探究企业会计核算存在的问题及其规模化管理

王林艳

摘要：随着国内社会经济快速发展，给社会企业带来较大的市场机遇。同时，公司也需要提升自身的财务管控能力，加强企业经营管理、生产制造过程中的财务核算力度。会计人员需要应用会计核算方法，来开展企业经营管理会计管理工作。公司需要给公司内部的财务人员开展财务管理的培训工作，借助专业的财务咨询培训机构的力量来讲解会计核算的管理理论知识，以提升职工的财务管理意识，为会计核算制度的落实创建良好的氛围。

关键词：公司;会计核算;财务管理

在国内的公司内部，需要应用会计核算的新型会计模式来提升公司的会计工作效率。公司要在公司内部建立独立的会计核算中心，由核算中心来集中办理公司各个项目的财务报销、会计处理、记账等财务工作。使用快会计核算的方式，会将会计的监督、管理、会计服务以及会计核算等各项工作融为一体，有利于公司的财务部门加强财务工作的管控，实现汇集公司财务资源资金的作用。

一、会计核算的意义

在公司开展会议集中核算工作，有利于提高公司的财务管控能力，有效地避免财务风险给财务作业所带来的损失。通过会计核算中心来汇集公司内部所有会计工作，实现高层领导高效地管控会计工作，并且应用会计核算的模式，有利于规范公司的财务管理工作，进而大幅度地降低公司的财务成本和施工的业务成本。会计核算提高会计核算的精准度，以及提升会计核算工作的效率，也会进一步加强公司财务数据处理的准确性，为高层领导提供真实而有效的财务投资决策数据[1]。

二、财务管理的问题

公司在开展会议集中核算的财务工作当中，需要系统地梳理工作中存在的问题和不足之处，以提高财务工作的效率，减少财务风险对公司项目建设作业的影响。在国内的部分公司内，仍然存在业务员不够重视公司的会计核算工作，以及从事业务工作的人员对会计核算了解不多，不能够密切配合公司会计核算工作的开展的情况。

（一）会计核算与财务管理相分离

在当前城市化快速发展过程中，给公司带来较大的发展机遇。但是，多数公司仍然使用传统的财务管理模式，而项目从事业务工作的人员不能够科学地认识和理解到会计核算工作的重要性。因此，在公司经营管理中，财务人员在开展会计工作时，职工不能够密切配合会计工作，给公司的会计核算带来较大的困扰。在国内的许多公司内部，仍然存在着高层领导将会计核算与财务管理相混淆，认为两者是同一种工作，这是对于会计核算工作的一种错误认识。这会造成对会计核算和财务管理工作的理解不深，会影响财务部门工作的开展，降低公司的财务管理能力。因此，公司内部的高层领导人员需要与财务人员和业务人员开展沟通交流，并且公司还需要开展财务知识培训工作[2]。

（二）会计核算制度实施缺少监督

在国内的多数公司内部，很多职工没有科学地理解到会计核算制度的重要性。因此，在会计制度的执行过程中，无法发挥其应有的作用。同时，公司也没有为会计核算工作的开展而建立监督岗位，导致与预算方案执行中与公司领导所制定的目标偏差过大，弱化制度的监督职能不利于公司财务能力的提升。会计核算对于公司的业务开展和财务数据处理有着重要的意义，但是当前国内的部分公司仍然使用会计核算管理模式，从而产生大量核算不准确、财务数据审核的问题。比如，业务部门给公司的财务部门汇报数据时，缺乏审核机制和审核流程。由于缺乏制度的监督，导致会计核算制度无法有效地开展和实施，这样会给公司项目建设中的财务数据处理，带来一定的困扰，导致数据处理的不够真实和准确。

三、管理对策

（一）组建会计核算中心

公司在开展会计工作时，需要组建独立的核算中心，来全面地管理公司内部的会计工作，进而来提升公司内部会计工作的管理水平。同时，公司还需要为核算中心建立完善的工作职责，以及为核算中心配置一定的会计人员以及招聘优秀的会计人才，进而提高核算中心的综合水平。在推动会计核算制度流程落实的过程中，公司内部的高层领导人员需要大力地支持会计核算中心的工作，以及为核算中心提供一定的资金、人才的支持，同时公司还需要出台一系列的财务管理政策。此外，高层领导人员还需要大力地重视会计核算工作的落实，在公司內部会议上，高层领导人员需要向职工讲解执行财务管理制度、会计核算制度的重要性，并提高公司内部全体员工对于核算管理制度的流程执行的重视程度。此外，会计核算人员还需要结合公司实际的运营状况来制定和完善公司内部的财务核算制度。在开展核算制度流程的设计工作时，公司的高层领导人员需要与财务工作进行相互探讨、交流，针对流程中的关键点以及流程具体的内容，来进行研究分析。同时，财务核算制度流程必须得到公司高层领导的审核，才能够开展执行。公司的核算流程必须与公司内部的各个业务和职能工作相互衔接，进而才能够综合地提高业务财务数据核算的准确性，以及提高公司整体财务数据处理的效率和精度。此外，公司的高层领导人员需要积极地向员工渗透现代化的会计核算理念，以及给全体公司内部的员工树立财务管理的意识，以推动公司业务人员和其他职能部门人员密切地配合会计核算中心的工作。

