浅谈大数据环境下企业财务创新管理

包昕月

【摘 要】计算机技术与互联网技术等的普及利用，为现代企业及个人提供了更为便利的获取信息的渠道。对于企业而言，便捷化的信息获取渠道提升了企业获取信息的效率，但同时也需要面对巨大的信息量。财务管理是企业日常经营管理的重要部分，大数据的到来进一步增加了财务管理的工作难度与强度，传统的财务管理模式已无法满足现代企业经营与发展需求。文章就大数据背景下的财务管理模式进行创新研究，以期可以为相关企业提供参考。

【关键词】大数据;财务管理;创新

【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）03-0224-02

0 引言

計算机及互联网等技术是大数据时代的重要前提，而大数据时代的到来推动了传统社会实现了跨越式的发展。企业一系列的日常经营与管理活动均会产生相关数据及信息，而财务管理部门则需要对这些数据进行综合的分析与整理，从而为企业的经营决策等提供重要参考。传统的企业经营活动所产生的数据信息并不多，因此财务工作难度也有限;而随着大数据时代的到来，企业经营活动所产生的信息实现了爆炸式的增长，传统的财务管理模式已经很难满足需求，因此有必要创新企业财务管理。

1 企业财务管理创新的必要性分析

随着市场建设越来越完善，企业竞争压力越来越大;为了顺应市场经济的变化，国家也会推出各种市场管理政策，以引导市场规范化发展。市场竞争日益激烈是必然的趋势，同时也是每个企业都需要面对的问题。现代企业应当加强内部管理，全面提升企业的综合水平，从而为企业发展奠定基础。财务活动是企业经营活动中的重要组成部分，大数据时代背景下，财务部门需要处理更大体量的信息，并为企业提供更为科学及可靠的决策依据，因此对企业财务部门进行改革优化对于推动企业快速发展尤为重要。传统的财务管理往往停留在票据及数据的人工处理阶段，是一种典型的单一化的直线管理模式，而大数据背景下的财务管理则主要以电子化的方式存在，管理内容及形式更为复杂，涉及多个方面的交叉管理。大数据时代背景下，企业更注重对自我无形资产及信息等方面的管理，强调企业经营运作的高效化及创新化，因此对企业财务部门进行创新管理，提升企业财务运作效率，符合时代及企业发展的要求。

2 大数据背景下企业财务管理存在的问题

2.1 管理理念落后

效益是企业经营发展的目的。一些企业过度地解读了这一句话，尤其是传统企业大多比较重视企业效益，强调生产与销售管理，忽视了对企业其他部门的管理。正是这种传统的理念，使得企业的财务部门一直以来扮演着决策执行者的角色，而无法真正意义上做到为决策提供依据。除此之外，传统企业大都十分重视对有形资产的管理，忽视了无形资产对于企业的价值及对决策的意义，因此在一定程度上制约了大数据环境下的企业发展。

2.2 财务管理水平不高

企业想要推进财务管理水平的提升，推动内部信息化建设，势必需要改善当前财务管理机制，借助高效化的财务管理模式构建完善的财务反馈机制。实际上，我国大多数的企业并不具备该方面的能力，更不用说进行自主信息化财务管理的开发与应用。此外，大多数企业也存在信息不对称及不共享问题，使得财务部门无法及时获得有用的信息，财务管理效率也无法得到提升。导致该情况的主要原因在于以下两个方面，第一，大多数企业的财务部门往往与其他部门之间彼此独立存在，少有往来，造成信息传递不畅;第二，企业的内外部之间未建立一致的信息标准，致使内外部之间信息不对称，在一定程度上影响了企业科学化决策的落实。

3 大数据对企业财务管理的重要意义

3.1 提升财务数据处理效率

传统的财务处理主要围绕人为核心展开，一系列的财务工作均需要人员的参与方能推进，实际工作效率并不高。大数据环境为企业财务管理提供了一系列的可用的数据整合与处理技术，帮助企业财务部门进行数据的实时收集与分析;此外，大数据技术能够帮助企业构建共享化的财务信息管理平台，对有关重要财务数据进行云存储，大大省去了人工参与环节，为企业降低了一部分人工成本，也提升了企业财务部门的运作效率。

