科技向善：从可能走向可为

杜骏飞

马斯克是一个容易自我感动的人。就在两年前接受《纽约时报》采访时，马斯克曾数度哽咽，一如他在无数次连续创业中所表现的那样：痛苦、亢奋、不屈。

像他这样走在科技前沿的创业者，心之所向，早已不是一己的功利，而是人類的未来。我们还没有马斯克。不过，好消息是，如今在我国，“科技向善”（technology for good）的理念已成为业界共识。无论是科技巨擘，还是初创公司，都对这一理念表示认同。要知道，就在几年前，我们还在嗟叹：当中国企业大举跃入世界五百强行列时，“全球最受尊敬企业”榜单中，全无中国企业的身影。这一令人羞愧的纪录，在一个月前也已被打破。

迄今为止，和大多数观众一样，互联网企业还是习惯于在？“事件”中自陈“向善”，也许，新闻事件总是更有识别度吧。例如，在新冠肺炎疫情期间，全国互联网物流企业不遗余力地驰援湖北，在世界范围内成为佳话。更有意思的例子是随着国家一声号召，美团启动“春风行动”，京东发布“星星之火”，微信发布“烟火计划”，拼多多上线“摆摊神器”……似乎，科技向善成了又一次“交作业”的常例;又似乎，一场轰轰烈烈的“道义比赛”再度拉开了帷幕。

如此热度，当然是好事，相比于10年前，已足以令人欣慰。不过，我们仍需大声地提醒一句：在更深的本质上，“科技向善”是日常，而不是突发;是恒久，而不是激情;是内驱，而不是物议;是过程，而不是终局。

“科技向善”口号的提出者保罗·米勒写道：“希望确保技术公司专注于回馈世界，而不仅仅是占领我们的屏幕时间。”这里，“占领我们的屏幕时间”所对应的典型是什么？看起来，它可以是突发新闻，但更应该是网剧、网游、微信、短视频这些强大而日常的互联网应用。“科技向善”应该放弃戏剧性，使其重心真正回到社会的日常所需。这里的人文与知识，并不停止于对文化信息的衡量，更在于对求知的朝向。这里，“占领我们屏幕时间”的力量，也开始尝试摆脱对人性弱点的迎合，而驶入了以真知引领人心的航程。

这里，我要郑重赞美那些为了知识分享，勇敢地去抖音读书上做短视频甚至开直播的学者们。长期以来，书斋里的知识阶层，一直习惯于孤芳自赏，也似乎不屑于与流量共舞、不愿意与大众往来。但实际上，对那些“占领我们屏幕时间”的舞台，如果文化阶层不占领，想必会尽数沦为纯娱乐的红海。久而久之，我们必然会把求知和思考的责任，留给那些不善思考的流量拜金者。当我们谴责低俗风气和网络失范时，我们是否想过：固然，科技向善，原本是互联网企业的义务，但科技、人文知识分子，也有着一份沉甸甸的责任。

耳边，传来马斯克的新消息：“星链计划”刚刚完成了第八次卫星发射任务，马斯克的在轨卫星总数接近500颗。当马斯克完成梦想中的卫星互联网之后，也许，下一个大消息将是月球旅行、火星移民……

“科技向善”何以可能？它寄希望于每一个企业、每一种日常、每一个产品、每一个人。“科技向善”何以可为？它不仅指引着整个国家、丰富着全社会的内心，而且还培养着下一代心向光明、以梦为马的人们。