市政道路施工质量影响因素及控制方法

【摘要】道路工程是我国的基础工程，加大对道路工程的质量管理，对于推进我国交通工程建设和发展具有重要意义。因此，必须要做好市政道路工程施工的细节关注，把控好每个细节的质量管理，推进道路工程建设效果提升。在道路工程施工中，需要以工程质量作为管理核心，不断加大对道路工程施工质量的合理控制，采用科学化的方式，降低施工中隐患对工程质量的干扰。而施工队伍则要不断加大施工技术水平，总结施工经验，为我国的道路建设进步提供依据。

【关键词】市政道路工程;质量问题;防治方法

市政道路工程的修建不仅让人们的出行产生了便利，还能提高人们的生活质量，促进当地经济的快速发展。因此，在市政道路工程修建时，必须加大对市政道路工程质量的控制和管理。市政道路施工单位在施工的过程中，要对施工质量的重要性有深刻的认知和理解，对影响市政道路工程质量的因素有明确的认识，这样才能有针对性的采取一些有效的措施，控制和管理好施工质量，为市政道路工程创造最大的经济效益和社会效益。

1、影响市政道路工程质量问题的因素

1.1施工人员素质低

在市政道路工程修建的过程中，施工人员大多数都是农民工，农民工基本上都不懂专业知识和专业技能，也没有经过培训就直接上岗工作，只是依靠个人的工作经验进行施工操作，对一些规范和制度根本不予理睬。很多施工操作都没有按照相关的规定和要求进行施工，在某些程度上给道路工程的质量带来了一定的安全隐患。另外，农民工的文化水平偏低，在某些质量管理或程序上不能与相关的技术人员进行有效地配合，给市政道路工程的修建带来一些不必要的麻烦，给工程施工也带来了一定的困扰。

1.2道路施工材料隐患

道路工程施工中的施工材料是非常关键的因素，材料质量也是直接决定工程整体质量的重要因素，因此在进行材料选择时必须要做好严格把关，所有材料质量均要符合施工要求，但是在我国目前的道路工程施工中，一些工程施工单位进行材料采购时，采购人员并不具备专业的采购知识，也没有丰富的工作经验，经常因不了解各项材料的性能，造成对材料的胡乱采购，严重制约道路工程质量的提升。另外一些道路施工企业在施工时，由于过度关注施工的成本控制，材料选择也尽量选取价格最低的材料，这一现象虽然提升了工程经济效益，但是却埋下了严重的质量隐患。

1.3施工质量管理办法不符合实际

道路工程施工周期短，施工进度要求严，在很多情况下，很多施工单位在没有做好充足的施工准备时就开始了道路工程的施工建设，因此在道路工程施工时，经常存在管理办法与实际施工情况不吻合的现象，甚至没有严格落实对施工现场的严格管控，极易出现施工规章制度的执行力度不足，也容易引发安全事故，因此在道路工程施工现场中必须落实科学的管理办法，一旦出现管理效果不佳将会出现严重隐患。

2、加强道路施工质量控制的措施

2.1合理安排施工人员

市政道路工程的施工当中涉及到较多人工操作的项目，因此在开展施工材料质量管理工作的同时，也要做好施工相关人员的管理工作，确保施工人员具有较高的技术操作水平。对此可以在施工开始前对参与工程建设的施工人员、技术人员以及管理人员进行岗前培训，促进实际操作能力的提高。其中要确保技术管理人员与特殊工种具备相关操作证件，质检员、项目队长以及其他工程技术人员和试验人员都需要充分了解国家对于施工工艺与施工质量的相关要求，对实际施工操作过程进行规范。

2.2加强施工材料管理工作

施工材料在市政道路工程的施工中发挥着基础作用，施工材料的质量对于工程的建设质量具有直接影响，因此在施工开始前需要加强对施工材料的管理。对于市政道路工程，施工过程中的常用材料主要包括水泥、砂、碎石、钢筋、沥青、回填土等材料，上述材料在施工开始前必须经过相应的质量检测后才能投入使用。比如对于水泥材料，需要对其细度、初凝及终凝时间、强度、安定性几方面进行检查;砂和碎石材料需要检测的项目包括级配、含泥量、细度模数、压碎值、针片状含量等;钢筋原材料需要进行拉力和冷弯试验;回填土材料需要检测的项目包括GBR试验、液塑限试验等;沥青材料应进行软化点与延度等方面的检查。同时，也要加强对道路施工所需材料来源渠道的管理工作。道路施工过程中，包括砂、石在内的材料来源方面变化较为频繁，针对施工所需各类材料，必须确保其具备相关的质量证明，对于不合格的材料不能进入施工现场。对材料进行验收时，可以采用抽样检验的方法，对材料质量进行严格控制。

2.3进一步完善道路工程建设的质量管理体系

在道路工程的质量管理中，需要建立完善的道路工程质量管理体系，加大对道路施工技术的关注，在工程项目初始阶段，对工程施工中应用到的施工技术进行具体分析，确保施工技术应用的科学性，根据工程具体情况制定完善的质量管理体系，在工程验收时加大对工程整体施工的分析，确保其工程质量管理体系覆盖到施工的全过程。另外，加大对工程施工中招投标工作的合理管控，对工程建设市场进行管理，杜绝垄断现象，通过科学化的招标方式让工程施工质量和工程施工技术应用更加科学，也让综合实力更强的施工企业进行工程项目施工，为工程质量提升奠定基础。

2.4强化工程资金成本管理

道路工程施工中成本费用直接影响着整个项目的利润，同时也对质量造成了影响，所以，强化资金成本管理十分重要。首先，施工单位强化人员管理，做好一岗一人，避免不必要的人员浪费，每一名工作人员负责自己的工作，保证工作质量，提高工作效率;其次，优化工程的各项规章制度，尤其是材料的采购、申请和使用一定要做到严谨，通过这种方式强化工作人员的材料管理意识，避免不必要的材料浪费;最后强化工作人员的安全培训工作，可以定期为工作人员开展安全知识讲座，通过这种方式增强工作人员的安全意识，降低安全事故发生几率，有效减少不必要的经济损失。

2.5强化施工进度及后期养护管理，提高管理水平

在对施工进度及后期的养护工作进行管理时，可以通过以下几个角度入手：第一，建立健全施工项目管理体系，保证能够有专门的体制对施工进度的管理进行制约，促进工程施工效率以及施工质量的提高;第二，如果想要在规定时间内更好的完成工作一定要及时落实关于后期的养护管理相关工作，这样可以减少道路工程项目受到其他因素的影响，有效延长使用年限。在后期管理过程中也要强化工作人员的责任意识，要有专业的养护工作人员进行指导，强化道路工程养护，确保养护工作的有效性。

结语：

总而言之，随着我国经济的进步，基础工程建设受到普遍关注，市政道路工程作为我国的交通基础设施，其建设质量受到普遍关注。因此为了有效提升道路工程的建設质量，必须要加大对工程施工中材料、人员的科学化管理，并制定完善的质量管理体系，工程中应用的技术和管理方式均要符合施工标准，为我国的工程建设行业可持续发展奠定基础。

参考文献：

[1]马琴梅.市政道路施工质量控制措施研究[J].中国新技术新产品，2019（21）：78-79.

[2]黄福飞.市政道路工程影响施工质量的因素及控制措施[J].科学咨询（科技管理），2019（05）：42-43.

作者简介：

赵怀胜（371522199103177230），烟台市泓成市政工程有限公司，山东烟台。