部队干部队伍素质现状及强化对策

李平忠 黄诗景

【摘 要】 部队干部的素养对部队整体战斗力会产生不可忽视的影响，因此提升部队干部队伍的素质成为当前部队建设的重要一环。为此，本文笔者将根据自身多年在部队工作的经验，从当前我国部队干部队伍素质的基本情况出发，分析目前部队干部队伍素质的现状与问题，然后针对性地提出几点有助于提升部队干部队伍素质的策略。

【关键词】 部队干部 队伍素质 现状 对策

引 言

随着社会经济的繁荣和进步，部队所承担的任务越来越重，要保障国泰民安，就要求部队干部有着过硬的素养。干部队伍素质将直接影响部队的任务完成能力，优良的素质也是圆满完成各项紧急任务的前提和基础，本文笔者将重点阐述如何提升部队干部队伍的素养。

1.当前部队干部队伍素质概述

部队干部的素质不是指某一项能力，而是各种优秀素养的集合，比如政治素质、文化素质、身体素质心理素质以及业务能力等。近年来，部队选人的要求越来越高，相关的制度逐步建立和完善，使得干部管理工作朝着规范化的趋势发展。部队引进人才的渠道日益丰富，对于改善原本的人员结构发挥了重要的作用，而且从整体来看，部队的整体素质和战斗力也保持在较高水平。但随着社会的进步和发展，对部队干部综合素养的要求有所提升，因此必须要客观分析当前的发展现状，勇于承认自身的不足，然后积极改正，不断提升自我，在任务发出之后，能够圆满高效地完成。

2.部队干部队伍素质现状与问题

2.1政治素养欠缺。首先是部队不少干部队伍整体的政治素养偏低，没有意识到自己承担的责任和使命，工作积极性不高，事业心不足。当前社会发展迅速，各种信息鱼龙混杂，有些干部受到落后腐败思想的影响，产生负面情绪，觉得认真工作不会有好的回报，热衷于走关系。还有一些人存在严重的个人主义思想，不谈奉献，只想索取，甚至在法律的边缘摇摆，这对工作的正常开展是十分不利的。

2.2文化素养较低。文化水平不足也是当前我国部队干部队伍素质偏低的一大原因，文化水平在一定程度上会影响人的思维方式和做事方式，目前还存在相当一批学历是中专及以下的部队人员，他们的理论水平和文化水平都比较低，使得一些干部不能准确透彻地理解党的方针和政策，尤其是基层干部对于部队出现的新情况显得有些不知所措，对于士兵思想意识转变的认识不足或者视而不见，使得其管理方式与士兵的发展不匹配。

2.3业务素质待提高。部队干部一定要精进自身业务，很多时候出现问题处理不当，究其原因都是业务能力不足。比如有些政工干部政治课上得马马虎虎，思想政治工作开展得不到位，有些战训干部不懂最新的灭火战术，不知道如何科学开展培训，还有一些基层干部受年龄和阅历的限制，无法快速适应新的技术装备以及管理方式，这都会阻碍工作的开展。

3.部队干部队伍素质提升策略

3.1加大干部教育力度，努力提高政治思想素质 。要提升部队干部队伍的素质，首先要从思想上发力，确保其具备正确的政治方向和立场，强化思想品德建设，保持良好的作风，培养责任感和使命感，发挥敬业精神。部队干部应该主动学习，掌握马克思主义的基本观点和方法，强化党性修养，积极贯彻党的路线，加强自身的自觉性。既然是部队干部，那就要甘于奉献，服务人民，树立正确的世界观、人生观和价值观，发扬中华民族的传统美德，艰苦奋斗，踏实工作，抵制各种落后腐朽思想的侵蚀，保持思想高度的纯洁性。

3.2强化学习培训机制。在这个倡导终身学习的时代，不管什么职业的人都应该主动丰富自己，但凡是综合素养过硬的部队干部，在理论和实践上都是经验丰富的。因此，要加强干部素养，一方面要定期组织开展脱产培训，分为文化培训和专业培训两个方面，思想素质和专业能力双管齐下。由于过去部队中常年都有工作，所以在这样的情况下，应该对工作进行合理的调整，分清轻重缓急，科学安排。另一方面，部队也应该鼓励干部们通过自学或者参加成人教育的方式实现自我成长，培养复合型人才，为其制定明确的短期和长期目标，比如外语和计算机的等级证书，或者丰富管理学、经济学、法律相关的专业知识，拓宽知识面，强化综合素养，这对于提升部队整体的战斗力百利而无一害。

3.3加强干部管理措施。古语云：“不以规矩不能成方圆。”部队本身就是一个纪律严明的地方，按规则办事。因此，加强建立和完善部队干部的管理措施也很有必要，这样干部们在工作中就能够有章可循。管理措施的制定需要立足于当前部队的发展实际以及部队干部本身的工作要求，第一是需要建立考核机制和监督机制，考核机制主要是看部队干部的工作能力以及整体表现，奖惩分明，进而形成良好的风气，监督机制主要是让其他的士兵们监督干部的工作，確保阳光透明，有问题也方便沟通，合理竞争，进而优化部队干部的结构，提升整体战斗力。第二是部队在培养和选拔干部的过程中，一定要坚持客观公正，切忌打感情牌，杜绝论资排辈的情况出现，用能力说话，而且还要注意领导班子整体的情况，尽量做到老中青都有不同程度的覆盖，避免出现青黄不接的现象。第三是完善相关的保障机制，优待部队干部，接触他们的后顾之忧，比如家庭条件比较困难的，部队应该适当考虑多发放一些补贴，对于转业的干部，也应该积极联系当地的各个组织机构，帮助其尽快找到合适的工作，还有家属随迁以及子女入学的相关的问题，也应该考虑进去，让部队干部可以安安心心、踏踏实实做好本职工作，增加他们的幸福感，进而提升工作的质量和水平。

结 论

综上所述，当前部队干部素质方面还存在着一些不足，但是能够找出问题并积极解决，相信这些问题很快都会得到改善，在实践中不断成长，然后更好地为人们服务，成为一支能够保家卫国的钢铁团队。

【参考文献】

[1] 车轩.浅析部队干部队伍建设的制度建设[J]. 经济研究导刊，2019（16）：109-110.

[2] 陈辉. 新中国成立70年来干部队伍建设逻辑解析[J]. 行政论坛， 2019（05）.

[3] 沈抚新区税务局干部队伍建设研究课题组，姚伟. 关于青年干部队伍建设的思考和建议[J].辽宁经济， 2020（01）.

[4] 李紫健，杜斌，黄翔宇.浅析提高部队干部理论学习水平的对策[J]. 办公室业务，2015（24）：96.