中盐常州化工股份有限公司
按照党中央、国资委党委和集团公司党委的部署要求,中盐常州化工股份有限公司(以下简称“中盐常化公司”)在开展 “不忘初心、牢记使命”第二批主题教育过程中,坚持高站位谋划、高标准组织、高要求实施,紧扣主题教育“不忘初心、牢记使命”这条主线,落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求,始终把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”四项重点措施贯穿全过程,推动主题教育开展有高度、有深度、有温度、有力度。确保主题教育和各项重点工作“两促进、双丰收”。
今年以来,虽然中美贸易战和“3.21”响水爆炸事故产生的市场风险、安环压力给中盐常化带来了前所未有的经营挑战,但是在主题教育的引领下,预计全年可实现营收16亿元,利润1.48亿元。
中盐常化公司党委制定了学习计划,明确了学习内容,切实用好理论学习这架“望远镜”,把大局稳方向。把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习教育的根本任务,作为“不忘初心、牢记使命”的铸魂之本、实践之基、动力之源,在学习中守初心、担使命、找差距、抓落实;在学习中增强党性修养、提高思想认识,为检视问题、整改落实打好坚实的理论准备。主题教育开展以来,公司党委把个人自学、讲座辅导、集中学习、研讨交流、红色教育等有机结合起来,党委中心组专题学习7次,党支部主题教育座谈指导4次,党支部主题教育专题党日学习15次,开展红色基因传承主题教育活动6次。
做到学习教育和理论学习有收获相结合。中盐常化公司党委和各党支部认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神,认真学习了党史、新中国史,及时跟进学习了习近平总书记最新重要讲话精神。下发《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,“集团公司主题教育简报、理论学习要点”等书籍和文件。通过对理论书籍、文件精神全面系统的进行学习,通过“学习强国”APP党员全覆盖学习,提高了广大党员的综合素质,有效地解决了部分党员干部“本领恐慌”的问题。公司党委创新学习手段,把党建工作与生产经营、杜邦安全管理、阿米巴经营管理等有效融合,创办了“智慧常化”APP学习平台,特别增设“智慧党建”模块,实现对基层党支部落实公司党委重点工作、开展活动情况的实时采集、远程监管,推动基层党建工作“日常教育登平台、特色工作亮云端”。
做到学习教育和主题教育活动相结合。中盐常化公司党委进一步丰富学习教育形式,持续深化理论学习的深度、广度和力度,提高学习教育的实效。组织举办了党群干部培训班,抓住“关键少数”,注重形成“头雁效应”,以上率下带动全体党员深入开展主题教育。组织开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育知识竞赛,编制下发《中盐常化主题教育应知应会手册》,支部书记挂帅带队参加比赛,以赛促知,以知促行。组织党员干部参观溧阳水西村新四军江南指挥部,进行了“守初心、担使命”红色基因传承教育,在革命先烈纪念碑前重温入党誓词,增强党员意识。组织党员干部参观了武进清廉馆筑牢思想道德防线,增强践行“为民、务实、清廉”的行动自觉。组织广大员工开展“不忘初心、牢记使命”主题教育征文比赛,共收到主题征文62篇,从思想上汇聚共建“优秀化工企业+幸福常化”正能量。
在加强理论学习的同时,中盐常化公司党委注重“学思用”贯通,“知信行”统一。在多种形式的深入学习中,充分利用马克思主义基本原理和方法论,实事求是开展调查研究,用好调查研究这台“显微镜”,做到扑下身子、沉到一线,着力在公司党建工作、生产经营任务中深钻细研,把问题找准,把根源挖深。
做到调查研究与主题教育党课相结合。10月9日,中盐红四方公司党委书记、董事长程同海来常化主题教育调研并给全体党员上专题党课。10月23日,中盐集团党委书记、董事长李耀强到金坛基地和滨江基地开展主题教育调研,24日上午,专程给常化精细厂党支部全体党员上专题党课,这是对常化公司开展主题教育的有力支持和巨大鼓舞。公司党委班子成员在扎实开展调研后,按照“四个讲清楚”在所在支部联系点讲党课,回顾党的光辉历史,教育广大党员要牢记初心使命,坚定理想信念,传承红色基因,始终铭记常化初心:“构建优秀化工企业,实现幸福常化”,铭记常化使命:“创新引领行业发展,创造共享美好生活”。时刻践行集团公司“创新 变革 竞争 共赢”战略方针。
