分析质量控制监督管理在土建工程管理中的应用

【摘要】在实践中采用信息化手段辅助控制监督，提高质量控制监督的全面化水平，实现对质量的有效把控，进而促使土建工程效益目标的实现。现根据土建工程管理实践，分析质量控制监督管理的价值与作用，提出质量控制监督管理策略，共享给相关人员参考。

【关键词】质量控制监督;土建工程;信息化

近年来，我国建设领域不断创新，建造水平和能力得到提高，推动工程现代化发展。然而新技术应用背景下，使得工程质量控制与管理工作发生变化，带来管理挑战，采取传统的管理方式方法适用度较低，要进行管理的创新与优化。基于此，深度剖析此课题，提出优化策略，有着重要的意义。

1、新时期土建工程管理变化

根据当前的工程情况分析，管理工作产生以下新变化：1）现场环境更加复杂。基于土地资源紧缺和市场需求大等背景，地下空间和地上空间被积极开发利用，使得土建工程施工现场的环境日益复杂，增加质量与安全的管理难度。2）管理对象呈现新特点。随着土建工程建造技术的不断创新，各类新技术、新设备以及新材料等，被积极推广应用，随之带动着管理的变化，面对管理对象的变化，实施质量控制监督，要进行管理手段的创新，引入信息化手段，扩大质量监督控制覆盖面，把关土建工程的质量，以免产生质量问题。3）土建工程管理要求不断提高。土建工程的投资额较大，越来越多的资本力量参与工程建设，使得企业之间的竞争力增加，可获得的利益空间较小，企业向管理要效益，对管理工作提出各类高要求，通过管理降本增效，实现项目管理效益目标。

2、质量控制监督在土建工程的作用

2.1 保障工程的质量

从工程实践分析，质量控制监督工作的落实，围绕材料和工艺等因素，严格把控土建工程的质量，可防范质量问题或者损失的产生，达到质量管理的目标。围绕工程勘察、设计以及施工等环节，整合设计人员和监理人员以及施工人员等的力量，实现对质量的全面控制，保障土建工程质量达标。

2.2 保障工程的效益

效益目标的实现，既需要把关工程的质量和安全，同时要贯穿全面控制理念，控制施工进度和造价。实践中若发生质量问题，造成返工或者窝工，则会造成重大损失，直接缩小效益空间，影响整体效益目标的实现。实施质量控制监督方式方法，把关工程全过程的质量与效果，减少质量问题的发生，能够获得更高的效益。

2.3 促使工程项目管理水平的提高

从项目管理内容角度分析，质量管理为重点部分，提高质量管理水平，对提升整体控制水平，起到积极的作用。目前来说，土建工程实践中采用的质量控制监督模式，凸显出各类问题，比如形式化问题和管理不到位等，影响着管理效益，要进行管理创新。通过管理创新，推动项目管理的优化，获得更高的管理效益[1]。

3、质量控制监督在土建工程的应用策略

3.1 案例概述

以某工程项目为例，基本情况如表1所示。此工程项目积极推广应用钢结构技术，严格把关工程的质量，获得优质工程称号。通过搭建智慧工地，运用精细化管理理念和现代化方法等，辅助质量控制监督工作的开展，获得不错成效。现结合质量控制监督实践，总结工作方式方法。

3.2 依托智慧化工地，实施可视化监督控制

从土建行业前沿分析，质量控制监督的智慧化水平不断提高，大数据技术和信息化手段等的应用，助力智慧工地的建设，为工程质量控制监督提供支持。智慧工地的功能模块如下：

（1）设备可视化系统。现代化土建工程施工的机械化水平不断提高，贯彻智慧化工地理念，引入设备可视化系统，比如塔式起重机作业监测预警系统，不仅能够为设备安全管理提供支持，还能够为工程质量控制监督提供支持，督促操作人员规范作业。图1为监控图像。

（2）远程视频监控系统。围绕土建工程施工现场，布置视频监控系统，管理人员能够远程监控生产现场的情况。管理人员利用手机APP管理软件，通过质量管理模块获得管理任务和相关信息，执行质量控制监督工作，现场实施反馈监督数据信息，提高工作效率和问题处理效率，实现质量的动态化管理，进而获得高水平的管理效益[2]。图2为监控装置布置图。

（3）信息化沟通平台。土建工程施工管理实践中，质量监督控制工作的落实，需要相关部门和人员的积极配合，提供相应的支持，比如信息等，进而保障工程管理工作落实到位。依托智慧工地的信息化管理平台，集成质检部门、材料管理部门等，实时获得质量监督控制所需的资料和信息，围绕工程质量管理内容，落实控制与监督措施，保障管理效益目标的实现[3]。

3.3 加大质量监督控制管理队伍的建设

若想提高质量监督控制管理水平，要注重管理队伍的建设，提高人员的业务水平，获得更多的效益。目前来说，土建工程的建造模式和技术不断创新，引入了新技术和新材料等，使得质量检验检测和监督控制等内容，产生很大变化，对管理人员的业务能力，有着更高的要求。实践中，要注重人员业务培训，使其能够掌握新的质量控制理论知识与检测技能，高质量落实质量控制工作，把关工程建设的质量。积极组织质量监督控制管理人员，参与业务培训，围绕信息化技术手段的应用和检验检测技术等，进行业务能力的培养，不断提升质量监督控制水平。工作人员要具有自我提升意识和创新意识，针对土建工程质量监督控制实践面临的问题和困难，进行管理研究，提出优化管理策略。

3.4 严格落实质量监督控制工作

首先，要结合土建工程的实际情况，围绕管理薄弱点，完善质量监督控制管理制度，提高管理工作的规范性和科学性水平，保障管理工作落实到位。通过质量监督控制管理制度，明晰此项工作的负责部门和任务，发挥各部门和人员的力量，把关土建工程的质量[4]。

其次，落实质量监督控制任务。围绕土建工程现场，以材料和工艺等重点，采取监督控制措施。以材料质量管控为例，根据土建工程使用的材料，选择适宜的材料检验检测手段，把关采购和使用等环节，保障工程质量目标实现，切实保障土建工程的效益。

最后，组织开展问题整改。对质量监督控制管理发现的问题，要组织整改，而且要做好整改全过程的跟蹤控制，保障问题得到全面处理和优化，实现工程的效益目标。围绕质量监督控制工作的落实情况，动态搜集管理工作落实的资料与信息，开展全面评估，分析管理工作存在的不足，采取优化和整改措施，优化质量监督控制工作。积极创新和优化质量监督控制，挖掘管理价值，提高管理效益，推动土建工程持续化发展，为群众提供优质的土建服务[5]。

结语：

综上所述，质量监督控制管理措施的应用，对保障土建工程的质量和效益，起到积极的作用。文中结合实例，分析质量监督控制的落实方法。通过引入智慧工地技术，加大管理队伍的建设力度，不断创新和优化管理模式，切实发挥质量监督控制的价值，把关土建工程的质量与效益。

参考文献：

[1]沈菲.建筑工程中土建施工技术管理现状问题与优化对策研究[J].居舍，2020（06）：115-116.

[2]李再华.探讨如何加强房屋土建工程质量管理[J].低碳世界，2020，10（02）：125-126.

[3]乔兴虎.房建土建工程中的高支模施工技术的应用研究[J].建材与装饰，2020（01）：58-59.

[4]陈林.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].中华建设，2020（01）：144-145.

[5]王高风，王高平.电力土建工程质量风险防范要点探讨[J].工程技术研究，2019，4（24）：157-158.

作者简介：

何文明（1979.9-），男，汉族，湖南长沙人，本科，主要从事工程造价工作。