加强企业财务风险管理的重要性探讨

2020-07-01 01:52贺丽园
商情 2020年26期
关键词:风险财务管理

贺丽园

【摘要】企业财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制。在企业经营的日常活动工作中都潜在着一定的财务风险,对企业财务风险的控制在很大程度上是跟企业生存发展所密切相关的。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。

【关键词】企业  财务  风险  管理

当下许多企业运营规模的不断扩大,产业链的快速延伸,资本运营不断加强,其经营所面临的财务风险也不断增加。财务风险管理决定着企业的健康发展,并且随着经济环境的变化,风险管理的特征及存在问题也发生了质的变化。所以我们在做企业财务风险管理的时候,一定要做的就是企业不断找到合适的源泉,保持良好的个人状态,实现企业的全面突破。因此,必须要增强财务风险管理。

一、加强企业财务风险管理的重要性

(1)为防范资金安全和完整提供了保障。财务风险管理则是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的,其核心是风险的度量问题。在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力,对可能发生的财务风险提高警惕。为稳定企业财务活动,加速资金周转,保证资金安全、完整和增值提供了可能。由于各种难以预料和控制的因素,使企业在一定的时期内所获得的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而使企业蒙受经济损失的可能性。

(2)是现代企业财务管理重要内容。企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分。随着经济的快速发展,市场竞争的日趋激烈,使得财务风险管理对于我国国有企业的长远发展产生了重大的影响。增加了企业决策的科学性和效益性,是企业经营决策中的数据库和信息库。财务风险产生的诱因也相应增多,完全的消灭财务风险是不现实也是不可能的,因此应注重风险的防范与控制,强化风险管理意识,以确保将财务风险降到最低。而所有风险中,企业本身的内在因素导致的风险系数高低,必然会或轻或重地作用于风险程度。这其中,企业的财务风险管理就有着极其重要的作用。

(3)能降低企业经营管理风险。财务风险管理的目标是降低财务风险,减少风险损失。它为企业全面、经济和有效管理风险提供了可能。不论是制造型企业还是生产型企业,也不论是服务型企业还是施工生产型企业,面对市场,参与竞争,就会有风险。所以,要想企业的风险成本控制好,必须把企业的财务风险管理搭建起来。一般情况下企业的财务工作人员都有一定的风险管理意识,这就是企业财务风险管理的基础。所以,应在既定财务目标下,根据风险的成因、特性,采取相应措施控制、防范风险,将其损失降低到最低限度的管理过程。

二、防范企业财务风险的有关路径

(1)提高财务风险管理意识。要想提高企业的财务风险控制的水平,就要从企业的经营者与管理者入手,提高管理者对企业风险的认识,让他们意识到防范财务风险的重要性。要不断增强全体员工的财务风险控制意识,使工作人员能够积极的参与到财务风险管理的工作中来,尽量把国有企业的财务风险降到最低。要不断加强流动资金的投放和治理,提高流动资产的周转率,进而提高企业的变现能力,增加企业的短期偿债能力。应该加强内部控制,规范企业内部各个部门的经营方式,建立起完善的内部控制体系,使财务风险防范意识深入到每个员工心中。应建立和不断完善财务管理系统.以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境,企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员.不断提高财务管理人员的风险意识。

(2)健全财务管理制度。管理是决定企业生存和发展的重要因素,特别是新成立的企业,尽快建立健全各项管理制度,特别是内部财务管理制度显得越来越重要。因此,要健全财务管理制度,包括原始记录管理及填报制度、成本额管理制度、财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、财务预算制度和财务分析等制度。对企业进行依法治理、依章管理,并将企业内部形成的各类制度、标准和工作程序以企业立法建章的形式固定下来,作为規范企业组织行为的准则。在今天新的经济环境背景下,做好度企业财务风险控制、提升企业财问务核心能力对于企业的生存与发展具有重要的作用和意义。

(3)建立财务风险预警机制。财务风险有一定的潜伏期,所以企业应建立健全财务风险识别机制。财务预警系统可对企业运营管理活动中的潜在风险进行实时监控,并向经营者预先示警,包括财务预警咨询系统、财务预警决策系统、财务预警执行等系统。耍建立信息管理组织机构,配备必要的专业人员,要明确信息收集、处理、贮存到反馈各环节的工作内容和要求以及信息专业人员的职责,提供必要的技术支持。要充分认识内部控制的管理机制,并将这种机制充分应用到财务风险该控制中去。要关注企业内部可能存在的潜在风险因素,根据相关的信息数据和财务数据来对风险进行预测,尽力让它能够被扼杀在摇篮里。只有健全一个财务风险管理信息系统,才能在最大程度上让财务风险控制发挥最大作用,并推动企业的稳定发展。

三、结束语

随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济体制的建立,以及加入WTO后全球经济一体化的发展,现代企业在生产经营和资本运营中面临的各种财务风险日益加剧。如何采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证企业经济利益免受损失的管理过程就显得尤为重要了。

参考文献:

[1]刘勤进.企业财务风险管理现状及措施[J].现代经济信息,2019.

[2付宝龙.企业常见的财务风险管理问题解析及破解[J].中国乡镇企业会计,2019.

[3]王红燕.浅析企业财务风险管理[J].经贸实践,2015.

[4]王浩然.浅议我国企业的财务风险管理[J].青春岁月,2013.

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