试论建筑工程造价全过程控制的重点及措施

张颖 张艳雪

摘 要：随着城市化建设的推进，我国建筑行业进入了发展高峰期。建筑工程数量的增多和规模的扩大，对建筑工程管理也提出了更高的标准。工程造价控制直接影响工程建设的进度和经济效益。对建筑工程造价进行全过程控制，可以提升造价管理的科学性和有效性，提升建筑企业的经济效益，促进建筑行业的健康发展。

关键词：建筑工程;造价;全过程控制

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）02-0123-01

引言：工程造价全过程的管理和控制，对建筑企业的经济利益的提高和企业的发展有着重要的作用。工程每个阶段都有不同的侧重点，但是工程造价贯穿始终。基于此，对其全程的控制必须引起重视，抓住重点逐一解决

1 工程全过程中造价管理的重要性

近些年来，建筑工程行业的发展非常迅速，因此其市场竞争力也非常的大，建筑企业要想能够在激烈的市场环境中生存下来，不仅要能够保证施工质量达到行业的标准规范要求之外，还需要加强对工程项目的造价管理和把控。如果企业能够提高对工程造价管理工作的重视程度，就能够在一定程度上保证建筑项目各个环节的施工操作都按照设计的方案来进行，可以提高建筑工程施工工作开展的规范性，减少不必要的施工开支，在降低生产成本的同时还不会对建设效果产生一定的影响。随着建筑工程规模的越来越大，其内部结构设计也在向着越来越复杂的方向发展，因此为了更好的满足人们对于工程项目各方面的需求，就需要利用更多的新型材料以及施工设备来进行建设工作，这样就在一定程度上提高了工程造价管理工作的难度。

2 建筑工程管理中的全过程造价控制的重点

2.1 决策阶段的工程造价管理

要想对建设项目全过程进行造价控制，首先，要从决策开始管理。决策阶段主要是先提交项目计划书，对该项目进行可能性分析和研究。然后提交投资的预算方案，制定该项目任务书。在决策阶段，每个决策都对工程造价控制起着不可忽视的作用，更决定了交工后企业的经济利益，由此可知决策阶段的工程造价控制是急需加强的。在工程实际施工中，也要实行追责制，将所有的工作细化、责任细化。设立检查监督机构，对其进行严格的监督。还需要对整个建筑市场的环境进行分析和评估。

2.2 设计阶段的造价控制

工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：首先，在初步设计环节，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内;其次，在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算;最后，在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制订切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。

2.3 施工阶段造价管理

全过程造价管理代表着到建设工程的许多环节。建筑工程管理的重中之重是造价管理，它的影响力也是非常大的，对项目投资决策有着巨大的影响。对施工阶段的管理，控制施工的基本成本，主要是控制施工中的质量和安全问题，明确施工人员的权利和责任。通过各种评价得到的数据可以为建筑工程提供前提，并与实际得到的数据进行整合，以获得更准确的数据。在收集数据时，不能有任何错误，提高结算阶段成本管理的重要性，保证数据的准确性、严谨性、规范性和规范性。管理要保证管理的精确性和准确性，严格按照设计的程序执行，列出一系列的解决方案。在施工阶段的管理中，主要控制施工的资金成本，控制施工中的质量和安全问题，明确施工人员的权利和责任。根据管理的流程采取控制后期资金的使用对事物具体化，才能更加完美的控制成本，及时进行投资控制，合理纠正目标值与实际值的差异。

2.4 竣工阶段造价控制

从竣工阶段的实际情况来说，常见超预算的情况，需要强化对此阶段的审查力度。在具体落实造价控制时，依据竣工图纸和相关资料，做好费用精准审核，围绕定额套价和取费标准，做好严格全面的核实。除此之外，建立健全造价管理机制，做好材料用量的审核，保障竣工阶段的造价处于合理范围内。

3 建筑工程造价全过程控制的有效措施

3.1 对建筑工程原材料的造价进行严格的把控

在当前的建筑行业，由于大部分工程的规模都比较大，所以在施工过程中，工作人员很很容易就会产生工作失误。其次，由于工程各个环节之间都会具有一定的联系，所以能够产生的施工隐患也比较多。因此，为了有效地保证施工的质量，保障工程的经济，在施工之前，相关的管理人员就需要对工程进行全面的勘察，确定各环节的支出预估，同时也需要对施工原材料的造价进行严格的把控。具体做法如下：首先，在正式施工之前，相关施工单位的管理人员需要结合设计图纸对施工现场进行勘察，找出各个施工环节的对应点，针对于有出入的地方及时与设计师进行沟通联系，确定无误后，方可正式联系施工人员准备施工;其次，当确定好施工图纸内容之后，管理人员需要对其中所需要的各种施工材料的类型、尺寸、以及数量进行确定以及记录，并对大概的造价进行控制，以此保证工程的整体施工成本，同时也能够对施工的整体效益形成基础保障。

3.2 尽量避免工程设计的变更，做好修缮工作

在进行工程设计时，应先經过多方面考虑，慎重地决定设计方向.一旦做好决定就要根据此设计一步一步地来进行工程的建设.然而在现实生活中并不会一帆风顺，在有的时候也会有突发情况，如果非要进行变更，一定要做好对其他工程部分的保障.建筑工程是环环相扣的有机整体，一个方面如果出现问题就会导致接下来的工作难以进行.因此如果真的面临变更，一定要做好其他部分的保障工作，并且要做好变更的分析和记录，防止以后再次出现相关情况。

结语：综上所述，在建筑工程的开展过程中，全过程造价对其会造成直接的影响。相关的工作人员要对全过程造价进行有效的控制和合理的管理，以此保证整体工程的质量，同时也能够推动建筑行业的稳定发展。

参考文献

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