建筑工程造价预算控制要点和对策研究

张艳艳

摘要：随着市场经济体系构建的不断完善，我国建筑工程行业也发生了突飞猛进的改变，城市的进步为建筑工程行业的发展提供了机会，近几年，建筑工程行业更是如雨后春笋般飞速发展[1]。但是，这种情况的存在也致使了现阶段建筑工程市场的乱象，各种良性、恶性竞争并存，对企业的发展提出了更高的要求。因此，工程造价预算控制出现在了建筑工程管理者们的视野范围之中，并以期通过对整体工程开支成本的预计来实现对整个工程项目成本的控制，希望能在一定程度上帮助企业提升企业实际收益的前提下，最大程度上优化其行业竞争能力。

关键词：工程造价;预算控制;要点控制

中图分类号：TU723.3    文献标志码：A

引言

现阶段，我国的经济在经济全球化的不断推动下不断地发展进步着，当然，我们不得不承认的是，世界各国的经济都在迅猛发展着，因此，我国要想始终保持优越的发展地位就必须要有相当的过人之处。对于现阶段的我国而言，已经具备了十分先进的各项科学技术，因此，在我国各行各业的发展过程中最为重要的就转变为了价格方面的控制，而建筑工程企业是我国极其重要的一个行业，因此，建筑工程企业的造价预算控制就显得更为重要。

1、建筑工程的造价预算控制过程中最为常见的相关问题

1.1建筑工程企业对于施工阶段的成本控制意识薄弱

建筑工程的造价预算，就是对建筑施工的成本耗费进行统一的计算，从而达到提前了解的目的，对于这种造价预算控制的提前意识，我们是十分提倡的，但我们也不得不承认，在建筑工程企业的实际施工阶段仍然存在较多的不可控变量会影响造价预算的准确性，而建筑工程企业施工阶段成本控制意识薄弱便是十分重大的一项问题，我们所进行的建筑工程造价预算只是代表了片面的看法，倘若在实际的施工阶段并没有进行进一步的成本控制那么进行造价预算的作用是十分有限的，相反，还会导致更多的工程造价预算问题。

1.2建筑工程企业的造价预算编制不准确

我们不得不承认，现阶段我国建筑工程企业所运用的造价预算控制技术是十分有限的，大多数进行建筑工程造价预算的工作人员他们并没有实际的对建筑施工项目进行深入的调查与研究，他们在造价预算过程中并没有考虑到成本的波动性以及施工环境的影响，因此建筑工程造价预算工作人员所编制出的造价预算准确性相对较低。

1.3目标成本管理制度完善

企业在实际核算成本时，在目标成本管理环节存在着很大的问题。很多企业在目标成本核算环节没有严格的制度，对于很多环节的成本没有考虑在内，使得企业的目标成本和实际核算成本存在着很大的差距，这样就降低了企业的利润。很多企业在具体开展核的算过程中没有充分考虑到市场价格变动对于核算成本的影响，默认价格成本在核算时期保持不变，这种核算方法就存在着很大的局限性，需要根据市场价格变动条件来制定合适的内部价格。

1.4建筑工程企业所需建筑原材料成本容易波动

众所周知，对于建筑工程企业而言，任何一项大型建筑施工过程都是相当漫长的，因此，在建筑工程的整个施工过程中，像是政府政策、国际经济大环境等方方面面都有可能影响到建筑工程施工所需成本的价格波动，而一旦建筑工程所需成本价格产生波动，就会导致原本所编制好的建筑工程造价预算的不准确，这样一来，造价预算控制的问题就接踵而至。

2、建筑工程造价预算控制的可行性控制对策

2.1重视施工现场方案变更过程中的成本造价把控

就实际的建筑工程施工而言，在整个施工过程中，尤其是项目工程范围较大、工期较长的施工过程中很容易出现因现场施工方案改变而导致的造价预算改变的现象。由此，在实际的造价管理过程中，相关管理人员应着眼于这一部分情况，制订应急预警措施，最大程度上避免与之相关的问题出现影响实际的建筑工程造价预算控制效果。例如，在实际的造价控制环节，应重视对施工图纸的审核，同时与建筑工程设计人员进行相应的技术交底工作，最大程度上避免施工图纸出现不必要的问题;与此同时，如果施工中出现了不可避免需要进行现场变更的情况，就应尽早地将变更提前计量，使得能在最大程度上降低这一变更工作可能会对后续工程造价造成损失，同时影响后续的施工质量问题。

2.2应着眼于对施工图纸的专业性审核进行把控

就建筑工程项目施工而言，大多会严格地按照施工图纸中所既定的方案进行后续施工，由此，严格地按照施工图纸中所制订的方案，针对性的开展工程造价的预算控制，就成为了现阶段十分重要的工作内容之一，与此同时，在进行实际的造价控制环节，还需要为实际的工作图纸方案配制与之相类似的工程数据作为参考，从而在最大程度上优化实际工程预算控制的准确性。例如，如果在这一模式下仍旧出现了实际施工成本超出预算控制的状态时，就需要针对造成预算超支的因素进行二次筛查，发掘实际管理过程中存在的不足，最大程度上完善原有的工程造价预算管理效果。

2.3建立合理的造价预算体系

工程造价预算是为企业量身定做的一套有效管控企业资金链的体系，其结果的准确性对企业的发展有着直接的影响，是企业提高自身市场竞争实力的有效途径。在实际操作中要重点关注一下几点：首先，注意整个预算结果的实用性，不要盲目照搬别人的成果，要在应用中结合自身发展实际加以不断完善，学以致用。其次，脚踏实地，立足当前，目光放长远，在工程预算工作上要本着长远发展打算，有效推动企业的稳定发展。再次，打造专业技能和文化素养过硬的团队，高薪引进专业水平较高的技术人才加入企业的造价队伍中，有效降低企业资金投入，使得整个企业的工作效率得到有效提升。最后，整个团队中各个环节都和工程造价息息相关，只有各部门协调合作，共同发展，确保预算监管部门了解整个项目的资金使用情况。

2.4提升造价人员的专业水平

工程建设单位通过给内部的造价部门的员工开展造价知识的培训，来提高公司内部造价的工作水平。公司也可以通过引入外部的高端造价技术人才，来提升整体公司的造价水平，邀请行业内部的专家来公司内部开展讲座，讲述先进的造价工作方法。例如，公司可以给造价部门的员工讲述一些工作设计、建设材料、采购、施工技术等相关的知识，来让造价员全面地了解整个项目开展过程的工作流程。并且对内部优秀的座谈人员开展一定的奖励活动，并加强对造价部门各员工的考核，来提升造价工作水平。

结语

当今现代，世界经济已经发展到了一定高度，因此也就产生了新的发展目标，对于我国而言，绿色可持续发展战略已经成为当今现代我国所贯彻践行的一项基本发展战略，而对于建筑工程企业而言，合理控制造价预算也符合绿色可持续发展战略，合理进行建筑工程的造价预算可以有效地减少不必要的成本浪费，对于现阶段我国建筑工程企业而言在施工过程中超出造价预算是十分常见的现象，希望通过本文中相关对策的提出可以有效解决这一问题。

参考文献：

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[4]  刘雯雯.建筑工程造价预算控制要点探讨[J].建材与装饰，2019（23）：183–184.

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[6]  颜兵元.工程造价预算控制要点及其把控[J].建材与装饰，2018（45）：111–112.

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（作者身份证号码：130630199108074820）