建筑工程土建施工现场管理的思考

胡亮

摘 要： 改革开放以来，诸多领域得到了迅猛发展，包括建筑工程领域，其发展在给国家和人民带来经济效益的同时，也存在一系列施工和管理问题。建筑工程的土建施工现场管理问题多年来一直是备受关注的问题之一，主要包括，施工人员多而杂，员工素质偏低，施工制度不完善，存在严重的违法乱纪行为，管理难度大等，很大程度上阻碍了建筑工程的顺利进行和我国建筑领域的发展。因此，建筑行业相关部门应该引起足够重视，要制定合理完善的规章制度，对施工现场存在的问题要做到及时发现并处理，保证施工现场保有良好的施工环境，促进建筑工程的正常进行。

关键词： 建筑工程;土建施工;规范举措

【中图分类号】TU721.2     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）05-0108-01

引言：近年来，在巨大的市场需求下，我国建筑行业迅猛发展，已逐步在各工程领域中占据更为重要的地位。其中施工现场的优化管理对建筑工程的顺利开展意义重大，良好完善的施工现场管理模式不仅可以加快施工进度，而且可以保证高质量和高标准。但是目前大部分建筑工程中都存在一些较为典型的施工现场问题，其中之一就是土建施工现场管理方面中的问题，故本文以建筑工程为主，分析其中土建施工现场管理存在的问题并提出相应改进意见。

1 建筑工程土建施工管理中隐存的问题

1.1 现场隐患多，制度不完善

建筑工程作为具有一定危险性的领域之一，必要的管理制度是重中之重，它可以在潜移默化中帮助提醒员工规范操作，对整个工程的顺利进行有很大影响。一个建筑工程如果没有合格规范的现场管理制度，那么注定该工程在开展中将会遇到诸多困难。目前，大部分建筑工程的土建施工管理制度仍存在较大的问题，突出表现为：制度制定过于理想化，没有切合施工现场条件，使工人难以根据制度进行操作，偏离生产实际;制度不完善不细化，制度制定仅仅停留在大范围大方向，具体的现场施工操作规范在制度中没有体现，使得工人操作没有规范可以依据;施工材料乱堆乱放，缺少固定明确的放置点，导致在后期使用过程中严重的浪费问题，另外也造成材料长时间堆放而引起的腐蚀和失效，产生不必要的成本叠加现象。因此需要及时规范施工现场，减小人员伤亡和经济损失。

1.2 员工素质偏低，管理难度大

员工多而杂是建筑工程中存在的普遍现象，也使得施工现场管理变得复杂，难度增大，施工问题繁多，影向施工过程的正常进行。由于建筑行业现场劳动强度大，因此建筑领域的员工一般类别跨度较大，施工现场有年龄偏大的中年男女也有较为年轻的青年，而且普遍缺乏安全意识和良好的施工素质。管理方面也同样存在很大问题，由于相当一部分员工年龄较大，他们主观意识较强，在施工中常常以自己的观点和思维去解决问题，而忽略了规章制度的存在，导致员工在现场所参照的标准不同，给施工和管理带来麻烦和隐患。因此，现场管理应该注意到员工的不同，并合理灵活得制定参照规范，想方设法的去克服人员素质参差不齐的棘手问题。

2 针对土建施工管理中的问题提出相应改善意见

2.1 完善规章制度，保证有法可依

完善合理的现场规章管理制度在建筑工程领域意义重大，可以有效避免不必要的人员伤亡，工人现场施工和管理可以做到有法可循，也可以减小原材料的浪费，从而能保证施工工程的顺利进行。需注意，制定合理的规章制度不应靠凭空想象，不应在推测中制定规范，而应该保证科学性和合理性。规章制度应该结合工程现场实际来制定，制定前应该进行实地勘察，可以询问工人在施工中存在哪些隐患和困难，也可以观察工人施工存在的问题，之后在发现问题的地方重点强调和规范，最后规范整理，根据工程的具体要求制定一套合理完善科学的土建施工现场管理制度，更好地为工程质量提升作保障。

2.2 管理分清主次，安全居于首位

在施工现场管理过程中，要懂得主次分明，员工的安全问题是建筑工程中最为重要的问题。在建筑领域，每年都有因错误操作或疏忽大意而造成的安全问题，使建筑工程被迫停工，造成一定经济损失。因此土建工程现场管理应尽量在保证员工安全的前提下，做到成本最低化，利润最大化。要时刻铭记员工的人身安全是重中之重，在施工现场管理中要首要考虑到员工的人身财产安全，不能将公司利益放在首位，要时刻进行现场勘查，及时发现现场存在的安全隐患，对于存在严重威胁员工人身安全的错误操作和行为要追究到底。另外，施工现场要按时分发正规的施工服装和工具，并保证安全服和施工工具完好无损，做到定期检查，定期维修和定期切换，避免因不恰当的管理制度导致的人身安全问题。

2.3 加大管理力度，杜绝违章现象

科学合理完善的现场规章制度是仅仅营造良好施工环境的第一步，員工按照管理制度进行规范操作和科学施工才是现场管理中的重要一环。很多建筑工程在施工中发现制定规章制度不是主要问题，能够保证每一个员工都能按部就班得遵循制度才是最难突破的问题。因此，建筑工程应该加大管理监管力度，坚决杜绝违法乱纪现象的存在，要做到每一条制度都能规范的执行，以此保证科学合理的施工，避免经济损失。监管人员，应该严格按照现场制度进行依法监管，对施工过程和施工场地存在严重违章行为的现象要严肃处理，若出现一些不按规定操作的人员，也应该有一定的惩罚措施，让大家都能重视这一问题。切忌因存在公司交情而网开一面，要真正做到土建施工现场的合理科学化管理。

3 结束语

在当下多领域多竞争的大环境下，建筑工程的地位尤为显著，同时对施工管理特别是现场的管理提出了更高的要求。合理完善的规章制度是保证建筑工程顺利开展的前提，保证员工规范施工是建筑工程管理内容的重中之重。因此各部门应该意识到规范施工的重要性，科学制定合理的现场管理制度，并加强施工管理，减少和避免不必要的违规行为，对违法乱纪行为严肃处理，保证良好的施工环境。

参考文献

[1] 于小光，陈亮，刘婷婷.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].绿色环保建材，2020（06）：199-201.

[2] 建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].王世伟.现代物业（中旬刊）.2018（10）：105-106.

[3] 黄燕水.探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].砖瓦，2020（05）：143+145.