抓好党建 促进非公企业健康发展

李芳文

安徽春雨汽车集团是安徽省内具有很高知名度且规模较大、影响力较强的汽车销售服务为一体的股份制企业。目前总占地面积70万平方米，员工近千人，资产总规模逾10亿元，2009年12月成立安徽春雨汽车集团，注册资金3亿元。集团旗下现有17家全资子公司。已形成了以汽车销售、维修服务、金融服务、商业地产、汽车城运营、物流运输、驾驶员培训、二手车交易等多位一体的汽车后市场服务产业链。

春雨集團的发展得益于中国的改革开放的大时代。自1983年春雨创建至今，一路走来，靠的是加强了党的建设、坚定了政治信仰、出类拔萃的胆识、诚信经营的理念、创新发展的举措，在董事长陈义军先生的带领下，通过全体员工的不懈努力，春雨公司由一个以360元资金起家，以一间简陋的铁皮屋起步的小修理铺发展成为拥有17家全资子公司、总占地面积70万平方米、员工近千人、资产总规模逾10亿元的企业集团，取得了辉煌成就。

一、抓住发展机遇，奠定企业基础

1978年，改革开放的春风，给祖国大地带来了发展的生机，国家正式允许个体工商业发展。陈义军先生以敏锐智慧的眼光，捕捉到发展的机遇，于1983年放弃大集体身份，辞去蒙城小五金厂的工作，带领儿子陈耕和陈红雨，用家里仅有的360元钱购买了维修工具，在朋友支持的马路边两间铁皮屋里，创办了“蒙城县南关农机修理部”，开启了创业之路。陈义军先生在一无资金、二无技术的情况下，依靠自身对业务的执着钻研、诚信经营赢得了客户的认可，周边地区客户陆续慕名而来，企业的知名度不断提高，生意也越做越红火。

随着改革开放不断深入，个体经营快速发展，整个蒙城县城的农机修理部数量迅速增多，市场竞争不断加剧。1987年，一个客户把他的飞虎车送来维修，因为之前没有修过这类的车，更缺少修飞虎车的技术，在修理化油器的时候起火，把车的发动机给烧了。当时修理部所有的资产才几千元，而一辆飞虎车价值就一万八千元。陈义军先生当即对车主说：“如果修不好，就赔你一辆新的。”陈耕通过朋友从合肥淮海机械厂请来维修师傅修理，在修车的过程中，陈耕、陈红雨全程跟随学习，对飞虎车发动机每一个零部件，维修装备过程中每一步的标准、技术参数等都认真记录下来。结果不仅修好了这辆车，还学会了飞虎车的电路结构及进口发动机的维修技术。修理部不但兑现了承诺，还取得了意外收获。从此，农机修理部会修进口发动机的消息传播开来，一传十，十传百，连山东南部、河南东部及江苏部分县市都来春雨修发动机。维修的业务量也随之扩展，员工队伍不断扩大。在一次到广东进货时，从一位安徽老乡那里得到一个丰田车维修技术难题在国内很多地方未能解决的消息后，陈义军先生立即安排陈红雨到广东日本丰田公司学习丰田车检修技术。学成归来后，维修部在进口车修理技术上取得全面突破，使蒙城及周边市县80%以上的政府车辆都定点在春雨维修部，以致当时社会上盛传“汽车行万里、维修保养找红雨”的佳话。

1993年春雨维修部在城关镇购置了15亩地，成立了蒙城县春雨进口小汽车修理厂。公司人员也迅速增加到几十人。陈义军先生深知要想修车快速发展，必须掌握最先进的核心技术，不断安排员工到台湾迪威学习，到上海、广州、杭州、合肥学习各种维修专业技术，使春雨的业务从单一的汽车维修增加到汽车电路、汽车钣金、喷漆、美容装潢等一条龙服务。此时的春雨已驶入了快速发展的车道，拥有了一定规模的人员、技术、资金，在同行业中占据了一席之地，为此后春雨的全面发展奠定了坚实的基础。

