外贸企业国际贸易风险管理浅探

【摘要】随着经济全球化的快速发展，外贸企业在得到更多商机的同时，也面临国际贸易的风险。尤其是随着新冠病毒疫情在国内外的爆发，外贸企业也面临出口业务降低、供应链断供、外汇波动以及资金链断流等风险。基于此，外贸企业应该加强国际贸易风险管理意识、完善相关风险管理体系、寻求出口信用保险的支持、采取相关针对性的措施。

【关键词】外贸企业  国际贸易  风险管理

随着国家“一带一路”战略的实施，中国对外开放也不断深入，催生了更多的外贸企业。这些企业在拓展国际贸易的同时也面临着各种风险，尤其是在近期受海外疫情的影响，不少外贸企业正面对着贸易凛冬的紧急状态。国际贸易风险， 是指不同国家或地区的企业在进行跨国商品交易的過程中存在的各种可能发展的风险， 如政策风险、操作风险等。

一、当前外贸企业国际贸易风险的表现

（一）经营风险

（1）进出口业务风险。进出口业务是外贸企业的基础业务，对于外贸企业的国际贸易而言十分重要。市场行情、客户资信、产品质量等都会影响其出口业务。受海外疫情的影响，近期不少外贸企业面临出口市场缩减，出口业务减少的风险。例如，上海的一家纺织服装出口企业前两月的出口额下降30%左右，有45%左右的订单不得不延迟出口，25%的订单加急运输，甚至还有30%的订单被取消。现实中也还存在由客户资信不良而导致出口业务风险。买方会抓住卖方急于出货的心理，故意挑剔，但同时提出种种付款的可能，诱使企业出货。一旦放货给了买方，买方极可能故意验货不符，拖延付款，甚至钱、货两空。

外贸企业进口业务往往以代理进口业务为主，代理业务收取固定代理费，但是却有可能面对产生的所有风险。市场的变化对进口业务影响较大。随着海外疫情的逐渐扩散，相关国家的经济活动放缓，相关进口商品数量减少、价格上涨，我国外贸企业的进口业务也易受到较大影响。企查查数据显示，与2019年相比，2020年1月至2月进出口企业注册量下降了54.2%。

（2）供应链风险。供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，这一链条环节将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。当前，不少外贸企业在供应链方面存在问题。例如，电子产品和汽车产品在核心零部件、原材料生产等方面受当前情况所影响，欧美日韩多处工厂停工，导致其供应链的上游面临断供的风险。其次，外贸企业国际贸易的供应链还包括物流运输环节。当前，一些国家受疫情影响对其国内的航线及口岸进行封锁，贸易商品难以运输，致使贸易交易不能及时达成，甚至只能取消。

（二）财务风险

（1）外汇风险。自2015年汇率市场化改革后，人民币不再是实际的单边市场，更多是宽幅的震荡市场。如果汇率变化剧烈，不仅影响企业订单利润，客户还可能因此退单，外贸企业容易陷入被动。外汇风险是指在开展国际经济贸易活动中，汇率的改变给外汇持有人造成经济影响。例如，国内某一出口企业于2017年7月份收到国外1000万美元的订单，将于2018年1月份交货，采用美元结算、货到付款的方式。在短短6个月时间内美元贬值，人民币升值。最终企业的利润少了500万，对于实力较弱或者利润微薄的外贸企业来说，可能就会亏损甚至撑不下去了。

（2）资金链风险。外贸公司在对外贸易时资金链的流动也会影响其风险管理。中国中小企业协会日前发布的一项调研报告显示，约86.5%的受访中小企业表示经营受到较大影响，其中近30%反映影响“特别严重”，将导致亏损。资金紧张是企业最大压力之一，近九成企业账上资金撑不到三个月，能支撑半年以上的企业不到10%。因经营困难、资金难以为继，近50%受访企业已有裁员安排。

二、当前外贸企业国际贸易风险管理的对策

（一）增强贸易风险意识

当前，不少外贸企业在国际贸易中的风险管理意识并不强，因此需要强化其风险管控意识。风险应对控制是企业管理者为减少企业发生风险事件而对公司造成损失，所采取的多种防范措施和应对方法。首先，外贸企业需要加强化风险管理宣传。企业可以在员工大会以及其他场合显性地提倡让员工加强风险防控意识，学会识别国际贸易中可能存在的风险因素，掌握相关的防御对策，从而达到从管理层到基层员工都具备国际贸易风险防控意识。其次，外贸企业需要培养贸易风险管理人才。企业可以引进专业的国际贸易风险管理人才，专业的国际贸易风险管理人才能更全面的对国际贸易中可能存在的风险进行管控。同时，企业也可以对加强公司内部员工的培训。企业可根据员工的实际情况定期安排其进修，让员工时刻谨记风险防控的重要性，提高员工的贸易风险防控素质。从而有利于在整个企业中形成良好的贸易风险管理氛围，隐性地强化员工的贸易风险意识。

（二）完善风险管理措施

外贸企业在强化贸易风险意识的基础之上也应完善其风险管理措施。健全的风险管理体制是确保贸易风险管理的重要基础，只有风险管理体制健全的情况下才能够确保风险管理的有效性。企业首先应根据其规模建立相关的国际贸易风险管理机构，该机构应该安排专业人员运营。对于规模较大的外贸企业而言，他们有更好的条件可以在企业内部设置国际贸易风险管理机构，用以防控对外贸易中易出现的风险;而对于规模较小的外贸企业而言，他们可以将风险管理的工作外包给相关的风险管理委托代理机构。此外，外贸企业可以完善国际贸易风险信息平台。通过该平台的信息收集整理，企业决策者可以及时了解国外的相关贸易政策，从而能够及时掌握出口国的风险发展状态，为企业的国际贸易风险提供预警。

其次，企业可以寻求出口信用保险的支持。随着境外疫情扩散，我国进出口企业的外贸风险陡增。据商务部外贸司司长李兴乾介绍，受疫情影响，企业面临着订单被取消、拒收拒付等风险，这些风险是明显上升的，亟须加大出口信用保险的支持。出口信用保险是应对出口业务可能面临的拖欠货款、拒绝付款等风险的一种对冲工具，是维持外贸企业经营稳定的重要手段。例如，上海的一家企业主要从事农产品生产出口，在准备复工阶段由于买方拖欠贷款导致其资金的流转困难。此时，出口信用保险发挥的重要作用，中国信保在核实其情况后，向该企业支付3.5万美元赔款，缓解该企业因贸易风险带来的资金流转压力。此外，企业在急于接单和找单过程中，可能会面临诸多买方信用风险，建议企业用好中国信保的资信服务，包括买家调查资信、海外目标企业进口采购分析报告、海外目标国家指定产品进口采购分析报告、海外采购商、供应商名录报告等，充分了解客户、了解市场。

再次，针对供应链可能带来的风险，外贸企业可以采取针对性的政策。外贸企业可以与上游原料供应企业协商，确认其能够供应原料的真实情况。同时在必要时也应拓展采购渠道，及时协调供应商更换、违约金赔偿等措施，用以保证供应上游原料得到充足平稳供应，降低因其带来的风险。此外，外贸企业应密切关注国内外港口和机场的交通运输情况，在了解这些情况将货物送出后应及时与客户沟通，密切关注物流的情况，如果发生对方拒收的情况，应积极沟通处理。

总之，在国际贸易快速发展的时代，外贸企业也应注意相关风险的防控，增强贸易风险意识，完善相关风险管理措施，从而保证企业的平稳健康发展。

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作者简介：李阳（1984-），女，本科，经济师，招标师，从事国际贸易，国际、国内招标等工作。