（二）提高员工的财务管理意识

伴随着国内信息技术的不断飞快发展，更多云计算、大数据、人工智能的技术被运用到公司的财务工作中。公司通过建立财务信息管理平台，来提高公司财务数据处理效率，以及推动公司财务信息化发展。在未来，传统的会计核算工作将会被人工智能技术所取代，因而公司的会计核算人员需要积极地提高自身的工作技能，逐步向高级的财务人才发展。因此，公司当前就需要提升公司内部财务工作者管理意识，以将先进的财务理念渗透到员工的思想当中。同时，公司还需要给会计核算工作人员开展相关的知识培训，公司与国内专业的财务培训机构合作，由外部财务专家来给职工讲解现代化的会计知识。同时，公司的人事部门还需要结合会计核算工作具体的不足之处，以及会计核算工作的具体问题，来有针对性地设计培训方案以及优化培训计划。此外，财务人员需要结合当前公司内部业务运行状况，以及公司制定的战略规划和年度经计划等相关内容来设计公司年度的培训方案、年度培训计划，以及为公司员工设计课程体系。此外，公司需要运用现代化的技术平台，利用微平台微课等来开展会计核算的培训工作。同时，公司还需要在内部开展内部培训工作，通过建立一支内部培训队伍，来组织全体员工积极地参与到培训工作当中。在当前现代化的会计核算管理方式下，需要公司全体员工都积极地配合财务核算人员的财务工作，员工之间相互沟通。公司高层领导人员需要将公司的财务相关工作聚集到核算中心，以及时地帮助高层领导人员了解和掌握公司内部的财务资金运行状况，以及公司财务核算工作现状。高层领导通过财务人员提供的财务核算数据，来对公司内部业务进行管理。

（三）构建财务管理体系

公司在开展财务体系的构建工作时，要根据公司具体的运营状况和业务发展状况，来建立财务管理制度和财务管理流程体系。公司的高层领导人需要重视财务体系的建设，给予财务工作一定的政策支持，并组建财务管理小组来建立财务管理制度和流程。尤其是在当前公司内部的项目建设、项目设计以及施工管理等业务活动中，公司需要开展集中核算工作，进而加强对各个业务环节的财务工作的监督。此外，公司的财务人员需要结合实际的项目建设运营状况，来优化调整财务流程、财务制度。在搭建财务管理体系过程中，需要将财务各类工作如财务会计核算、预算管理、税务管理、财务分析等工作融入到管理系统内部。财务工作者还需要与公司内部项目管理人员以及其他的业务管理人员进行密切的沟通协作，进而来研究业务部门在执行预算制度以及其他财务制度过程中出现的问题。财务人员针对问题来制定相关的财务问题解决方案，进而保证公司内部的财务管理体系与公司的业务发展相匹配。同时，公司在内部还需要建立财务制度，执行的监督部门。由专业的监督管理工作人员来检查公司内部会计核算制度的执行状况。对于不能够贯彻落实制度的工作人员，公司人事部门要考虑给员工惩罚。将会计制度执行具体工作落实到公司员工的绩效考核当中，公司人事部门给公司职工设计会计制度执行的考核指标。在当前公司推行会计核算工作中，公司内部会计工作者要学习新会计制度下的会计核算方法，以及对当前现代化的财务管理模式进行充分地研究分析。此外，会计核算人员需要结合公司内部的具体经营状况，来优化设计财务管理制度。

四、结束语

公司应用新型会计核算的管理模式对一线的生产作业有重要的意義，财务工作者要结合当前公司经营的状况，以及一线项目作业中存在的问题，来设计合理的会计核算制度。财务人员与一线的业务人员深入地探讨财务管理中的不足之处，以帮助财务工作者优化和设计公司的财务管理体系。公司还需要组建独立的制度监督部门，以加强制度的执行，进而保证会计核算机制在公司内部顺利落实实施，以促进公司财务管理能力的提升，向现代化管理方向发展。

参考文献：

[1]唐兴虎.探究制造业企业会计核算存在的问题及对策[J].今日财富，2019（1）：162-162.

[2]吴小会.中小企业会计核算问题研究[J].知识经济，2017（14）：108-109.

[3]罗湘龙.农业企业在互联网时代会计核算存在的问题与对策[J].南方农村，2019（3）：45-46.

[4]陈琴华.现代企业会计成本核算存在的问题及对策研究[J].现代经济信息，2019（16）：34-36.