新形势下高速公路企业的政工工作探讨

杨屹

【摘要】近几年，企业发展过于重视经济效益，逐渐在政工思想层面弱化重视程度。在社会发展的新时期，高速公路企业的政工工作模式已经存在落后的趋势，因此需要对国企政工工作加强优化，本文从高速公路政工工作的现存问题入手，对其优化策略进行了探讨。

【关键词】新形势  高速公路  企业  政工工作

在市场环境变化迅速的当下，高速公路企业唯有紧随市场变化进行创新才能够不被新时代抛弃。在高速公路企业中开展政工工作有利于发展企业员工的正确思想，带动员工的思想价值观与企业的发展目标相一致，进而提高高速公路企业的发展实力。另外，开展政工工作可以充分提高员工在生产中的综合素质，从而确保企业在新常态的发展氛围中，具备一个具有高素质高能力的生产团队。高速公路企业中的政工工作有利于促进企业的改革与可持续性发展，因此想要保障公路企业在我国经济发展当中的重要地位，就需要加强对其内部政治思想工作的进一步改革。

一、高速公路企业政工工作中现存的问题

现阶段，高速公路企业在政工建设中存在的问题大致体现在思想层面、政工团队建设层面以及企业员工职业素养层面。以下进行简要分析：

（一）思想认识层面

现阶段，无论是高速公路企业的领导管理人员还是基层建设人员，其对政工工建设作的思想认识上存在着非常大误区。领导管理工作者觉得政工工作和高速公路建设与运行无直接关联，所以就忽略政治思想层面工作的建设。另一方面，建设人员因为所处的工作环境对技术能力的高要求，则忽视自身对企业思想认识的提升，阻碍政工工作的顺利开展。久而久之，使企业进入一个误区，不能正确认识政工工作在弥补员工的思想认识不足、培养提高员工的工作态度、潜移默化影响着员工工作效果等方面的积极作用。

（二）政工团队建设层面

因为高速公路企业在社会经济构成中属于实用性基础建设部分，因此会在技术队伍的建设上投入更多的精力，导致对政工团队的建设的忽视。高速公路的工作重点仍然向经济效益较高的发展方向上移动，不可避免的是政工工作在企业当中的地位被拉低，相关领导对于政工工作的关注也比较少，其团队建设资金、理论支持等方面也不足，给予政工工作人员的待遇也不足够吸引员工投入政工团队建设工作中。

（三）个人素养层面

建立起一个完整的政工团队仅仅是基础，在企业正常运行中，只有当政工人员具备了极强的工作素养才能够进一步对生产人员进行思想建设。然而，现阶段部分企业领导人员与员工本身均尚未重视起对政工人员的监管力度加强的作用，没有意识到提高政工人员的个人素养和工作素养的重要性，导致政工工作当中缺少新鲜的血液对其进行补充，阻碍该工作的顺利进行。

二、新时期下优化高速公路企业政工工作的策略

（一）提高对政工工作的重视

现阶段我国经济处于高速发展的阶段，在市场经济组成中都竞争极其激烈，高速公路企业作为基础建设产业，其与公众的联系更近，则政工工作纪要更加重要，竞争压力也不断增大。在这种情况下开展政工工作，能够建立起一个具备高思想、高素质的员工队伍，增强企业的竞争能力，从而帮助国有企业在市场中占据一席之地。高速公路企业若是想抓住持续发展的机遇，则务必在新时期中提高对政工工作的重视程度。通过对政工建设工作员工待遇的提升、设置专门的政工建设职位部门等途径，鼓励员工认识到政工工作开展的重要意义，使国有企业内的员工配合政工工作的开展。

（二）定期进行技能培训与思想教育

高度公路企业的政工工作一定要重视起对员工进行定期的技能培训与思想教育，使其可以在政工工作中具有一个良好的专业能力与正确的工作态度。因此需要为企业相关政工工作者建立起一个完善的培训系统，合理规划其工作分配，从而使企业经济效益与政工工作效率均可得到提升。在该过程中也可以通过学习其他企业的培训模式或设立专门的专家讲座，通過多种途径实现职工工作的培训。尤其需要注意的是员工的思想教育，现阶段对政工工作重视程度低、认知失误等是严重阻碍该工作开展的一大因素。在定期的培训中融入思想教育，能够对员工从思想到行为做到全方位的提高，实现政工工作的建设价值。

（三）对政工工作实施方式进行

科技的发展使各行各业迎来学年度发展契机，高速公路企业的政工工作也不例外。企业应该借助先进的技术对政工工作的开展进行创新。例如目前电子科技发展迅速，智能手机已是员工的标配，那么企业就可以利用网络资源，使员工通过线上进行政工学习，不限制地点、不限制时间，均可根据自己的需要进行学习。对政工工作开展的方式进行创新，保证了政工工作进行的实际性和高效性，避免政工工作仅仅流于表面。

（四）对企业政工建设结构进行改善

政工工作顺利开展需要有一个前提，即需对企业内部结构建设进行改善。考虑到高速公路企业的发展性质，于建设其企业内结构时，要科学合理资源调配范围内加大在政工上投入。在此过程中仍需将企业发展需求当做最首要的前提，创设出将经济效益与企业政工工作共同发展的企业结构。另外，加强高速公路企业内部结构建设的升级，最关键的一点就是需要限制企业中员工的年龄比例，基于年轻人具备更大的发展潜力，且具有更强的工作热情，因此企业在招聘时应加大对年轻应聘者的关注。在国有企业内部结构优良的基础上，政工工作的建设就得到了保障。

三、结束语

综上所述，对于政工工作的开展，高速公路企业需对自身现阶段发展中存在的问题进行详细的分析，同时对于问题解决途径以及其未来的发展方式进行充分的研究。进而使政工工作更加顺利的开展，进一步提高企业的综合实力，从而利于企业在新时期发展下得到市场的肯定。

参考文献：

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