建筑工程施工安全风险管理探讨

付明

摘 要 随着社会的高速发展，建筑工程在中国的生产建设中，有着举足轻重的地位。建筑工程施工是一项体系庞大且复杂的专业项目，因而极易出现安全事故。为保证建筑施工过程安全有序地开展，企业应当做好安全风险管理。本文简要分析了建筑施工过程中可能出现的安全风险管理问题，并针对这些问题提出了解决措施，为提升建筑行业的安全风险管理水平提供参考。

关键词 建筑工程;施工安全;风险管理

引言

建筑工程的施工周期较长，专业工序复杂，施工内容较多，且建筑工程大多数都是户外作业，因此受自然与社会环境的影响较大。在整个施工过程中无时无刻不存在着安全隐患与风险，因而安全风险管理在建筑工程施工中就显得尤为重要。科学合理的安全风险管理，不仅可以为建筑施工提供安全有序的工作环境，还能为企业规避很多不必要的安全事故风险[1]，营造良好的企业文化，改善行业风气。但由于建筑施工企业数量众多，部分行业从业人员的职业素养和安全意识不达标，在全国范围内统一安全风险管理标准较为困难，因而企业应当身体力行，切实做好安全风险管理工作，以提高企业自身安全意识与管理能力。

1建筑工程安全风险管理存在的问题

1.1 安全风险管理意识不强

随着城镇的建设和发展，建筑工程的数量日益增多，建筑行业的竞争力也越来越大。因此，许多施工方为了节约成本，只重视生产效率与速度，把大多数资金都用在物料、人工等费用上，却忽视了安全风险管理。这归因于企业的侥幸心理，但事实上许多建筑工程的施工环境非常危险，且容易受到客观因素的影响，例如高空作业、野外施工等。此外，建筑工人的素质与能力参差不齐，往往会进行一些不规范的操作，这对于建筑工程的施工是一项重要的安全隐患，如果稍有不慎，则会造成重大的经济损失，甚至人员伤亡。安全风险管理应当从施工之前的设计与规划开始，一直贯穿到整个施工结束后的验收，只要有其中一项不符合要求，那么就会危及整个施工过程的安全。由于安全风险管理细节众多，且实施周期较长，许多企业不能够及时处理，最终会影响施工安全，带来不必要的损失。

1.2 风险管理方案不够完善

建筑工程项目的施工是一项较为庞大且复杂的工作，涉及许多工序以及专业技能，在每个环节中出现的安全隐患发生的概率和对结果造成的影响都各不相同[2]。因此，安全风险管理方案的制定也是一项较为复杂的工作。在制定的过程中，必须要遵循科学合理的管理思路和经验方法。但是许多企业缺乏相关经验，制定的安全风险管理方案要么缺乏细节，要么难以实施，导致安全管理方案无法贯彻落实。此外，管理方案的内容也不够科学，往往浮于文字表面，大多纸上谈兵。这样的管理方案，难以保障整个建筑施工过程的安全性，不能达到安全风险管理应有的效果[1]。

2安全风险管理具体措施

2.1 增加专业技术人员的培养

施工方应当重视相关专业人才的培养，并不能因为资金短缺就减少对员工的培养与训练。培养的目的是为了提高施工人员的安全素养和相关专业技能，引导施工人员规范和安全的操作，并帮助其养成良好的安全意识。培养可以分为定期培训和岗前培训，对于所有参与建筑工程施工的员工，都应当组织定期培训，例如安全用水用电、规范施工操作、学习急救逃生技能等。对于特定施工项目，还要根据实际情况进行岗前培训，例如某些建筑工程的施工环境比较特殊，企业就需要对施工人员进行针对性的培训，以应对不同环境的变化带来的负面影响。

2.2 制定科学合理的安全风险管理方案

安全风险管理方案的制定，对保障整个建筑施工过程的安全具有重要指导意义。因此，安全风险管理方案的制定务必要遵循客观规律及科学方法。第一，安全风险管理方案的制定，是基于大量实践和考察之上的，相关工作人员在施工之前应当对施工地的环境进行观察与记录，考察可能会对施工过程造成安全影响的因素。第二，应当对施工过程中的材料、运输、操作、检验等工序制定标准，各项工序应严格按照国家标准实行，对于不符合标准的用料或操作，要及时更正，不能存在侥幸心理，更不能包庇。第三，在制定安全风险管理方案时，应当明确奖惩制度，以调动员工的积极性，并提高施工人员的安全意识。最后，还要制定出现安全事故后的应急处理与补救措施，评估安全风险造成的损失，并设立专项资金以应对意外状况的发生。

2.3 建立安全风险评估

建立安全风险评估的第一步是进行可行性分析，即评估建筑工程的施工和后期使用与发展是否满足预期[3]。因此，施工方应考虑成本和收益的关系，如果建筑施工过程中的安全风险管理成本過高，将会给企业带来较大的财务压力，极易出现忽视安全风险的情况。此外，还要评估建筑的发展与寿命，如果建筑的保养与维修难度较大，成本过高，也将影响前期的设计与策划。其次，还要评估建筑施工过程所带来的社会影响，例如是否会带来噪音污染？是否会对当地交通造成堵塞？建筑废料如何处理？出现市民的安全事故应当如何处理？这些都需要预先考虑。最后还要考虑建筑施工的舆情影响，例如在高空外墙工作的员工应当格外注意安全操作，还应当在施工工地旁设立醒目的安全宣传标语，这些举措都能够对外展示企业的安全意识，也是良好督促企业进行安全风险管理的有效手段。

2.4 强化对施工现场的安全管理

做好施工现场的安全管理要远远强于出现安全事故之后的补救，因此，企业应当加大安全管理力度。例如，可以设立专门的安全管理部门，这部分人员专门在施工过程中值班监督，并对不良操作和潜在的安全隐患进行记录。还可以在重要施工地点设置监控，不仅可以实时掌握施工动态，还能够在事故发生后，及时调取影像，收集证据。最后，应当督促全体员工互检互查，强化员工的责任意识，并提升团队协作能力。

3结束语

安全风险管理的重要性覆盖整个建筑施工过程，企业应牢记安全第一的口号，切实遵守安全风险管理的相关规定，并制定科学合理的管理制度，做好安全风险评估与人员的管理与培训，只有这样才能够营造出安全有序的建筑工程施工环境，提升我国建筑行业的安全水平，实现效益的最大化。

参考文献

[1] 崔海峰.建筑工程项目施工安全风险与管理[J].大众标准化，2020，（2）：203，205.

[2] 李建平.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].门窗，2019，（20）：29，32.

[3] 王会丰.建筑工程施工过程中的安全风险管理[J].建材与装饰，2019，（5）：119-120.