保障林业工程质量的精细化管理措施刍议

韩建华

摘 要 随着社会经济和科技的发展，林业工程在国民经济发展中占有极其重要的位置。构建林业经济建设中的精细化管理体系，确保林业工程建设的科学规划有效实施，能够在种苗选购、工程设计、生態效益计算等多方面，保障林业工程质量，有效促进地区经济发展。强化生态林和经济林工程建设过程中的科学管理，从源头上把好种苗质量关，提高林业工程设计目标的精准化水平，让发展林业生态效益的理念贯穿于整个林业发展全过程，有效促进地区经济发展。

关键词 林业工程;科学规划;精细化管理

1导致林业工程质量风险的主要原因

林业工程在项目实施过程中，存在较大风险和特殊性，在尽可能确保生态效益与经济效益一致的前提下，节资成本降低损耗的观念客观存在。一些管理决策者往往从主观经验出发，判断跨行业实施计划的愿景。只能从有限的经验进行主观分析，而难以从严密的林业工程质量保障方面，进行客观理性科学的分析。另一方面，在林业项目工程设计的初期，对林业工程造价的市场调研工作不完备，具体包括树苗购进过程中，很容易产生因市场变化导致的质量风险。因为经营管理方式存在纰漏，一些与生态效益管理违背的事实，直接导致林业工程风险的存在。另外，林业工程拟实施项目，由于项目资金、人事变动等种种原因，往往不能按期完成。当初计算好的林业工程专项资金，在运行过程中，出现流量他用的现象，必然导致树苗、材料、工费等方面引发的风险，主要因传统粗放式管理所致[1]。

2规避林业工程生态效益风险的防控能力

在生态林的工程项目实施过程中，按照设计报告进行选取优质树苗。在科学分析的基础上，对生态林结构方面进行调整。在树种树苗材料应用、工程项目设计过程中，加强风险的预测分析，进行必要的成本核算，实施生态林项目管理运行的全程监管，对林业工程的每一步进行精细化管理，确保贯穿于项目始终。首先在工程实施的初期，进行必要的调研和考察分析。其次，生态林项目工程要减少人为因素的干扰，避免主观臆想，凭着领导干部的喜好，种植一些与当地生态环境不协调的林木，而导致项目投资的盲目性和官僚作风。另外，生态林的种植要以保护生态环境为根本，在工程设计的过程中，要进行现场实地考察，不要坐在办公室里，任凭一张纸上绘就生态项目蓝图。生态林工程项目实施的过程中，一切决策、计划都要以“绿水青山就是金山银山”的理念为导向，从长远规划做起[2]。

3有效遏制经济林工程项目风险

在经济林项目立项过程中，林业主管部门的管理者应从观念上，加强对市场经济运行规律的高度认识，从多方面考虑形成风险的原因，确保经济林项目的效益保障在可控范围之内，完成各项具体的实施计划，才能降低林业工程风险。确保经济林项目能够在资金运营、技术水平、科学设计、精细化管理等方面具有较强的质量和效益保障能力，以此提高林业工程项目实施者的履约能力和整体形象。经济林项目技术管理人员，要从精准的科学分析角度，为决策者提供工程风险预案，做到防患于未然。从多个方面入手，积极探索抵御工程效益风险的措施，保证林业工程项目实效的落实到位。只有树立正确的风险意识，做好以市场变化中不确定因素的干扰的充分估算，认真分析当前行业领域的真实情况，提高种植结构的合理性，提高科学管理和经济林质量监管力度，加强林业项目运行的全程监管工作，遏制林业工程风险的必要途径，让科学决策之后的精细化管理，推动经济林项目工程发展进程。

4借助信息技术优势强化林业工程质量管理

随着科学技术的进步，现代林业工程的发展，离不开信息技术的支持。充分发挥信息技术的多方面功能和优势，尽可能实现工程质量管理创新，提高林业主管部门管理过程中的实效。质量就是生命，质量就是效益。根据林业工程项目实施前后的实际情况，构建以生态效益为前提基础，以市场化运行和网络化监管为主的林业工程质量管理体系。在保障林业工程质量的基础上，尽可能应用先进的软件技术，实施精细化内部材料管理信息系统。工程质量与先进技术的应用密不可分，林业产业主管部门通过现代信息技术，及时准确掌握来自于国际国内行业领域的大量信息，为实施高科技助推经济林质量效益更上一层楼。有了信息技术的支持，能够在技术应用和材料管理方面，进一步奠定先进技术影响下的科学发展保障，确保林业工程在质量保障的前提下，保障生态环境，创新经济林效益发展之路。构建以信息量丰富，时间精准为一体的现代化管理体系，从林业项目实施的每一个环节，应用计算机信息技术加强管理，告别传统工程管理的粗放化发展模式。通过加强信息化管理，使一线岗位的林业工程技术管理者，在精细化的成本核算与精准的设计预案基础上，时时处处都能够有科技依据，进行目标化投入，有效提高生态林工程质量和经济林的效益。为与国际技术领域的新发展同步，林业专业技术人员也应该实时加强继续教育，通过及时的专业培训和技术指导等方式，提高林业工程质量管理工作者的信息素养，提高林业产业成本核算的应用价值，进一步提高林业工程项目使用的效能，让现代信息技术为林业产业的发展，插上腾飞的翅膀。林业工程技术管理人员要不断总结经验，有较强的信息技术应用能力，使林业项目借助网络信息技术优势，逐步实现每一个环节的工程质量管理信息化和精准化，应用信息技术，提高工程进展过程中统计工作的效率，要结合实际情况，构建符合市场化、信息化运营管理机制，适合自身发展需要的，新型林业工程质量管理信息系统，提高林业产业的发展和管理效能。

5结束语

在进行林业项目实施过程中，一定要对每一个环节实施精细化管理，做好必要的效益评估，有效加强林业工程项目的科学管控，让有限的资源、人力、资金用在刀刃上。在林业工程项目确定的前期，就应该进行精细化的成本效益核算，在确保生态效益与经济效益双赢的前提下，充分调查了解市场现状，完整地做好可行性项目分析报告。加强林业工程实施前后期的信息化管理运营工作，有效控制市场变化的影响力度，尽可能提供规避工程质量和效益风险的有效措施。

参考文献

[1] 李玉印，杨晓春.浅析林业工程建设造价管理体系[J].中国工程咨询，2008（11）：20-22.

[2] 熊炼.林业工程监理的特点及现状分析[J].林业资源管理，2005（4）： 5-8.