做到调查研究与“四个围绕”相结合。围绕贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记指示批示精神,贯彻中盐集团党委和红四方党委的指示要求,尤其是与实际工作深度融合、理论指导实践问题;围绕解决本单位存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点,尤其是部分职工工资收入偏低的问题;围绕解决党的建设面临的紧迫问题,尤其是党支部是否存在一些软弱涣散的问题;围绕应对和化解各种风险挑战,尤其是为确保完成年度利润目标再思举措、再谋实招。紧扣上述“四+四”制定了班子调研计划和班子成员调研提纲,采取“分管领域+基层党建联系点”的方式开展调研,开展了10人次专题调研,利用现场观察、集体座谈、个别谈话等多种形式,重点听取基层领导干部和职工群众的意见建议,全面摸清了企业发展、风险管控、队伍建设、党建工作等多方面的问题症结及解决问题的具体对策,党政班子成员8人按时完成了调研报告。10月21日,党委召开班子调研成果交流研讨会,每位成员根据自己在调研中发现的问题进一步梳理“调研问题清单”,形成“责任整改清单”,明确责任人,做到立行立改、即知即改。针对群众提出的收入偏低、组织活力不高、核心技术人才不足等问题,公司党委高度重视,9月中旬聘请了“百思特管理咨询集团”对常化人力资源进行调研并提出战略管理建议措施。最近公司党委扩大会议通过了在企业效益提高的同时增加职工工资收入的议案,普调的同时,适当增加一线倒班、有毒有害岗位员工收入,将夜班津贴、有毒有害岗位津贴、特种作业津贴在原有基础上增加一倍,并提交职代会审议通过。
中盐常化公司党委注重真刀真枪检视问题,用好检视反思这面“反光镜”,紧紧围绕“18个是否”,瞄准问题检视主客观原因,针对自身反思的主观因素,把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,既抓住党员、干部及其自身存在的问题特别是思想根子问题,又紧盯群众最关心最直接最现实的利益问题,整理出“二个清单”。
做到检视问题与职工冷暖相结合。10月8日,公司党委下发了《中盐常化“不忘初心、牢记使命”主题教育对照党章党规找差距专项工作方案》,按照方案要求,各党支部组织全体党员按照“三对照三结合”要求进行查摆问题、检视剖析。即对照党章党规、对照准则条例,对照身边典型、身边榜样,结合职工群众新期盼问题;结合漠然处之、空头承诺、推诿扯皮等形式主义、官僚主义问题;结合侵害职工利益、公款吃喝等“四风”变种反弹问题深入对照检视,党群部汇总形成了“检视问题清单”,在此基础上形成了“职工期盼清单”,明确了整改方向和目标,立知立改项解决了工资收入增长偏低等长期存在而没有解决的问题,得到了职工群众一致点赞。
做到检视问题与专项整治相结合。10月12日,公司党委结合集团公司在主题教育中开展集中整治软弱涣散基层党组织专项整治的通知精神,下发了《中盐常化“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治工作实施方案》,各党支部组织全体党员一起填报了《党支部综合分析研判表》和《软弱涣散党支部集中整顿汇总表》,党群部汇总形成了“党支部党建负面清单”。
中盐常化公司党委坚持在主题教育中发现的问题立知立改,坚决反对形式主义、官僚主义,突出专项整治工作,对重点领域、关键环节中发现的问题,件件有整改、事事有落实,持续深化主题教育整改落实成果,确保主题教育取得好成效。
做到靶向整改有力度。“调研问题清单”、“群众期盼清单”、“党支部党建负面清单”,形成“责任清单”,明确责任人,推动落实整改;进一步认真查找原因,深刻检视剖析,能改的要立即改,一时解决不了的,盯住改、限期改。坚持把深入整改作为一项政治任务来抓,着力在抓常、抓细、抓长上出实招、下功夫,确保一件件整改到位。靶向整改坚决做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休。“调研问题清单”分析了10个问题,其中,8个问题已全部整改完成,2个需要逐步整改。“党支部党建负面清单”分析了10个问题,现已制定了整改措施,经检查其中7个即知即改项已整改到位,另有3个已明确了整改期限,持续推进整改。“群众期盼清单”分析了14个问题,经其中12个已经完成整改,2个需要逐步整改。
做到高质量新气象。公司党委始终提高思想认识,把握标准要求,认真准备专题民主生活会。会前,通过发放征求意见表、放置征求意见箱等形式广泛征求对公司党政领导班子及个人的意见和建议,广泛开展谈心谈话,在充分检视反思的基础上,深入剖析,认真撰写对照检查材料。通过征集,共梳理汇总建议25条,其中针对班子的建议11条,对班子成员的建议14条,并原汁原味进行反馈。会上,开展积极健康的思想斗争,打扫思想上和政治上的灰尘,“动真碰硬有辣味,红脸出汗触灵魂”。会后,及时整理两个“清单”,班子对照检查整改清单和班子成员对照检查整改清单,明确责任人,有序推进整改。各党支部也按照要求召开了专题组织生活会,开展批评与自我批评,达到了“团结-批评-团结”的目的,一定程度上提升了党支部的凝聚力、组织力。
以理论滋养初心,以改革勇担使命。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导开展主题教育工作,采用分类指导,引导党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,用彻底的自我革命精神解决违背初心和使命的各种问题,确保实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。我们坚信在集团公司党委和红四方党委的坚强领导下,坚持“思想不松”、“标准不降”、“力度不减”扎实做好主题教育各项工作,一定能够确保取得实实在在的成效;一定能够把全体党员焕发出来的热情转化为攻坚克难、干事创业的责任担当;一定能够为实现“优秀化工企业+幸福常化”愿景,实现“聚焦高质量,三年翻一番”战略目标提供坚实基础。