护理安全管理模式在消毒供应室管理中的应用研究

李丽霞

（佛山市中医院，广东 佛山 528000）

在医院的众多科室当中，消毒供应室占据着一个非常重要的地位，且肩负着对一些无菌医疗用品进行清洗和消毒等重担[1]。有报道称，通过常规管理虽然有助于提高消毒供应室医务人员的整体工作质量，但不良事件发生率依旧比较高，进而在一定程度上增加了患者发生院内感染的风险[2]，所以，医院有必要加强对消毒供应室进行安全管理的力度。本文旨在分析护理安全管理在消毒供应室中的应用价值，报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2018年7月～12月在本院消毒供应室中就职的医务人员24名为对照组，均为女性，年龄22～54岁，平均（37.62±3.71）岁。2019年1月～6月在本院消毒供应室中就职的医务人员24名为试验组，均为女性，年龄21～54岁，平均（38.03±3.94）岁。对2组的年龄与性别等资料作对比，差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2 方法

2组都进行常规管理，内容有：对消毒供应室的区域进行划分，需将之分成去污区、包装区、灭菌区和无菌物品存放区；制定完善的物品整理管理制度，确定不同物品的摆放位置和流程；做好消毒供应室去污区的清洗工作。试验组加用护理安全管理法：（1）全面评估消毒供应室中存在的安全隐患，并针对这些安全隐患，经综合分析后提出相应的解决对策，以不断完善管理流程，减少不良事件发生风险。（2）明确消毒供应室的工作职能，努力提高医务人员的综合素质和责任心。定期组织医务人员进行专业知识和技能的培训，并根据医务人员的工作年限、专业技能和专业知识掌握情况等，对其工作责任进行划分。对于护士长，需加强对各医务人员日常工作的执行情况进行管理的力度，增强监督意识，紧抓工作核心内容，以进一步提高消毒供应室医务人员的整体工作效率。（3）每月开展1次科内会议，就当月工作中存在的问题进行分析和总结，同时制定出解决方案，并认真执行。制定工作量表，严格按照表中的内容完成各项工作。此外，还应成立管理小组，由护士长担任组长，定期检查各组员的工作情况，同时根据检查结果，制定出科学的排班制度，确保每位组员都能劳逸结合，从而有助于提高医务人员的工作效率。（4）制定健全的物品发放以及消毒操作流程，医务人员需严格按照相关的规章制度对物品进行回收和处理，同时按照物品的性质分类。在对物品进行清洗的过程当中，要佩戴好相应的防护设备，防止感染。对物品进行打包时，要仔细核查，同时对其进行清楚地标识。

1.3 评价指标

记录2组的物品提供时间，统计不良事件发生例数，以便于后期的分析和对比。

利用自拟调查表评估2 组对管理效果的满意程度，总分100分，当中，不满意＜60分，一般满意60～89分，比较满意≥90分。

2 结 果

2.1 物品供应情况分析

试验组的物品提供时间为（2.93±0.71）min，对照组为（6.17±0.94）min，组间比较有显著差异，t=4.,8925，差异有统计学意义（P＜0.05）。

2.2 不良事件发生率分析

试验组1例发生不良事件4.17%；对照组7例发生不良事件29.17%。对比发现，试验组的不良事件发生率比对照组低，x2=5.1385，差异有统计学意义（P＜0.05）。

2.3 满意度分析

试验组对管理效果的满意度为100.0%，比对照组的75.0%高，差异有统计学意义（P＜0.05）。如表2。

表2 两组满意度的对比分析表[n（%）]

3 讨 论

现阶段，护理安全管理作为一种新兴的管理方式[，能够对当前管理工作中存在的问题进行分析和总结，同时提出相应的解决对策，采取强化专业培训以及明确工作责任等方式，增强医务人员的责任心，提高业务水平，使之能够更好地为患者服务，从而有助于提高管理效果，减少不良事件发生风险，降低院内感染率。通过制定健全的管理制度，能够增强医务人员的服务意识，并能对医务人员的工作行为进行规范，以有效避免差错事件的发生，提高工作效率。综上，于消毒供应室中采用护理安全管理法，有助于改善物品的供应情况，减少不良事件发生风险，提高医务人员满意度，建议推广。