吴世珍：以忠诚为印、热血作书，迎接淬炼与考验记北京住总集团小汤山医院改造工程物资供应负责人吴世珍

本刊记者 邱莎 通讯员 李唯 王岩

吴世珍，北京住总集团科贸公司总经理助理，是小汤山医院改造项目工地上的唯一女青年突击队队长。她一头齐耳短发、走路生风，说起话来快得像“机枪扫射”一样。

在吴世珍的带领下，一个由党员、团员骨干组成的小汤山医院改造工程物资材料供应组，第一时间迅速集结，按照项目建设现场指挥部统一部署，迅速投入到一场没有硝烟的战斗中。

担当作为的急先锋

供应组里不少年轻人，是第一次面对这次这种大规模、时间紧、任务重、多交叉的“建设大会战”，特别是由于疫情严峻、任务复杂，设计方多次调整改造方案，一时间，不知道从哪儿下手。

吴世珍察觉了大家紧张的压力情绪，便以亲身参与并出色完成2008年汶川地震安置房援建和2012年北京“7.21”抗洪安置房建设物资材料供应保障为例，为大家分享了她的工作经验，并耐心指导年轻人如何在短时间内高效地与设计方对接，更好把握施工和安装流程，细化进场路线和时间节点，有效提高交叉作业效率。

在小汤山医院改造工程建设中，大到钢板、箱式房、各类铸件，小到机电安装所需上百种型号的零配件，大量的物资采购任务都落在了吴世珍团队的肩上。为了保障材料按期组织进场，她带领组员克服春节假期期间市场资源有限、厂家产能不足以及降雪天气多发、远距离运输困难等不利因素，现场、厂家两头值守，确保了物资供应，并完成了住总工地现场改造工程的“第一吊”。

事无巨细的总督导

除了有风风火火一面，吴世珍也有着女性特有的心细。在工地现场，随着主材用量加大、配套设备持续增加，她有针对性地提前进行材料选备，确定供应模式，以保证供应计划与施工进度有序衔接。

为了有效降低材料损耗，吴世珍还利用供应间隔期在现场巡回监督，加强材料管理，督促施工单位提高材料利用率，在供应一线践行了“精、严、细、实、好、快”的工作原则。同时，她时刻不忘提示身边的同事，务必佩戴好口罩，坚持做好房屋通风、勤洗手等防护措施。

率先垂范的党支书

“要求大家做到的，自己首先就要做到！”作为一名党支部书记，这是吴世珍经常给各位党员提出的要求。现场需求紧急，她一边布置工作，一边口述合同要点，经常忙到顾不上喝水吃饭，有时候刚刚端起水杯或饭碗，就被工作电话打断，她二话不说，立马赶到现场协调工作。每天不管忙到多晚，她都要再对照台账梳理一遍分配下去的工作，看看还有哪些没有落实到位。

面对棘手的问题，她常常连夜致电厂家和物流方沟通协调解决。连续在现场工作十几天，父母和家人不放心，几次打来电话想问问她的情况，结果她不是由于联系工作电话占线，就是说不上两句匆匆挂断又去忙了。在她的带动下，团队两名同志先后递交“火线”入党申请书，并承诺坚决以党员标准要求自己圆满完成任务。

在这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，吴世珍始终坚守在为首都人民服务的“战疫”最前沿，以忠诚为印、热血作书，迎接淬炼与考验。