上世纪九十年代后期，为进一步激发民营企业的活力和创造力，国家对民营企业的发展给予了更多的政策支持，也促进了春雨维修部得到了快速发展。随着汽车开始进入个人家庭，陈义军先生果断决策，于1996年10月成立了安徽春雨汽车销售服务有限公司，正式踏入汽车销售行业。春雨公司迎来了新的发展机遇。首先与一汽红塔集团和西安秦川机械厂建立合作关系，后又与柳州五菱厂、东风公司、北京福田厂、上海大众、悦达起亚、西安陕汽厂等知名品牌公司建立合作关系，旗下经营的品牌有东风小康、五菱宝骏、比亚迪、悦达起亚、东风标致、上海大众斯柯达、上海大众、福田欧曼重卡、陕汽重卡、宇通客车和金龙客车。因发展需要，1997年又在蒙城开发区购置25亩土地，创建了春雨公司自己的汽车经营市场，形成了以汽车销售、维修服务、金融服务、物流运输等一条龙的汽车产业后市场。这时的春雨大市场已经成为当时亳州乃至皖西北最大的汽车销售批发市场。

由于汽车数量的不断增加，社会对具有驾驶技术的人员需求也随之增加。2007年，董事长在电视广告中看到，蒙城驾校因经营不善，对外转让。集团董事会果断进行收购，并在涡北购置60亩地建设驾校。驾校无论从培训场地、配套设施及师资力量在当时国内都处于先进行列，被中国光彩事业促进会列为全国光彩事业重点项目，同时被安徽省道路运输管理局批准为国家一级资质驾校。实现了学车在春雨、买车在春雨、维修保养亦在春雨的特色汽车产业链。

2009年，在全市光彩事业促进会期间，总裁陈耕先生获悉亳州市政府规划在亳州建设汽车城的消息，集团果断决定投资，购置750亩地，建造起亳州市唯一的汽车城，从此春雨的发展开始迈出蒙城，走向更广更宽的舞台。经过10余年的发展，亳州春雨国际汽车城已全面投入运营，业态涵盖汽车销售、维修、汽配、汽保、汽车用品、装潢美容、汽车电子、汽车改装、金融保险、新能源汽车、二手车、机动车上牌入户、车辆购置税等汽车后市场全业态，精品主题酒店、生活美食、医养健康业、幼儿国学教育等各项配套服务设施一应俱全。

春雨集团在向外快速发展的同时，也十分重视蒙城本部的发展。随着汽车销售渠道的下沉，于2013年在蒙城工业园区购置115亩土地，投资2亿元建成蒙城县春雨汽车产业园，在蒙城实现了汽车销售，汽车保养维修，汽车金融服务，物流运输、二手车交易、车辆上牌过户、商务交易等一条龙园内的服务市场。

在互联+经营模式的带动下，集团董事会敏锐发觉当前在大数据营销下的商机，2016年9月由陈磊副总带领几名员工在合肥万象城成立了春雨易企顺电商购物平台，经过一年多的发展和人才招纳，企业业务不断壮大，2017年10月搬迁至集团投资建造的徽商总部广场大厦，真正实现了互联网的电子商务和信息化平台，服务于全国近万家礼品采购的企业。

春雨集团经过30多年的发展，从当初的路边修理部，人员几人，产值几十元发展到如今旗下有16家独立法人子公司，占地35万平方米，员工600余人，总资产逾20余亿元，年纳税超过5000万的集团化企业。

二、实施党建引领  发展企业文化

党的建设指引着企业发展的方向，是建立良好企业文化、促进企业健康发展的坚实基础。春雨發展之初，就十分重视企业党的建设工作，就如何建立实现一致性的，符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度，进行了大胆探索实践。

自春雨公司党支部成立以来，始终把党的建设工作与春雨企业文化有机结合起来，充分发挥党组织的政治引领作用，助力企业经营发展。尤其是集团党委成立以后，更是注重把党的组织优势转化为企业的发展优势，探索出“12345”党建工作法，得到了省、市、县组织部门的赞誉。抓党建促发展，企业发展的方向更明，事业更顺，底气更足，信心更加坚定，员工的归属感、凝聚力、向心力更强，春雨的社会形象、社会美誉度更高，实现了党建强、发展强、企业强的工作目标。

在党建引领下，认真发展具有春雨特色的7258企业文化，具体体现为董事长陈义军先生的7次讲话、1本书和1首歌、5句话、8个字。春雨是个家族式企业，董事长陈义军先生及5个子女全在企业做事打拼，为确保企业健康发展，就必须有严格的制度，严明的纪律，规范的流程，秉承“忠诚、感恩、孝道、奉献”的儒家理念，制定了家族宪章和家风、家训、家法、家规等行为规范，也就衍生了陈氏家族文化。在“德为大、孝为先、和为贵、善为本、诚必信、盈有道”家训指引下，培养家族成员在品德、智力、体质和素质方面全面发展，教育家族成员立德树人，把学习知识、掌握科技技术作为社会生存手段，充分发挥家族文化的凝聚功能、约束功能、激励功能。家族成员在经营管理中，依据不同情况和所犯错误轻重、大小分为：纪律处罚、经济处罚和家法处罚三种。在办理业务工作中，对董事会成员及集团各单位实行“约法三章”：一是在办理业务工作中决不对各级党政领导馈赠贵重物品。二是办事能按政策办成的欢迎感谢，一时不能办成的不埋怨、不怪话！三是在一切业务礼尚往来中，坚决杜绝贿赂行为。通过遵守“约法三章”，公司上下形成了遵纪守法、依法经营的良好氛围。

