建筑工程管理中的建筑工程质量控制探究

胡智敏

摘 要 随着经济和人们生活水平的提高，建筑行业的发展在极大程度上为人们解决了住房问题，但是在建设项目的建设过程中一些造成安全事故发生的问题也随之而来。建筑工程是由多个分部分项工程组成的，任何一个分部分项工程出现施工质量问题就有可能造成整个建设项目发生安全事故，为了避免建设过程中安全事故的发生，建设单位以及施工单位要加强对分部分项工程建设的管理以及建筑过程施工质量的控制，在建设的过程中及时的发现问题、解决问题，从而降低建设工程安全事故的发生率，保证施工人员以及财产的安全。

关键词 建筑工程;分部分项工程;施工质量;安全事故

引言

建筑工程中相对比较重要的一个环节，就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。

1建筑工程管理和施工质量控制的问题

1.1 施工现场的管理力度不足

建设项目的过程是极其复杂的，因为工程的建设是由多个分部分项工程构成的，每一个分部分项工程的施工质量问题都会给整个建设项目产生重要的影响，所以施工现场的管理对于建设项目来说是必不可少的。但是在实际的现场施工在中，大部分的建筑企业对于施工现场的管理并不重视，施工人员之间缺少良好的沟通以及工作的协作，在施工过程中出现安全问题时不能做到及时的发现与调整，从而错失最佳的弥补机会，不仅施工现场的质量控制会出现问题，施工的进度计划也同样受到影响。就影响施工的进度计划而言，如果在施工现场管理人员做不好对施工人员的管理分配以及施工工序的先后安排，就很容易造成现场施工人员的窝工现象与各个工序之间的衔接不及时，给建设项目的效率带来负面的影响，提高建设项目的成本。

1.2 建筑工程管理及质量控制体系不完善

对于大多数的施工单位来说，在日常的施工管理中最显著的特点就是建筑工程的管理体系以及质量的控制体系不够完善，在施工的过程中并没有详细的施工文件来对施工现场较容易出现的安全问题做出说明以及解决方法，这就导致施工人员对于现场出现的质量问题不够重视。在实际的施工现场，往往会出现责任分配不明确，从而使得分部分项工程的质量问题得不到保障。在建筑工程的管理中对于施工组织的安排不够明确，在施工进度计划安排上的工作不足，例如，有些施工单位会为了满足工期的要求而在混凝土还没有达到强度要求时就进行下一个工序，从而使得建筑施工的质量出现问题。就以上问题可以看出，建筑工程管理以及质量控制体系的不完善极大地影响着建设项目的安全。

1.3 监督因素

监督是工程项目开展中的重要内容，也是质量控制的主要手段，通过合理的监督工作，可以有效地推动工程项目的顺利进行。在实际的工程项目开展过程中，监督部门尤其是政府监督部门，在监督工作上表现的不尽人意，不能实时的对工程项目的开展情况展开监督调查，在一些工程项目中，政府监督部门甚至都没有出现过，只是在竣工验收环节走了一次形式[1]。

2提高建筑工程管理和施工质量控制的有效策略

2.1 保障各分部分项工程的协调发展

建设项目的验收是否合格，包括每个分部分项工程是否符合标准，任何一个分项工程出现质量问题都有可能造成整个建设项目的失败，而且建筑工程是有工期要求的，施工单位必须在工期内完成项目的建设，如果不做好各分部分项工程之间的协调发展，导致项目后期的建设时间紧，有些施工单位为了完成工期的要求而一味地追求速度，忽略施工质量问题，严重的会适得其反，不仅造成工期的延迟，还会导致建设成本的提高，因此，做好各分部分项工程之间的协调发展是十分有必要的。

2.2 完善建筑工程管理及施工质量的管理措施

随着时代的发展，不仅我国的经济发展得到了飞速的提升，在国家提倡创新发展的前提下，各行各业的制度以及技术也开始有了很大的突破，新制度以及新技术的开发也在很大程度上给人们提供了便利，建筑行业也不例外，在国家的制度支持下，建筑行业也涌现了许多新的技术以及管理制度。在当今竞争激烈的市场环境下，建设单位与施工单位必须要根据施工需要去学习和应用新制度以及新的施工技术，在应用的过程中要结合自身项目的特点进行融合与改进，在实施的过程中还要及时地总结经验，逐步地完善建筑工程管理以及施工质量的管理措施，为以后的建设项目提供优秀的制度以及技术，使项目的建设的效率进一步提高，使建筑企业在保证建设项目质量的同时获得更高的利润。

2.3 提升技术水平

现阶段，建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步，但是随着人们对建筑工程的要求越来越严格，因此建筑施工的技术还需要提升，施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响，另外，施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度，在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：第一，对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核;第二，施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺，不断地学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。

2.4 建立合理的管理制度

建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力，不仅关系到建筑工程的管理，还关系到建筑工程的质量，所以，提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如，对管理人员进行管理能力的培训，包括专业知识的培训、安全管理的培训，以此提升管理人员的专业知识和安全意识，进而影响到整个建筑工程的质量控制[2]。

3結束语

加强建筑工程管理和质量控制，提高建筑工程管理和施工质量水平对于建筑单位是一个非常重要的工作，不仅可以提高建筑单位的经济效益，还可以保证建筑的质量和安全，因此，建筑单位必须进行工程管理和质量管理，通过管理提高质量和建筑水平。

参考文献

[1] 雷冰.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].城市地理，2014，36（14）：106.

[2] 施晓宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2018，（16）：240-241.