饲料企业财务风险控制对策分析——以六和饲料企业为例

鞠 伟

（中石化胜利油田现河采油厂，山东东营 257068）

完善的社会主义市场经济体制为我国饲料行业的快速发展搭建了平台。近年来，饲料企业在产值、产量及拉动就业增长人数等方面都有较大规模的增长，行业发展前景欣欣向荣。但风险与机遇并存，面对当前复杂的市场环境，我国饲料企业应妥善解决公司内部的财务问题，维持稳定的现金流，避免遭受财务危机的困境。财务风险的控制一直是公司经营的敏感问题，而饲料企业本身兼具农业的脆弱性，因此，对风险控制提出了更高层次的要求。本文从探究目前饲料行业内存在的主要风险入手，探究风险种类及给企业带来的可能危险后果，旨在分析出合理的解决对策，避免企业进入财务灰色地带。新希望六和股份有限公司（以下简称“六和”）作为饲料行业的龙头企业，其盈利能力及风险状况都会对我国饲料行业的健康发展起到重要影响，因此以此为切入点分析“新常态”经济下促进饲料企业高质量发展路径，对财务风险进行精细化管理，实施正确的经营战略，才能应对系统内外部风险，保持我国企业现代化发展不偏离轨道，对促进我国乡村振兴事业的布局及建设现代化强国的愿景具有重要的战略意义。

1 六和饲料企业面临的财务环境

1.1 六和饲料企业发展简介 六和饲料股份有限公司成立于1998年，主要业务包括饲料生产，牲畜养殖，肉制品营销和出口等，是集多种农牧业职能于一身的国内大型畜牧集团，也是国家饲料百强企业。在发展过程中，公司重视科技和人才的作用，强调提供高质量服务和产品。近年来，公司相应国家号召，延长产业链，发展现代化绿色无污染、安全饲料的生产，并致力于数字化和信息化管理营销，积极拓展国内外市场，赢得了良好声誉并转型成为业内龙头企业。因此，分析公司经营的财务环境，对潜在风险进行控制，约束违规行为，将会对企业的良性发展产生重要作用，进一步促进集团高质量平稳发展。

从图1及相关网络数据可知，我国六和饲料制造业规模较大，业内有较强的企业知名度和品牌效应，公司在饲料行业及养殖业等方面都有长足的进步，品牌商获得联合企业的认可和赞誉。

1.2 饲料行业面临的主要风险来源 饲料行业面临的财务风险环境比较复杂，而且风险来源较多且不稳定（张晓丹等，2013）。如投融资风险，现金流风险等（李淑红，2016）。在投资宏观层面，若投资者经营理念不佳或目光短浅、经验较少及金融专业知识缺乏引起盲目投资等都会引起投资失败（李国志，2007）。投资规划不健全，风险思考不周及不可控因素等也会成为投资失败的重要因素。另外饲料行业与国家大政方针联系较紧，若对国家相关政策解读不到位，容易遭受利率风险，市场风险等系统性风险。涉及项目本身，若项目融资体量较大，投资战线较长，周转周期缓慢，资金回笼不到位，风险会大大增加。最后还要注意上下游企业的风险性，饲料行业是关联度较高的企业，相关企业若构成财务危机，也可能殃及饲料行业自身。公司内部的负债经营也是触发财务风险的重要来源，财务筹资包括权益融资及负债收入等，过多的股票融资会稀释掉股权，过多的外债对公司形成财务威胁，因此，要结合公司实际合理处理两者的关系（蒋宏，2015）。不仅要尊重股东的正常收益和维护股东的既得利益，保持企业合理稳定地盈利，而且还要保持健康的外债来维持企业生产的正常运转。对于负债来源要与相关商业银行保持良好的合作关系，杜绝不良贷款和高利贷，维护企业的形象与声誉，保持企业利润良好增长。公司正常的财务活动包括固定资产、流动资产的购买，支付企业员工的工资，储备材料的采购等日常花销，另外，财务活动中还有一项重要的支出就是纳税。企业要坚持合法交税纳税，行使纳税人的义务和权利，除此之外要留足充分的利润支持企业的长远发展。可见，维持公司发展需要庞大的财务支持，更需要合理的财务风控进行制约，企业要具有较强的偿债能力，保持总资产的稳定增长才能在“新常态”的经济背景下维持公司良好的成长性和发展前景。

