浅析部队干部队伍建设的制度构建

2020-06-27 14:07黄诗景李平忠
视界观·上半月 2020年6期
关键词:干部队伍制度建设部队

黄诗景 李平忠

摘    要:制度的建设是管理好部队的必要条件,可以正确指导干部工作,提高管理工作的规范性,部队干部队伍制度的建设是新时期新时代发展潮流的必然结果,能够促进部队的迅速发展。制度建设包括很多方面,如培训机制、选拔机制以及管理机制等等,通过多方面开展部队的有效机制能够快速推进部队干部队伍的制度建设,从而全面提高部队干部成员的整体素质,有效的培养干部队伍正确的思想价值观,对于开展干部队伍的思想政治工作有着十分重要的意义。本文通过分析部队干部队伍建设的制度构建,确保部队干部队伍制度建设的有效进行,趋利避害,探讨如何能够快速促进部队干部队伍建设的持久而又稳定的发展。

关键词:部队;干部队伍;制度建设

引言:

干部队伍对部队整体的发展起着带头作用,影响着部队整体的素质,在部队开展各项任务中起着一定的作用。目前形势下,部队如果想要更好更快更高效率的开展工作,就必须要完善干部队伍的建设,从一定意义上来说,切实的行动比口头上的应承效果更大,求实务实的精神应该贯穿整个部队。部队的发展应该跟上社会的发展更应该紧跟世界军事发展的潮流,因此,对于部队中的制度建设应该与时俱进,改革创新,推进制度建设的进一步完善,促进部队干部队伍建设的全面稳定的发展。

一、当前部队干部队伍建设现状与问题

(一)素质要求难达到

当前部队干部队伍建设主要存在的问题是在干部自身的素质上面,由于干部队伍中的成员来自不同的地区,接受着不同的教育,使得他们自身的素质也参差不齐。干部良好的素质有利于整个部队的发展,部队应该促进干部身体素质和心理素质全方面的发展,这样才有利于提高部队干部队伍的整体素质,也提高了干部队伍工作的质量。

(二)工作动力难激发

多数干部缺乏对工作的激情和兴趣,不知道工作的目的是什么,对自己的工作没有一个正确的认识,在处理工作的问题上完全是处于一个被动的方面,很少能够积极主动的完成工作,总有一种“这是为国家工作,而不是为自己工作”的心理。

(三)缺乏对本职工作的积极认识

干部没有及时的更新自己的思想观念和专业性知识,时代发展迅速,如果不能及时的跟上时代的步伐就会导致干部难以满足工作的需要,缺乏一定的主观能动性。从哲学的角度来看,人的主观能动性离不开意识,所以想要改变现状,就必须从干部的思想入手,让干部认识到国家的利益大于自己的利益,只有国家不断发展,自己才能够长远发展。如果不能及时的纠正这些干部成员的思想意识,就会导致他们在处理工作问题上不能尽心尽责,缺少对工作的责任心,只将表面工作做好,没有真正的解决问题,从而对工作的进一步展开产生了不利的影响,也导致部队中其他各项工作难以展开。

(四)部队干部队伍选拔制度不完善

对于部队干部队伍的选拔,应当缜密而又严谨,经过层层选拔,最终选出有发展前途,各方面素质高的干部。而目前阶段部队干部对的选拔制度还存在一些缺陷,没有达到全面的规范标准,有些管理人员对管理层面的知识以及方式还没有掌握透彻,对部队工作重要性缺少认识,不能及时的将部队工作放在首位。由于选拔制度的不完善,导致选拔出很多能力不足的干部,对部队工作的开展具有一定的阻碍作用。这也从侧面反映出部队干部队伍选拔制度对整个部队发展的重要性。

二、新时期部队干部队伍建设的制度构建

(一)加大本职工作管理力度

论在任何机构上面,都不能缺少对工作的管理,因为任何工作的发展都需要一定的过程,部队干部队伍建设也是如此,在新时期的潮流下,发展部队干部队伍的制度建设已经亟不可待,对于部队干部队伍制度的建设,身为干部,就该以身作则,明确在整个部队发展中自己所处的位置和应尽的责任,严谨玩忽职守,无论在任何情况下,都应该保持对工作积极的态度和热情,在部队干部队伍的制度建设中奉献出自己的一份力量,将制度建设落到实处。无论做任何工作都一定要有目的、有计划的进行,确保提高工作的效率,减轻其他干部成员的负担,促进部队干部队伍制度建设的有序进行。

(二)建立健全競争制度

竞争制度是促进一个部队快速有效发展的重要因素,能够推进工作的快速进行。若一个部队中缺乏竞争,那么也就使干部失去了工作的兴致和热情,导致工作进入一个恶心循环的场面。如今在一个大的社会主义市场经济的背景下,竞争已经成为全社会的发展趋势,各类高校的人才培养水平在不断提高,市场逐渐趋于饱和的状态,对工作人员的要求也逐渐提高,如果缺少竞争机制,就会使干部缺乏进步的空间。所以,在正确的科学发展观的引导下,部队应当建立健全竞争机制,来促进干部提高自身的综合素质。竞争制度的建立在一定程度上可以促进工作的有效快速发展,提高工作效率,调动了干部成员工作的积极性,让部队的各项工作有序开展。

(三)健全干部选拔制度

干部选拔制度影响着整个部队干部队伍的建设,要全面建设干部选拔制度,确保干部队伍结构的合理性。部队在选择干部队伍成员时,应适当的选拔一些高素质人才以及全面发展型人才,这样能够优化干部队伍的整体结构。在选拔的时候,一定要择优录取,通过引导新生干部成员的加入,来促使整个干部队伍一直都流动着新鲜血液。其次,干部队伍中的每位成员都不可能说是完全一样的,每个成员的优缺点各异,部队需要采取因人制宜的方式,与其所处的岗位进行结合,来确定适合这项工作的干部。

(四)完善各项保障体制

不断完善各个干部的保障体制,对于干部来说是一项极大的奖励。保障体制的建立不仅仅是保障干部,更多的是对干部亲属的一种保障,例如:解决好子女入学问题、退役军人安置的问题以及家属安置就业的问题等等。保障制度体系的完善有利于干部全身心的投入到工作当中。只有不断完善干部保障体制,才能够使干部产生一定的安全感和归属感,从而激发他们爱国敬业、全身心的投入到保家卫国的事业当中,成为整个部队干部队伍建设的发展的主要力量。

三、结论

制度建设作为部队干部队伍建设中的重要组成部分,必要跟紧时代发展的潮流,不断革新思想观念。本文针对部队干部队伍建设的制度构建展开了分析,完善保障制度,建立健全竞争制度,健全干部选拔制度,健全干部培训,为部队干部队伍建设的发展起到促进作用。

参考文献:

[1]车轩.浅析部队干部队伍建设的制度建设[J].经济研究导刊.2019(09)

[2]王少峰.陆军合成旅干部队伍建设现状分析及对策思考[J].政工学刊.2018(01)

[3]邹军君.浅谈部队干部管理建设[J].管理科学.2008(02)

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