浅谈医药公司财务管理风险与有效防范措施

郭凡

摘 要：社会经济的蓬勃稳定发展，也为各行业生产经营活动带来了促进作用，随着时间的推移，市场竞争趋势也变得愈发激烈，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须要加强财务管理，其管理水平的高低将直接影响经济效益。就当前医药公司财务管理效果看并不高，仍然隐藏着较多的问题，也迫切需要我们采取措施予以解决。本文就风险展开深入分析，并提出几点有效的防范措施，如提高财务风险管理意识、完善财务风险管理制度、加强财务管理人员培训等，目的是为了帮助企业降低财务管理风险。

关键词：医药公司  财务管理  风险  措施

财务管理作为企业经营过程中的重要组成部分，其管理水平的高低将直接影响经济效益，所以必須要加强财务管理，尤其是在当前激烈的市场竞争时代背景下，显得尤为重要，对于存在的问题要及时采取措施优化和调整，进一步为后续经营活动打下良好基础。就医药公司财务管理风险与有效防治措施展开进行探讨，希望对降低财务风险就有促进作用，以此来提高公司财务管理水平，以及加快财务管理转型。

一、医药公司财务管理存在问题

（一）财务风险管理意识较低

当前，医药公司财务风险管理效果看并不理想，管理工作仍旧受到诸多因素的阻碍，其中对财务风险管理不够重视是普遍存在的问题，而之所以出现该类问题，主要是由于内部人员的管理意识淡薄，他们对其认识程度仍旧停留在表面层次，对于深刻的含义并未理解透彻，对于存在的问题不能准确分析，也未能采取措施予以解决，再加上公司对财务管理工作执行力不够，只会拉低整体风险管理效果。此外，各级部门人员也没有按照规章制度展开工作，无形之中就使财务风险管理工作形同虚设，难以发挥出真正的作用与价值，从而为公司带来巨大的影响。

（二）财务风险管理制度不完善

医药公司财务风险管理质量看并不高，内部所设立的风险管理制度并不完善，制度没有结合自身实际情况而设立，进而使得制度难以满足实际经营需求，这不仅不能够为决策者提供可靠的意见，同时也削弱了最终决策的科学性与合理性。除此之外，对于已经产生的风险也没有进行详细分析，更没有制定有效且可行的预测方案，因此，只会加大公司财务风险，以及直接影响财务风险管理质量和水平。

（三）财务风险管理人员缺失

医药公司要想长久可持续发展下去，必须要加强财务管理人员技能培训，选择高素质、高技能人员参与到风险管理工作中去，然而实际上财务风险管理水平并不高，内部往往缺乏专业的财务风险管理人员，现有的财务人员并没有受到过专业的技能培训，也不具备扎实且丰富的工作经验，对于存在的问题不能够独立和妥善解决，这样只会拉低财务风险管理的效果。此外，在财务人员选拔过程中也存在着一些人际关系因素，内部领导对其综合素质和道德品质并没有进行细致化考核，这样就会造成整体财务管理人员综合素质不高，最终也难以获得理想化的财务风险管理效果。

二、医药公司财务管理风险法人有效防范措施

（一）提高财务风险管理意识

首先，作为内部领导人员要做到以身作则，树立一个良好的榜样，只有自身提高对财务风险管控意识，才能够调动其他工作人员的工作积极性，促使他们恪尽职守的做好每一项管理工作，这对加快财务管理转型具有重要意义。同时对于存在的问题也要采取措施与处理，本身风险管理就是一个综合性较强的作业，只有不断提高风险管理意识，才能在最大限度上降低财务风险，确保各项经营活动朝着制度化方向有序进行。其次，还应当将风险管理理念有效融入到财务管理活动中，也要全面地贯彻到其他经营活动范畴中，必要的前提下可以制定一套可行的风险管理机制，并将风险管理工作摆在首要位置上面，进而将风险管理工作切合实际的落到实处，为公司后续经营和发展打下良好基础，确保财务风险管理有序开展，为其带来最大化的经济效益，在激烈的市场竞争趋势中占据一席之地。

（二）完善财务风险管理制度

第一，要对当前市场经济体系进行细致分析和调查，充分掌握当前市场经济发展规律，并结合当前经营状况完善风险管理制度，确保制度具备全面性和可行性。制度的确立可以降低财务风险，为内部各级决策人员提供有力且可靠的意见，进一步提高最终决策的科学性与合理性，实现加快财务管理转型的目的。倘若没有对当前市场经济进行细致分析和调查，就会造成所设制度难以满足实际需求，由此可见，要想发挥制度的最大化作用，必须要对当前市场经济体系进行细致调查和分析。第二，需要制定出一套完善且可行的风险管理制度，将财务风险降到最低，因为不管风险的大与小，都将会影响公司的财务管理水平和经济效益，所以借助完善的制度可以将风险将控制在合理范围内。第三，还应当保持财务管理制度的全面性和系统性，要对财务环节、会计科目等多方面进行细致化管理，将设立制度的最大化作用充分的发挥出来。此外，也要根据国家相关法律规定来完善管理制度，进而避免所设制度与国家法律相冲突问题的发生，提高公司财务风险管理质量。

（三）加强财务管理人员培训

人力资源是否得到合理利用，将影响行业的经济效益，所以，医药公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，除了要做好上述环节之外，还应当加强财务人员技能培训，这是加快财务管理转型的重要前提基础，也是规避财务风险的关键。本身风险管理工作就是一个工作量较大的系统工程，势必需要大量的财务人员来参与，而其综合素质和技能的高低将直接影响财务管理水平，为此必须要重视人才培养。通过对其进行定期技能培训，不断提高工作效率和综合技能，可以将所学到的知识和技能灵活的运用在财务管理工作中。

同时也要有意识的去提高财务人员的责任意识，促使他们以正确的方式参与到日常财务管理中去，切合实际的将财务风险管控工作落实下去。除此之外，我们还应当确保财务管理工作的灵活性，本身当前市场经济体系就比较复杂多样性，只有提高管理工作的灵活性，才能够更好的控制内外部环境对财务工作的影响，最终全面提高医药公司财务管理风险效率和市场竞争力，这样才能够最大程度地确保医药公司的经济效益，推动医药公司更为长远的发展和不断的进步。

三、结束语

综上所述，就当前企业财务风险管理效率看病不高，管理过程中仍然存在这诸多问题和漏洞，比如财务风险管理意识较低、制度不完善、人员匮乏等等。这些问题的存在均会影响整体财务管理时效性，所以医药公司要想蓬勃稳定下发展下去，必须要提高内部各级人员财务风险管理意识，并完善相应的管理制度且加强财务人员技能培训，进而有效降低财务风险，全面提高财务风险管理质量，最终促进公司在不断变化的市场体系中可持续发展。

参考文献

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