图1 六和饲料袋装图示（图片来源：网络数据）

1.3 饲料行业的财务报表分析 饲料企业要做大做强，资金优势是促进公司脱颖而出的关键（唐旭和梁猛，2008）。要合理撬动公司的现金流，形成健康的杠杆，为公司进一步发展提供源源不断的现金流支撑。但杠杆本身具有潜在风险，若将资金投向盈利更大的方向，实现企业规模扩张，做强饲料企业，取得更多的经济效益，就一定要对公司的财务报表进行分析，对未来战略发展做出风险承担规划。财务报表是研究一家企业风险的良好切入点，可以对饲料行业的资产负债表、利润表、现金流量表等进行稽查与审核，维持主营业务收入的稳定及净利润的正增长，将风险控制在合理范围内。影响公司财务破产风险概率增大的可能性主要有4类显著因素，分别是公司规模、变现能力、资本结构及公司业绩（罗怡和廖运岗，2012）。因此，要格外重视相关指标，避免破产引起连锁反应。饲料行业因其自身的特殊性，存货周转速度及资金流回收等战线较长，会影响公司变现能力，因此，要着重注意资金的借贷方案。同时要控制好饲料企业的流动比率、速动比率、资产负债率等指标，维持公司的销售净利率、资产净利率、净资产收益率及每股利益，切实维护好股东及公司的利益，寻找公司新的利润增长点，努力实现利润最大化原则（魏晖和陈秉谱，2007）。饲料行业自身的运输成本也会造成财务风险能力的降低，恶性竞争会摧毁企业的正常经营，另外坏账率的发生也是制约公司长远发展的重要因素。要增强公司风险承受压力，采取多元经营模式，增强主营业务的鲜明度。财务风险具有不确定性和突发性等特征，一旦发生将会给企业造成不可预估的影响，不但会造成营业额下滑、融资筹资紧张的局面，甚至造成公司业务的举步维艰。财务风险受市场及经营能力的影响明显，因此，对负债经营的饲料行业讲，要注重经济变动，提高公司的财务水平，增强管理层的风控意识，做好财务应急预案和市场调研并及时反馈财务信息，树立先进的理念经营，优化企业资金配置，保持足够的偿债能力，在遭遇风险时有足够的变现能力来公司支撑运营。财务报表分析风险能增强本公司的市场价值和运作水平，将风险及时扼杀在萌芽状态（CHEN Yu 等，2014）。

从图2～4可知，我国六和集团财务状况良好，2008～2010年度营业收入均大于营业支出，净利润逐年累计增加，表明六和集团财务风险发生的可能性较小，企业运营稳定，具有较强的实力及企业竞争力，这是一个利好信号，对我国饲料行业的良性发展具有重要的领导作用。

图2 2008～2010年度六和集团营业收入总额（亿元）

图3 2008～2010年度六和集团营业支出总额（亿元）

图4 2008～2010年度六和集团净利润总额（亿元）

2 饲料行业财务风险控制举措

2.1 建立相关的风控模型，形成稳定的现金流支持 经济全球化发展给我国饲料行业带来了新的机遇和挑战，为应对新的风险，我国应加强综合实力，尤其要强化科技应对能力，建立良好的企业风控模型，在风险来临之际要提前勘测明确并采取有效应对举措。饲料企业的投资活动要有良好的投资预期模型做支撑，正确的财务预期及理想化预警模型有利于增强企业的竞争能力，科学严谨的现金流模型可以准确预测公司的损益情况，起到未雨绸缪的效果（罗怡和廖运岗，2012）。通过财务预算机制和风控模型的建立，能有效化解未知风险。公司要建立新的理财观念，更新饲料企业的理财思路，构建新的理财体系。资金流是财务中的一项重要指标，稳定的资金流是维持一个企业正常运转的有力保障，因此，要维持一个合适的现金流量（刘亚琼，2017）。通过风控模型的测定加上公司实际制定详实的财务发展计划，辨别风险发生几率，提前做好财务应对预案，将危险因素通过具体数值确定下来，努力减少不可控因素的发生，可将风险扼杀在萌芽状态。网络理财已成为趋势，通过对计算机和互联网平台等新技术的运用，云计算、大数据等与饲料风险模型相结合，可以进一步甄别潜在危机，形成合理的资产结构，促进企业可持续发展。公司还要形成合理高效的财务评价体系，对风险模型中得出的结论做出及时反馈，修改模型中的不合理因素，形成更加有效的预警机制（蔡文著，2005）。通过定性预警模型和定量预警模型相互辅助，选取合适的财务样本，及时发现财务中出现的风险问题，防患于未然，可减少公司危机发生的可能性，并为决策提供数据支持。通过相关风控模型的建设，配备风险识别系统，辅以大数据分析合作方违约可能性和考核企业的风险水平，能敦促企业回归正常的经营轨道，起到趋利避害的有效作用。

