电力工程造价的管理及控制策略探析

王凯月

【摘要】电力工程造价在电力工程建设中发挥着管控建设成本的重要作用，是电力工程建设的基础。随着科技和经济的发展，对电力工程建设质量的要求越来越高，原材料的质量在不断提升，原材料价格也在相应的不断上涨，导致电力工程造价管控难度不断加大，本文对电力工程造价管控相关问题进行详细探讨，旨在挖掘出电力工程造价管控优化策略，从而确保电力工程建设质量与工程造价控制两者兼顾。

【关键词】电力工程造价;管理控制;意义;策略

1、加强电力工程造价管控的意义

电力工程是为人们生产和生活供应电力能源的重要工程，随着我国电力行业快速发展，我国电力工程规模在不断扩大，然而在电力工程建设中很容易出现建设成本超出预算的问题，不但会导致电力企业经济损失也会造成资源浪费，不利于电力企业的长期良性发展。电力工程造价与多方利益相关，如果电力工程造价管控有效得当，能够使得资源得到科学合理的应用，可以在保证工程建设质量的前提下有效节约建设成本，有助于电力企业可持续发展，可见电力工程造价管控对于电力企业的重要性不言而喻。

2 、加强电力工程造价管控的相关策略

2.1 重视对电力工程造价合理性的分析

电力企业在决策电力工程项目之前需要对工程项目的实际建设环境、建设资金投入和预期目标要求等进行深入调查和论证分析。从全面角度对工程项目的合理性进行分析评价，对项目策划书、项目可行性报告和项目实施计划书等进行仔细阅读和研究论证，根据研究论证结果对工程项目的合理性和可行性做出决策[1]，并在此基础上制定出针对性的管理对策，保证电力工程项目具有良好的经济效益和社会效益。

2.2 提升工程造价人员专业素养和预算手段水平

电力工程造价的准确与否与工程造价人员的专业素养和预算手段水平密切相关，电力企业需要注意工程造价人员专业素养和预算手段的提升，其一，重视人员的职业素养教育，帮助员工树立起优良的职业素养和职业观;其二，组织开展造价技术手段培训，学习先进的工程造价预算技术手段[2];其三，加强对员工工程造价相关法律法规的培训，使得员工在开展工程造价预算的过程中自我约束，避免出现违法乱纪行为;其四，通过制定考核制度督促人员严格要求自己并不断学习提升自身能力;其五，电力企业可以通过组织丰富多样的工程造价相关活动，帮助人员提升工程造价知识水平。

2.3 电力工程招投标阶段的造价管控对策

2.3.1 提升招投标阶段造价管控的透明度

电力工程建设涉及大量招投标工作，招投标环节出现问题会导致建设成本高出预期，确保招投标阶段公开透明非常重要，想要为招投标阶段创造出公开透明的环境就需要建立科学严谨的招标监管制度，对电力工程招投标阶段进行科学有效的监督，对招投标阶段严格进行审核和监督，严格把控投标方的资质，从而杜绝徇私舞弊和暗箱操作等作弊手段。加大对违规现象的惩处力度，提升招投标监管效率，一经发现违规现象依据相关制度和法律规范对其严厉惩处，从而保证工程招投标阶段公开透明。

2.3.2 提升招投标流程规范化

在工程招投标之前要制定招投标管理制度对招投标的流程和各项内容做出明确规范，将招标分为截标，评标和筛选三步，并对各个步骤严格把控。按照相关规范对投标方的资质进行审核，必须保证投标方的资质符合相关要求才能进入到委托招标环节。然后招标小组根据工程具体情况编制出严谨的招标文书，并对招标文件的编写、审核、发布等环节嚴格控制，在评标和筛选时，将能否满足工程建设需要和能否确保经济性作为评标和筛选的标准，最终确定出合适的中标单位。

2.4 强化电力工程施工阶段造价管控

2.4.1 工程施工材料的管控

电力工程建设需要购买大量工程材料，购买工程材料需要投入大量资金，电力工程造价管控必须对工程材料严格控制。首先，根据工程施工方案中各个施工环节制定出详实的材料定额，针对每个施工环节所需的工程材料制定出详细的工程材料清单。其次，在工程材料采购环节，要充分了解工程材料市场行情，从市场中选择行业信誉度高的材料企业，在保证工程材料质量的前提下选择性价比高的工程材料。最后，加强施工过程中材料管控，在施工过程中对材料科学有效的管理和规划，根据定额标准来领取所需材料，尽量减少材料不必要的浪费和周转，定期对剩余材料进行清点，从而降低材料损耗和管理成本。

2.4.2 工程施工质量的管控

科学有效的电力工程质量管控工作能够避免由于工程施工质量不达标引起的返工现象，能有效提高工程施工材料的利用率和施工设备的使用率，从而有效减少电力工程资源的浪费并保证工程施工质量。在电力工程质量管控过程中，应当严格按照工程设计图纸要求开展施工，严格按照施工工艺规程和规范技术开展施工，工程施工人员也要提升自身专业素养，增强自身责任意识，科学合理使用施工材料和施工设备，保证施工材料和施工设备科学合理利用，严格按照相关施工规范和技术要求进行施工检定，避免工程施工质量不达标造成的材料浪费和设备损坏，从而保证工程施工效率和质量。

2.4.3 工程施工进度的管控

电力工程施工进度会严重影响工程效益和工程造价，如果工程施工进度拖沓延迟，一方面会增加工程建设资源消耗，另一方面也会影响到电力工程的后期运营，给电力企业造成经济损失，从而会损害电力企业的经济效益。因此，电力企业应当采取科学合理的措施对工程施工进度进行管控，在电力工程施工管理中，编制出详细的工程施工计划，对施工进度进行明确，在保证施工质量的前提下严格把控施工进度，做好工程材料、施工人员和建设资金的科学统筹管理，确保电力工程按照施工进度要求顺利完成施工，降低施工成本，实现对工程造价的有效管控。

2.5 强化电力工程竣工验收阶段的造价管控

电力工程竣工验收是电力工程建设完成的最后阶段，竣工验收就是对工程的完成情况全面进行审核，是工程造价管理的收尾工作，从本质上讲也是工程主体双方之间的较量。竣工验收与工程主体双方的经济利益直接相关，竣工验收阶段造价管控涉及的内容繁杂、验收结算工作非常细致，并且具有很高的专业性。竣工验收报告作为直观呈现电力工程造价的文件，也可以作为建设其他电力工程项目的参考依据。

小结：

电力工程造价管控对于电力企业意义重大，科学有效地开展电力工程造价管控是实现电力企业经济效益的保障，也能对电力工程项目建设过程中的各个环节起到有效的监督，从而保证电力工程项目如期保质完成建设，从而有效提升电力企业的竞争优势，电力企业必须对电力工程造价管控引起足够重视，通过多种手段不断强化工程造价管控能力，有效节约电力企业投资成本，实现电力企业又好又快发展。

参考文献：

[1]马斌.电力工程的造价管理与控制对策分析[J].集成电路应用，2019，36（01）：113-114.

[2]王亚奇.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑管理，2020，47（04）：90-91.