如何做好企业困难时期的职工思想政治工作

李云华

摘要：思想政治工作是企业内部稳定的基础和根本，也是凝聚思想共识、合力攻坚克难的一项核心工程。身处困境的企业，各种因改革相伴而生的新困难、新矛盾、新问题会接踵而至，做好企业困难时期职工的思想政治工作，关爱职工是切入点，依靠职工是出发点，率先垂范则是关键。

关键词：企业困难;思政

外受世界经济总体复苏疲弱的影响，内受国内经济增速缓慢，产能过剩、有效需求严重不足及日益严峻安全环保形势的制约，导致传统化工行业面临严峻的生产经营形势。深处爬沟过坎、负重前行的困难时期，职工的思想观念、价值取向、行为规范和心理状态会发生很大变化，一些潜在的不稳定因素将会凸显，最直接的表现是职工收入降低，生活水平降低，企业向心力减弱，工作热情度降低，骨干人才外流。形势越是困难，人心越需要稳定。在此情况下，做好职工的思想政治工作，认真了解职工的思想脉络，找准最佳切入点和突破口，调动广大职工干事创业的积极性，是企业走出困境、重换活力的最佳选择，也是企业实现持续健康发展的必由之路。

一、以人为本、把握脉搏，找准工作切入点

企业与职工在利益追求上是共同的，要以关注个人成长、关注企业发展，营造温馨家园为目标，使“以人为本”目标具体化、工作立体化、效果显著化。一是讲清形势，赢得职工信任。结合困难时期职工的心态反映、情绪变化，区别不同的问题和对象，从职工关心的热点、疑点、难点问题入手，找准思想政治工作的最佳切入点和突破口，对职工进行形势教育，客观实际地帮助职工分析目前企业面临的经营形势，要把企业的困難、危机以及企业的决策、前景向职工摊底，通过真情交心、实情交底，消除职工疑虑，巧妙化解各种矛盾和纠纷。二是要抓好民主管理，积极推行以职代会为基本形式的企业民主管理制度。设立意见箱，定期、不定期组织召开民主生活会，在实施企业改革发展、员工切身利益等重大事项的民主决策前，充分听取基层一线员工的意见和建议，让职工的不满情绪和苗头问题在内部消化。三是要关心职工生活。最大限度地保护职工权益，充分发挥帮扶救助的作用，要建立联系户制度，定期不定期进行走访，开展援助贫困家庭、资助贫困学子等活动，着力做好“双节”送温暖，从学习、工作、生活等方面入手，诚心诚意为职工群众排忧解难，让职工感受到企业大家庭的关心和温暖。

二、深入职工、相信职工，依靠职工渡难关

职工是企业兴旺发达的根本保证，越是在企业控亏、扭亏的关键时刻，坚定相信职工，并紧紧依靠职工，才能挽救企业于危难之中。首先要开展走动式管理。职工在现场作业劳动，矛盾问题集中展现在现场，不到现场抓管理，耳不聪，目不明。领导干部要改变作风、放下架子，经常性的深入基层了解职工的真实想法，及时摸清职工的思想脉搏，对于职工想什么、干什么要做到心中有数。领导干部下基层拉近了管理者和生产者的距离，使管理者掌握企业生产经营的第一手资料，能够及时发现困难和问题，立即协调或处理，并追踪整改结果，形成闭环管理，促进公司管理水平循环提升。其次要提高职工素质。提供培训是给员工最好的福利，加大员工培训力度，做到学以致用。采取岗位练兵、现场技术比武、成立技师小组等多种方式，提高员工综合素养，解决生产中面临的实际困难。为员工个人成长搭建平台，完善员工职业发展通道体系，构建员工职业发展通道，让员工实现“管理”、“技能”、“操作”三条路径发展，为公司人才梯级开发提供有力保证。用事业来凝聚人心，留住人才。积极推行中层干部轮岗交流机制，破除长期呆在一个部门（单位）观念固化、本位主义思想，促进换位思考，提升干部把握全局、处理复杂问题的综合水平。再次要培养选树典型。政治上要尊重先进、重用先进，入党、提干、评职称必须在各类先进中产生。要特别注意树立和发现身边的榜样人物，用自己身边的先进人和事发挥教育和引导作用，让职工感到先进典型看得见，摸得着，学得来，做得了，达到“用身边人教育身边人”的目的。通过一系列人本管理措施，增强思政工作的亲和力，巩固企业与职工的和谐关系。

三、以上率下、率先垂范，做好员工表率

精神力量虽不是万能的，但没有精神是万万不能的。企业经营形势严峻，效益持续下滑，员工思想空前活跃，凝聚力和向心力有较大幅度下滑。这一时期，正需要这种以身作则、率先垂范的精神。一是把作表率体现在实践上。火车跑得快全凭车头带，领导干部的言行对职工有着巨大的影响力，作为管理人员更应该起到表率作用。在急难险重任务面前，行动永远比言语更有说服力，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来，以实际行动和良好形象影响和带动职工全力共同投入到企业建设中来。二是发挥党员的模范作用。要有效地发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在急难险重任务面前、在大是大非面前，需要党员干部主动承担责任，敢于担当先锋。三是面对各种社会思潮的冲击，尤其是在公司面临发展瓶颈的特殊时期，公司管理人员要时刻意识到肩上的责任，坚决克服贪图享乐、得过且过的思想，始终保持奋发有为的状态，增强忧患意识、危机意识、大局意识、责任意识，力争在短时期内取得经营管理的阶段性成果。四是发扬勤俭节约的精神。在企业困难时期，更没有任何理由铺张浪费、大手大脚。要营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围，大处抱西瓜，小处拣芝麻，精打细算，严管细抠，堵塞漏洞。

困难企业遭遇经济寒冬，更要合理有效地加强职工思想政治工作。问题显现和暴露出来，对于企业自身来讲未必是一件坏事，借此机会，对企业进行一次全面的解剖与诊断，补齐短板，把问题变为机遇，以稳定和谐的环境为企业复苏创造条件。总之，做好企业困难时期职工的思想政治工作，关爱职工是切入点，依靠职工是出发点，率先垂范则是关键。

参考文献：

[1]吴美娜.如何在困难时期做好职工思想政治工作[J].改革与开放，2019（18）：52-53.

[2]杨晓骅，何木兰.坚持党的群众路线做好企业困难时期的思想政治工作[J].企业科技与发展，2019（05）：192-194+198.