程中，施工企业必须要对技术参数、经济条件等各项内容进行详细分析，严格按照施工工程科学设置的原则，对工程完成的时间、具体进度等各项施工建设内容进行部署，制定科学的工程条款，不能出现模糊不清的现象，否则会增加施工作业的难度。

3 新形势下工程经济管理风险的防范措施

3.1 提高对工程经济管理的认识

想要实际降低工程经济管理的风险，就要对工程经济管理有正确的认识。很多施工企业之所以没有完善的工程经济管理防范机制，就是因为对工程经济管理不够重视，认为这只是一个口头工作，没有实际意义。然而，准确完善的工程经济管理防范机制和相关措施的确能够减少工程在经济管理工作方面的错误。基于此，企业要加强认识，尽可能引进一些工程经济管理方面专业知识的人才，对企业的施工工程进行科学合理的规划。同时，总结一些企业过去成功或者存在问题的案例进行分析，根据企业的特点总结相关的问题经验和措施，形成应对方案，在之后的工程中进行应用。

3.2 加强预算管理

新形势下，在公路工程经济风险防范过程中，还需要做好预算管理工作。有关单位应该实地测量地理位置，对公路老、病等路段进行全面地评估，在进行预算编制过程中，对公路各项维修资金进行管控，应该由专门的财务管理人员做好公路养护维修标准的核算工作，在各项养护预算制定完成之后，需要组建相应的评估小组，从技术层面和经济层面对相关工作进行验证，尤其是对方案、风险系数、质量系数以及资金进行评估，从而实现成本的最小化。

3.3 风险管理的有效落实

公路工程在新形势背景下的建设，除了要保证最基本的建设质量之外，还要加强对公路养护工程的风险管理和控制。与此同时，为了尽可能实现对现有风险的有效规避，必须要由专业人员对各种不同类型的风险问题进行技术性的评估和判断，这样可以促使现有数据使用自规范性特征能够得到有效提升。在整个施工过程中，还需要注意的一点就是必须要对各种不同类型存在的问题进行客观分析和研究，同时还要对整个物资消耗情况进行深入了解。在这一基础上，必须要根据影响力的大小，对其进行不同等级的划分，这样做的根本目的是为了促使施工作业人员自身的风险防范意识和能力能够的有效提升。另外，必须要采取有针对性的措施，对资金来源进行不断优化和完善，这样才能够实现对公路工程经济的有效管理。

结语：综上所述，工程经济管理对于施工项目而言是非常重要的，通过对工程的经济管理和控制，能够保证施工企业的施工工程质量，从而提高施工企业的形象和口碑，在愈加激烈的施工行业市场中占据有力的地位;从长远来看，工程经济管理也有利于施工行业的平稳发展。

参考文献

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