通过家族文化建设，助推企业文化发展。首先，确立春雨集团企业文化内涵和办企宗旨。确立了以引领汽车服务产业，做消费者最认可的服务品牌的企业愿景;服务社会，奉献社会的企业宗旨;创一流业绩，造百年春雨的企业目标;忠诚、感恩、孝道、奉献的企业精神;帮助员工成长，培养精英团队，不断为客户创造更高价值的企业使命;做人第一，做事第二，赚钱第三的企业价值。其次，围绕企业文化，集团通过喜闻乐见的多种形式，加强春雨文化的教育培训工作，聘请名师开办国学讲座，组织员工学习国学精粹，开展背诵国学经典大PK，进一步拓宽了企业文化传播的渠道，也提高了广大员工学习优秀传统文化的积极性，开创了春雨企业文化人文教育培训的新局面。通过持续深入推进企业文化建设，进一步凝聚职工思想，提高职工素质，树立和展现企业形象，扩大企业社会影响力。培养的春雨人，走进春雨是德才兼备的好员工，回到家庭是孝顺父母的好儿女;面对客户是诚实守信、值得信赖和托付、能够贴心交流的好朋友;走向社会是遵纪守法的好公民。

三、致力企业发展 不忘回报社会

春雨发展了，不忘积极回馈社会，努力彰显企业社会责任。春雨发展38年来从未间断开展各类公益活动。已累计捐款捐物超过千万元。近几年主要做了以下几项工作：一是开展慰问环卫工人活动：连续2年从冬至到立春45天时间内，为城区710名环卫工人每人每天免费送上一份“爱心早餐”，受到央视、人民网、安徽日报等多家媒体的报道。二是开展“春雨情·情暖中秋”关爱留守儿童活动：集团出资10万余元，为全县11所小学的1000多名留守儿童送上书包、文具等学习用品，并为30名品学兼优、330名较贫困的留守儿童每人发放慰问金200元。三是持续开展“爱心送考”活动：2007年以来，集团连续13年开展爱心送考活动，出动万余次爱心送考车辆，累计接送高考学子3万余人。四是设立慈善基金，资助特困家庭：集团设立慈善基金专款用于资助特困家庭。基金设立以来，共为困难家庭发放资助基金236万余元。五是助力脱贫攻坚，注入内生动力：集团党委积极响应政府号召，自2017年-2020年出资150万元帮助谯城区75个贫困户种植中药材;主动与乐土镇双桥村5个贫困户开展结对帮扶，出资10万余元为给他们购买繁母羊，建造了厢房、羊圈，修建了院落及到村口的水泥路面。同时，为他们的子女资助了每年4000元的大学学费。六是开展党员志愿者服务活动：集团党委定期组织广大党员，对城关、漆园、庄周街道困难群众进行慰问关怀活动，为他们送去油米面等生活慰问品。七是在2020年抗击新冠肺炎疫情期间，爱心捐款100万元，充分显示了企业担当精神。当今，春雨集团以“生逢新时代，奋斗正当时”的精神状态，积极引领企业健康发展，为国家为社会做出贡献。

董事长陈义军先生从创立春雨之初就为企业发展定下基调：未来强大的春雨将不是陈氏家族的，是奉献社会、报效祖国的，要为社会创造更多的就业岗位，为国家创收更多的利税。如今的春雨，正处在发展的快车道上：集团党委先后获得省级“双强六好”非公企业党组织、“先进基层党组织”“首批全省非公党建工作示范点” ，市级“五星基层党组织”、“中国汽车后市场十强品牌市场”、“全国AAA级重质量守信用示范企业”等称号。

党建引领下的安徽春雨汽车集团，将始终遵循董事长陈义军先生的经营理念，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，奋发努力、锐意拼搏、再接再厉，向着百年春雨的目标奋进。