2.2 完善公司财务制度，增强财务风控的执行力度 企业为防止财务危机而设立的财务制度较多，有稽核制度、财务分析制度、预算制度等（吴忠华，2006）。公司要强化种种制度的规范力度与实施程序，理顺各部门职能。稽核制度独立于财务体系，可以起到监督检举作用。通过审计部门的科学审查与核算，能大大降低风险发生的可能性。对会计人员的任职要落实责任到个人制度，明确公司管理办法，防止发生职业道德问题。公司要设立行业违法清单，严惩财务违法行为，打击违法犯罪行为，遏制财务人员做假账或谎报账目等不良风气。财务部门要切实发挥好管理作用，在财务正常运行的基础上，降低财务浪费支出，扩大公司营业额利润，为公司发展营造盈利空间。财务部门要保证公司基础业务的登账录入，确保及时准确的资金到账和现金的正确流向，严谨核实资金数额和产品数量，保证饲料企业上下游公司的财务对接，做好凭证单据的整理归档，对企业的三费活动进行实时记录，制定严格的财务支出规划表，对超额预算要进行审慎规划，避免造成财务漏洞。对计划外的贷款活动要进行严格的审批制度。另外对财务报表要进行分析，审核重要财务信息，核查财务漏洞以及超额预支，尤其是财务会计方面，可以聘请第三方人员，做到公正公开公平和透明。财务部门人员要加强协调配合，强化对公司相关条文规定的理解，自觉遵守职业道德，并且要加强执行力度和执行效率，避免出现分工不明等失误。公司可以采取奖惩机制，增强员工工作的积极性，从制度层面促进财务人员对工作的认真负责和精细化运作（周兆闪，2019）。公司要提高管理经营水平，把握企业的征信水平，防止公司征信体系崩溃而引起资金链的断裂。重视对金融市场的短期融资，可以对财务借贷实施监控措施，减少坏账率的产生。另外要促进投资主体的多元化，避免将鸡蛋放进同一个篮子里，可以有规模的向保值增值等避险资产倾斜，分散风险，保持公司实力。公司要合理分配员工股，维护股东的所有者权益，形成激励制度。最后，还要做好财务保险工作和坏账准备金储备，一旦危机发生，通过转嫁机制减少公司危险程度（牛秀粉，2016）。对于公司预算，财务人员要通过内部财务模型的构建和预警机制来分析勘测潜在风险，避免超额预算过于庞大。通过对公司财务制度的规范与完善，增强财务人员执行强度，可以有效从内部减少财务风险发生的可能性，减少操作风险和非系统风险的冲击，促进企业的良性循环发展（Shi-jie WANG等，2018）。

2.3 建立法律规范制度，形成企业自觉守法意识饲料行业应朝着更加规范化与制度化的方向发展，有关部门要树立行业内部准则，企业也要完善对资产负债表内各项指标的约束，不但要建立相关的预警机制和财务风险模型，保持稳定的现金流，对资金的流入与流出做到清晰透明，还要有理有据并形成良好的财务文化和守法意识，杜绝偷税漏税等不合法行为。国家相关部门要出台对应的政策法规，饲料从业人员要严格遵循有关制度规章，执法部门要严厉打击危害到我国饲料行业安全的违法违规行为，用法律约束财务部门的财务活动，形成有效的自觉意识和良好的公司风气。公司要依照国家财务法规严格实施，善于将国家的法制环境和金融市场作为有利条件，利用财政政策促进饲料企业的发展。企业应将发达的信贷体系和法制环境为我所用，找到对接和稳定的资金来源。自觉遵守法律法规，为现代企业制度的建设提供良好的发展环境，法律是饲料行业有序发展的催化剂，能有效遏制意识淡薄、不法行为和行业内潜规的发生，因此，公司要提高法律管理约束能力。除此之外，国家也要做好对饲料行业的支持，利用财税政策，减少饲料企业的财务负担。饲料企业要事先调查合作方的违法记录与信用等级，抵押变现资产数量及赖账水平，减少风险发生的可能性。用法律约束饲料行业秩序，并规范生产、营销流程，在全企业范围内营造良好的守法意识与遵法行为，这将为饲料企业的良性发展奠定重要的法治基础。

3 总结

随着社会主义市场经济体系的发展成熟，我国饲料行业也迎来了飞速发展时期，因此，守住饲料产业发展的红线，防止发生严峻的财务危机，是业内刻不容缓要深刻思考的命题。当前，我国饲料体系尚未达到成熟期，有部分项目还存在短板现象。面对如此现状，事前要做好风控模型的建设，形成良好的财务预警制度。事中，要从微观企业入手，加强管理机制，强化财务制度，并形成强有力的执行力做支撑；事后，要以法律法规做约束，防止财务违法事件发生。多种举措齐头并进，才能有效化解饲料行业潜在的财务危机。饲料行业是我国农牧业发展的重要基础，对我国乡村振兴事业及社会主义现代化国家的落成具有重要的战略意义。因此，做好饲料企业的财务审核与稽查，从源头防止财务漏洞与失误，这是一项重要的举措，事关我国现代化企业的布局，与我国饲料行业的健康发展息息相关。本文力求探索出我国饲料行业目前存在的问题，旨在分析出化解难题的有力举措，以期为我国饲料事业的繁荣发展锦上添花。