建筑工程造价的动态管理控制

2020-07-04 03:35郭初开
中国房地产业·上旬 2020年5期
关键词:动态管理造价控制建筑工程

郭初开

【摘要】为确保建筑工程造价的合理性,并给施工作业提供充足的资金支持,建筑企业必须准确认识工程造价的重要性,采取动态化管理方式。对此,本文以中交溧阳城投公司投资建设的中关村项目创智园北区一期工程的投资为背景,针对动态管理与控制展开探讨,提出可行的策略,以期给同行提供参考。

【关键词】建筑工程;造价控制;动态管理

【中图分类号】TU723

【文献标识码】A

1、引言

从我国工程造价管理的相关规定来看,工程造价本质上是在市场需求下合理的对于造价项目进行价格制定,调整造价份额需要在满足质量的需求基础上,尽可能以最小的投入获取最大的利益。本文探究建筑工程造价的动态管理和成本控制方式,有效地通過技术手段推动建筑行业的发展。

2、建筑工程造价的动态管理与控制的作用

建筑工程造价是指建筑工程整个施工过程所花费的费用,也并非一成不变,而是随着工程量、工程计价和施工合同等因素而变化。所以,为了避免因工程造价的原因而对整个工程按期竣工造成影响,应对建筑工程造价进行动态控制和管理,充分保证工程能够如期交付。对工程造价加以控制和管理实际上是管理施工过程中的工程质量、施工进度、合同拟定、工程计价等,包括对整个工程的监督与质量检测等。只有把控好施工过程中动态流程的每一个环节,才能把控好建筑工程的造价,从而在保证工程质量的基础上降低成本,提升企业的经济效益。

3、建筑工程造价的动态管理控制中的问题

3.1 理念落后

有一些施工企业因为在工程造价的动态管理方面没有足够的理论基础和视野而造成其产生理解上的偏差。例如,有些企业认为尽可能压缩工期以及适当降低安全及文明施工等方面的要求就可以在一定程度上降低工程造价。其没有认识到工程造价管理的系统性问题和动态性问题,从而产生了错误的理念,甚至最终还会得不偿失。

3.2 建筑工程施工设计变更

建筑工程的整体规模较大,同时加上一些不可控因素的干扰和影响,实际施工工作会出现或多或少的变化,因此导致施工设计出现变更,在一定程度上增加了工程的整体造价。此外,有的施工方为了加快施工的速度,不得不对工程施工的设计方案做频繁的修改和变更,这样就导致设计方案内容和实际施工情况两者之间有着很大的差别,对建筑工程造价的动态管理和控制造成了影响,同时也不能确保工程的质量达到合格的要求。

3.3 相关人员专业素质不足

建筑企业在展开动态管理时忽略了基础工作的重要性,具体而言,在针对可行性报告展开编整工作时,并未全面考虑到关键的投资估算指标,定额与指标的确定过于随意,缺乏统一标准的支持,最终取得的结果存在明显偏差。此外,缺乏可靠的信息获取渠道,在此情况下易出现造价信息真实性不足的情况,形成的造价结果精度欠佳,相较于实际情况而言存在明显差距。

4、工程造价动态管理的基本内容

4.1 施工前的造价管理

项目工程施工中首先需要对于项目工程进行工程招标和规划,为了更好的完成施工前的准备工作。项目工程建设过程中需要对于项目工程整体进行科学性的规划,结合当前市场和社会发展的动态变化以及工程自身的特点进行成本预算。在项目工程施工前,造价管理方面需要做好招投标工作,对于每个程序和工程的进行都需要公开、公正的保证招标的质量。同时也需要工程招标的负责人拥有扎实的基本工作和业务本领。在工程造价动态管理过程中需要排除一些非正常因素的干扰,包括人为对于造价管理进行的干预性行为,来确保动态管理的科学性和客观性。

4.2 建立完善的招投标机制

招标是建筑工程施工前最重要的环节之一,投标价格直接影响着工程后期的施工和质量与效率问题。因此,在建筑工程实际招标过程中,应当控制合理的招标价格机制,并且严格按照招标机制进行招标,才能形成投标单位之间的良性竞争,为建筑工程后期的施工质量与施工进度作保证,确保中标单位在工程施工过程中建造符合需要的、高质量的工程,在原材料的采购上确保材料的质量,为建筑工程的整体质量提供保证。

4.3 加强质量、安全与进度的协调

首先,工程项目质量中存在的问题会在后期的质量检查和验收环节暴露出来,进而造成项目整改或者返工之类的问题,而一旦出现这种情况就需要施工企业投入更多的人力和材料,进而拉长施工的工期并增加最终的成本。在造价控制的过程中必须以保证施工质量为前提,从而避免以上问题的发生,在建筑工程的质量管理中必须加强对防雷接地、管道施工、电缆敷设等隐蔽工程的质量监督。其次,有些施工企业为了控制成本就松懈了施工现场的安全管理,进而有可能催生出很多安全隐患甚至酿成安全生产事故。一旦发生此类情况就会在安全管理部门的强制要求下提工整改进而拉长工期,增加成本和造价。再次,实际上质量安全管理和项目工期之间是相互制约的关系,只有平衡好三者之间的关系才能够在保障质量和安全的前提下通过缩短工期的方式来降低造价。

4.4 建立并完善建筑工程造价动态管理及控制体系

积极增强建筑工程造价的动态管理及控制工作的开展力度,建立并完善建筑工程造价的动态管理及控制体系,将工程造价的相关制度和政策落到实处,最大程度上增强企业的行业竞争力并获得更多经济效益。同时还能对建筑企业各个部门起到一个良好的规范作用,并监督管理相关人员的工作确保其做到位,进而实现提高建筑工程质量、增加工程经济效益的目标,做到对建筑工程造价的有效管理和控制。

结语:

在我国市场经济的背景下,开展建筑工程造价动态管理及控制工作是非常重要且必要的,要想做到这一点,需要清楚了解我国的造价管理和控制的实际情况,同时依照工程建设的要求,在规定时间内完成工程建设的基础上,对建筑工程造价动态管理及控制方法和有效措施进行积极探索和创新,进而实现整个行业的繁荣发展和进步。

参考文献:

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