新形势下的电力营销策略与降损节能技术措施探析

2020-07-04 02:21王晓东
好日子(下旬) 2020年4期
关键词:电能电网供电

王晓东

摘要:供电企业技术人员全面分析技术线损的发生原因采取相应的降损策略,确保供电企业所提供的供电服务满足用户需求,大大降低线损故障所造成的损失,为供电企业谋求更多的经济效益,进一步提高电能使用效率。电力公司加强对抄核收工作的重视,加强新技术、设备和管理理念的引进和应用力度,必然能够极大的提高抄核收工作的效率和准确性,为准确的线损分析提供精准可靠的资料。该文针对电力网技术线损及降损策略的研究具有重要现实意义。

关键词:电力营销;降损节能

引言

供电企业技术人员全面分析技术线损的发生原因采取相应的降损策略,确保供电企业所提供的供电服务满足用户需求,大大降低线损故障所造成的损失,为供电企业谋求更多的经济效益,进一步提高电能使用效率。电力公司加强对抄核收工作的重视,加强新技术、设备和管理理念的引进和应用力度,必然能够极大的提高抄核收工作的效率和准确性,为准确的线损分析提供精准可靠的资料。该文针对电力网技术线损及降损策略的研究具有重要现实意义。

1、新形勢下电力市场发展存在的问题

1.1、配网技术线损

(1)电网缺乏完善结构:近些年,供电企业不断进步和发展,在一定意义上对于电网结构有着很好的改善,然而,在规划当中有不合理的情况出现,并且变电站在建设中也比较落后,电源和负荷中心比较远,从而将供电半径增加,使得损耗也增加。随着当前城市发展进程的不断深化,配电结构自身的单一性缺点体现出来,使得供电能力不足。(2)变压器损耗:配电网当中,变压器所产生损耗占到整体的60%~70%,尤其是用电低峰时,因为负荷不是很高,运行当中电压提升,这样就会使得空载损耗产生。一些经济不发达的区域,还是采用能耗较大的变压器。除此之外,很多设备的容量和实际的符合要求不相符合,在实际的运行范围之内没有配电负荷,一些三相负荷配电不平均,从而产生中性点移动的情况。

1.2、市场营销机制不完善

由于供电企业对潜在的电力市场、用户对电力需求的变化趋势等信息调查分析不足,也就无法准确预测电力市场的变化趋势,最终使得供电企业的营销模式一直落后于市场变化,而不是电力营销主导市场变化。进入21世纪以来,互联网发展迅猛,供电企业的网络销售思维也不断改善,随之推出了各种互联网电力产品。但是结合互联网的发展规模以及产品规模可以发现,目前供电企业仍旧对互联网市场开发不足,以传统的营销思维开发维护产品,导致企业对互联网电力产品的维护与协调不充分[1]。

2、电力营销技术和线损的降损策略

2.1、扩大改造力度

在实际管理的过程中,供电企业立足于电网具体情况,通过改造电网升压、增加并列运行线路、选择低耗能且具备载调变压器、增设无功补偿装置、运行环网开网、更换细截面导线及简化变电电压等级等方法控制电网电能损耗,并且加大对于电能计量工作的重视程度,大大降低了计量装置运行期间电能耗损,进一步提高计量装置运行期间的精确性。同时,合理地划分电压等级,再利用电压等级划分对等用电区域,采取相应的处理措施控制变电等级及变电层次,大大降低变电运行期间所产生的电能耗损,明显提高了供电企业的运转效率,保证总体供电服务质量,进一步推动了供电企业长远发展。

2.2、优化无功补偿

确保电网合理运行,通常需要无功功率和有功功率的支撑,电压确保恒定的基础就是我们对于无功功率不重视。若是某个区域电网产生无功功率不充足的情况,就需要实施无功补偿,进行相应无功补偿装置的设置。无功补偿技术不但可以将电网损耗降低,还能够对电能质量提升,无功补偿根据要求需要做好全面规划以及合理布局[2]。

2.3、开展科学有效的市场调研,成立专门的能源营销中心

调研是开拓市场、制定有效的市场营销策略的基石。市场调研的缺失会使得企业如同无头苍蝇,在激烈的市场环境中迷失方向。为此,企业应当进一步加强和完善企业自身的体制改革,首先,是电力企业组织结构的创新,组织结构就是组织的基本框架,是企业完成组织目标的基本手段,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面形成的结构体系。这意味着企业要重新设计企业的职位、管理幅度和管理层次等。为此电力企业应当成立专门的能源营销中心,更加贴近消费者市场,更好展开市场调研。电力企业在进行市场调研时,可以从以下几方面展开:①调查电力市场用户的需求总量。电力资源是家家户户离不开的资源,但使用量却有不同。市场=人口+购买力+欲望,这是市场营销学中一个基础的公式。通过对电力市场用户的需求总量进行分析,对整体市场状况进行把握,便于企业确定正确的营销方向。②对我国电力供应状况进行分析,找准发力点,努力为顾客提供更高的价值。③对竞争者与企业进行调研,形成一个客观的认识,在开拓市场时有目的、有方向地实施市场的开发,其次,则是指技术层面的创新。主要是指从通过运用先进的自动化、智能化的电力供应方式。当企业自身的能力得到提升后,其市场开拓能力自然会有所提高[3]。

2.4、加强抄表工作的规范和监督

第一,工作人员需仔细查看电能计量装置的铭牌、编号、指示数、倍率,防止误抄、误算。第二,注意检查用户的用电情况,发现用电量突增、突减时,要在现场查明原因进行处理。第三,认真检查电能计量装置的接线和运行情况,发现用户有违章或窃电时,要在现场填写调查报告书,保护现场并及时报告。第四,与用户接触时要用文明礼貌的服务语言,讲究工作方法和艺术,争取得到用户的协助与支持。此外,企业要设立专业的监督部门,监督部门的工作人员要对抄表人员的工作进行监督,检查抄表人员的工作是否规范。监督人员要对抄表人员的工作进行归纳与整理,将整理好的档案进行封存。当监督人员发现抄表人员的工作出现了问题的时候,应当及时作出调整,迅速解决问题,对于出现严重错误的员工还应该采取相应的惩罚措施。监督部门的存在可以提高抄表员工的警惕性,减少问题的出现。

2.5、科学引用现代信息技术

在信息化时代发展趋势,电力企业要科学应对多变的市场环境,通过不断优化和创新相关技术,促进电力营销工作更加便捷。所以,电力企业在开展业扩工作的过程中,要根据时代发展要求,将信息技术融入业扩流程中,同时要优化精细化管理内容。一般情况下,电力企业要全面了解信息发展方向,建立资源共享平台,充分发挥出业扩工作中信息化的优势[4]。

结束语

电网在实际的运行当中,需要采用节能以及提高经济效益的方式确保其实现经济性。对于线损问题针对性提出,并且采用科学合理的方式,加强负荷预测的准确性可以提升,对电网科学规划,确保资金投入合理。

参考文献:

[1]  董世军,宋涛,刘茹.电力营销策略与降损节能技术分析[J].通讯世界,2017(22):311-312.

[2]  胡幼林.对电力营销农村配电网线损节能措施分析[J].科技资讯,2017,15(33):44-45.

[3]  李建强.刍议电力营销管理中的降损增效方法[J].科技创新导报,2017,14(31):172-173.

[4]  邓冰.基于大营销体系分析电力营销稽查管理[J].低碳世界,2017(27):107-108.

(作者单位:国网山西阳泉供电公司)

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