3.2 提供科学全面的预算管理

全面预算管理是推动企业实现稳定、健康发展的关键。目前，许多企业在全面预算管理方面依然只是简单地编制与实施，实际预算的科学性及数据的可靠性与真实性都得不到保障，相关预算也只能沦为摆设，不具备任何的实施可行性。大数据背景下，可以为企业提供更全面及系统性的预算管理，帮助企业规避预算管理中的一系列问题。利用大数据技术，企业可以高效地获得一系列更为可靠的数据，并可以将其与预算进行科学比对，从而形成带有真实理论依据的预算管理规划。通过该规划可以对下一阶段的预算进行适应性调整，最终形成符合企业实际经营发展需要、高效化的管理方案，帮助企业实现更好的发展。

4 财务管理创新发展策略

4.1 建立大数据财务管理理念

大数据不单单是大体量处理数据的信息化技术，也是信息化、科学化及全面化的一种处理方法。财务部门作为企业重要一部分，引入大数据工作理念无疑可以为企业带来更为智能化、高效及全面的财务管理模式，也可以为企业提供更为科学、合理及全面的信息，为各项决议的提出及落实提供重要依据。此外，随着市场经济的发展，企业规模越来越大，大体量的云处理及大数据分析技术更适合企业经营发展的需要，也只有大数据才能够满足企业发展，帮助其更好地面对各种挑战。

4.2 提升相关人员综合素养

大数据的引入与应用，无疑很好地推动了企业财务管理的创新与发展。但越是前沿高端的技术形式，对于相关人员的专业水平及综合素养的要求也就越高。对此，企业应当树立正确的企业发展观，配合财务改革发展需要，为从业人员提供更为专业的培训计划，打造一支专业化的财务管理团队。企业财务人员则需要对财务基础有扎实的认识，并坚持不断学习先进的信息化技术，将其与日常工作相结合，提升财务工作可靠性及有效性。大数据背景下，企业财务管理人员需要具备专业化的财务管理技术及知识储备，无疑可以帮助财务人员更为准确地检索有用信息，为企业经营发展等提供有价值的数据，引导企业各项决策的制定，推动企业健康发展。

4.3 创新财务管理模式

大数据环境下，企业财务管理模式的创新应当符合当下机制，避免矛盾的存在。各项创新机制的出现应当以现有的管理体制为基础。信息化系统的构建是一个漫长的过程，不能一味地求快而忽视了对现有系统的继承，应当立足整个大局，在整体目标控制的基础上，不断地进行创新与优化。以“财务云”为例，企业可以利用这一高效化及全面化的技术与企业现有财务管理系统相衔接，构建符合企业实际的财务管理中心，实现对大体量的企业财务数据的科学化分析与处理，并依据分析结果制定相应的财务报表，对当前企业经营活动所存在的问题、解决办法及未来发展趋势等进行逐一阐述，不断提升企业的信息化水平，构建特色化的企业竞争力，助推企业不断向前发展。

5 结语

大数据时代的到来，一方面为企业的发展提供了非常大的便利，为企业提供更为全面及详细的数据信息，另一方面庞大的数据信息也进一步增加了企业经营管理压力，尤其是企业财务部门需要面对的有关企业经营管理的数据信息越来越多，财务管理难度也越来越高。但即便如此，任何企业都应当认识到大数据的重要意义及大數据的未来的发展趋势，不断调整企业目标，更好地迎合大数据特点，实现企业在新时代的新发展。财务部门作为企业的核心部门之一，更应当走在企业发展的前面，以更为积极的心态拥抱大数据时代，利用大数据、实现大数据。企业财务管理与大数据的结合，一方面实现了更为科学化、高效化的企业财务管理，为企业的各项提议决策等的落实提供了非常重要的财务数据支撑，另一方面也是大数据的又一衍生，充分肯定了大数据的应用价值，并推动其在各个行业的发展。综上所述，现代企业应当不断地提升发展水平，适应大数据的发展，在大数据背景下建立企业新的竞争力，帮助企业实现更好、更快的发展。

参 考 文 献

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