市政给排水工程预算与施工管理的分析

李军

摘要：市政工程对于一个城市的健康发展和人民的幸福生活具有重要的基础作用，因此市政管理部门对这一方面的工程管理必须科学高效。给排水工程是重要的后勤保障工程，要想实现综合利益的最大化，就必须协调好工程质量和经济效益。这不仅要求有一个科学合理的计划方案，还要有强有力的质量监管和执行力，确保工程的施工水平和施工质量的坚实保障。本文就市政如何给排水工程预算与施工管理等问题给予一些个人见解。

关键词：给排水工程;预算;施工管理

一、目前预算和施工管理方面存在的问题

1.给排水工程的设计存在不足

给排水工程的设计工作是整个工程的至关重要的部分，一个完美的设计可以有效地减少施工过程中可能出现的问题，从而减少返工返修等相关费用。我国的给排水工程的设计一直都是以注重技術和质量保障为原则。但是存在部分企业一味追求经济效益，只关注造价，导致设计出的工程项目存在很多问题。

2.没有完善的管理体系

第一，在我国的招标、投标项目上部分规章制度还不够完善，同时管理系统运行存在个人操作问题的可能性，可能存在一些图谋不轨的人趁机钻空子，通过一些不合理的暗箱操作，达到自己的目的，这样严重破坏了招标、投标工作的公平公正性原则。第二，由于规范化原则，在和承包方进行合同签订的过程中通常会采用统一的合同模板，所以在很多方面还不够严密完善，导致细节问题没有体现在合同中导致后期诸多问题，影响工程的正常运行[1]。

3.施工质量意识不强

由于给排水系统网络大多是安藏于地下部分，所以或多或少给监督和质量监管带来一定的难度。部分施工方存在片面追求经济效益，强行追求速率缩短工期的现象，这样的话给排水工程的质量得不到保障，变相的增加了后期甲、乙方、监理方三方质量监督管理的工作量，最终延误工程进度。

4.没有完善的监管体系

施工出现问题很大程度和监管体系问题有关。一般施工单位会进行内部项目承包，但是有些资质不够的单位会对外挂靠进行施工，这就有可能存在施工单位对工程的监管不力的风险;除此之外，有些施工单位会因为诸多原因擅自修改图纸，更换材料等，如果这样的话，会严重影响工程质量。

二、市政给排水工程预算控制的建议

1.严格制定资金的使用制度

资金的规范合理使用，是给排水项目正常运行的一个重要保障，所以一定要严格规范资金的使用情况。对任何一笔费用做到查验溯源，做到专款专用，不留任何机会给有想法的人。只有制度严格，执行强硬，才能确保公平公正的竞争环境和健康的发展形势，才能给给排水工程项目的建设提供基本保障[2]。

2.将施工中每一个部分的资本投入进行细化

在设计中好在施工中的各个部分投入资本的比例，对于一些十分重要的环节，他们的资本投入要通过多种渠道和途径进行保障。例如计划设计，这一部分的好坏直接决定了整个给排水工程的整体质量的好坏，对后面所有的工作都有十分深远的影响，因此，必须聘请高素质的专业人才进行仔细的分析设计。合理的细化资金的投入，能够节省不必要的开支，使得利益最大化。

3.建立健全材料价格查询体系

给排水工程的建设费用，很大一部分来源于材料费，材料的性价比对整个工程来说也是十分重要的。所以建设单位既想控制成本，节省开支，又必须确保材料的质量可靠，这就需要权威部门提供值得信赖价格信息网络，让承建企业能高效的掌握所需材料的信息，选取优质经济的材料，为工程建设提供材料安全保障，避免因为材料的短缺或质量问题而导致的一系列麻烦。

三、市政给排水工程的施工管理建议

1.准备阶段

首先，在施工的准备阶段一定要做好设计图纸的技术审查，所有的设备、仪器、线路等等一定要保证一致性和可行性，避免出现冲撞发生危险，一定要保障施工的技术性安全。其次，就是施工设计方面的技术管理。承建单位一定要做好全面的施工现场的勘察工作，要严格依照施工要求形成文件，安排好施工计划。最后，还要根据国家的规章制度编写严格的工程质量管理计划，为后续的施工管理提供坚实保障。

2.材料检验

材料是工程质量的基石，没有好的材料，工程的质量得不到保障，所以对于材料的检测是极其重要的。首先，根据设计图纸的要求选择规范材质、规格、型号的建筑材料，一定严格禁止任何的假冒伪劣的施工材料，所有材料一定要严格筛查，确保无误。其次，严格要求工作人员，要将各项技术工作协调到位，对工程的所有计划安排要详细记录，处理好各方面的关系，提高工作的效率。另外，对于质量技术要点的把控，对于各个技术要点找专业的技术人员进行核查，确认工程的正常运行，实时抽查建筑材料，任何有问题的材料一律严肃处理，追究责任。

3.加强工程的验收

相关部门不仅要加强对施工过程的管控工作，还要加强对给排水工程的验收核查工作。在工程验收时要给出详细明确的验收方案，要完善各个方面，对完成的工作进行科学有效的分析审查，尤其是做好重复检测的工作。对于验收结果要及时公布，并对出现的问题进行积极有效的处理核对相关责任的追究，从而确保给排水工程的完美收官[3]。

4.做好施工质量管理工作

施工的质量是一个工程的核心和关键，如果质量不达标，那这个工程就会变成一个危险的隐患。所以，要建立健全优秀的工程质量管理体制。首先，要做好监察工作，对于不正当的、不合理的管理操作进行严格管制，予以处罚。其次，对每一道工序的施工质量进行严格测评，确保合格才可进入下一道工序。最后，相关技术人员持证上岗，规范操作。例如，所有施工项目要按照规章制度办理手续，严格按照要求办事，积极配合安全监察部门的检查工作，减少意外发生的可能性;加强完全监管工作，在工程进行过程中，严密监控安全问题，做好施工人员的安全保障工作和工程的安全评估工作。

5.协调好施工现场的管理

协调好施工现场稳定高效地运作，有利于节省开支，减少资源的浪费，保障了施工工程的安全和质量。根据各个施工部分的特点，进行合理的资源分配，合理调度各部门的工作安排和进程，加强现场监管人员的监管力度，确保每个环节稳步正常进行。

结语

给排水工程的管理技巧就是，首先控制好资金的合理使用，建立健全各项规章制度，营造健康的环境，然后重点抓技术和工程质量，只有这样，才能确保所建工程造福人民。

参考文献

[1]梁小敏. 给排水工程预算与施工管理研究[J]. 江西建材， 2015（03）：274.

[2]李娟. 浅谈市政给排水工程预算与施工管理[J]. 科学技术创新， 2016（29）：240-240.

[3]韩腊梅. 给排水工程预算与施工管理研究[J]. 文摘版：工程技术， 2015（4）：152-152..