王红雷
摘 要:以实践经验为基础,对提高机械制造加工设备安全管理效率的重要性進行分析,结合分析结果,指出机械制造加工设备安全管理存在的实际问题。根据问题反馈,提出安全管理措施具体,旨在提高机械制造加工设备管理效率和质量,最大程度完善安全管理效能。
关键词:机械制造 加工设备 安全管理
中图分类号:TH17 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2020)03(a)-0182-02
我国机械制造加工设备发展迅速,对各个领域建设与发展产生重要助推力。机械制造加工设备管理属于系统性工程,做好安全管理是重中之重。在开展安全管理时,不断完善安全管理机制,强化安全制度建设,对提高管理效率及质量具有重要帮助。在实际工作中,需要立足于安全管理问题,改进管理方式,提出更加精细化的安全管理措施,从而在最大程度降低管理成本的前提下,不断提高机械制造加工设备安全管理。基于多年工作经验认为,重视安全管理,结合实际状况,形成更加安全管理机制,改进管理行为,为机械制造加工设备安全管理提供更多便利条件。
1 机械制造加工设备安全管理重要作用
近年来,我国工业技术不断进步,机械制造加工产业迅速发展,对加工设备提出更多要求。从实际运行情况看,机械加工单位内部管理存在一定问题,导致安全管理滞后,对设备安全稳定运行造成严重影响。对加工设备进行有效维护和保养,能够显著提高设备生产效率,进而提高机械加工产业自身的市场竞争水平[1]。严格执行机械制造加工设备的安全运行管理制度,改进不合理行为,对提高设备运行安全具有重要保障。提高安全管理,一方面能够显著强化机械设备产品生产效率,另外一方面可提高成品质量,减少成本支出,为企业持续盈利奠定基础,保证整体经济效益的提升。也就是说,不断强化机械制造加工设备安全管理,在实际工作中管理工作加以完善,关注安全管理问题,从而确保设备安全与运行。
2 机械制造加工设备安全管理问题解析
2.1 管理体系问题
机械制造加工产品种类繁多,加工设备结构比较复杂,需要完善的操作技术作为支撑,导致设备经济造价显著提高,后期维护成本也会随之增加。但是,很多设备安全管理流程设置不够合理,且相关人员安全意识淡薄,出现大量违规操作行为,显著增加安全隐患风险。在很大程度上影响到管理效率,对设备正常使用造成严重制约。
2.2 维修方法不当
机械制造加工设备之所以会产生运行安全问题,与安全体制执行与落实效果差密切相关。机械设备需要定期维护,才能为正常生产提供保障,但是很多维修人员往往依靠经验来判断设备状态,导致安全潜在风险未能及时识别出来,增加运行安全问题,并且导致安全隐患及故障不能及时被处理,使设备管理滞后[2]。
2.3 技术方面问题
机械制造加工行业迅速发展,更多新设备、新材料、新工艺被广泛应用到实际工作中,推动行业进步的同时,也在很大程度上增加安全管理难度。从客观角度看,目前机械制造加工设备维护技术虽然不断发展,但是仍然比较单一,无法兼顾更多细节操作问题,从而明显增加机械加工设备安全运行风险。
2.4 监管方面问题
对于机械加工设备,虽然有明确的固定检查日期,但是无法做到周期性循环管理。在实际工作中,由于缺乏监管,检查方案制定存在明显问题,造成机械设备检查缺乏根据。对于需要执行检查和验收的设备,未能对其进行合理划分,导致实际工作受到影响[3]。例如,缺乏必要监管,导致设备布置位置偏差,造成工作效率下降。
3 完善机械制造加工设备安全管理的具体策略
3.1 完善管理体系,维护设备正常运行
机械制造加工设备安全运行,有赖于建设更加完善的安全管理机制,在其中发挥重要的指导作用。维护人员在实际工作中,需要对安全管理有清晰的认识,不断强化且对安全管理的正确认知,结合安全管理体制中相关内容,不断优化设备管理。开展必要的安全管理,提高相关人员安全意识,在管理体系中对违规操作行为加以明确,一旦存在此类现象,及时加以指出,从而降低安全管理违规行为。与此同时,为进一步减少安全风险,需要结合实际工作,对设备管理过程中常见的风险隐患加以识别,及时发现问题,采取必要手段和措施,对风险因素进行合理干预,减少由人员因素所带来的管理风险。建立安全管理体系,及时发现管理漏洞,弥补过失,提高安全管理效果。
3.2 创新维修方法,提高设备运行质量
机械制造加工设备需要定期进行维护和保养,一旦忽视这方面管理,则会导致设备故障无法及时排除,造成设备无法正常运转,对加工产品产生严重影响,给企业带来较大的经济损失。为进一步强化设备稳定运行,降低设备故障及安全运行风险,需要对维修方法进行不断创新,善于发现隐性风险问题,着力解决细微处故障。例如,定时检修,及时发现操作异常问题,结合机械加工设备温度、噪音情况,及时发现设备运行问题,局部问题重点解决,避免设备完全损坏,将影响范围降到最低,减少大修几率。创新维修方法,完善数字化管理,减少维护成本。
3.3 完善管理技术,突出细节安全管理
对机械加工设备的管理,不仅要从管理体系建设、维修方法创新方面入手,还要对技术管理进行不断改进,在熟练操作设备的基础上,对其运行参数、性能、运行参数、设备结构等情况进行综合了解。针对易发生故障的环节,通过实训、培训,及时为相关人员讲解异常发生的原因,透过案例分析,切实掌握设备运行风险发生的原因,进而采取积极有效的应急处理方案,通过特定路径,迅速解决异常状况[4]。此外,在实际安全管理工作中,也可充分利用大数据技术,实时掌握设备运行状态,明确各个部件的维修、保养、更换时间,为设备运行稳定提供必要保障,避免形成安全隐患。
3.4 加大监管力度,促进安全管理循环
将“PDCA”循环管理模式应用到安全监督管理中,执行方法如下:(1)计划(Plan):针对对设备安全管理过程中存在的缺陷问题,集中分析和探讨,结合整改意见,及时查找资料,明确关键问题后,技及时制定可行性整改计划。(2)执行(Do):对安全管理的及时性、准确性进行分析,明确安全检查制度,有效落实,结合分析结果,完善监管,为后续工作开展提供依据。(3)检查(Check):组织开展定期检查,随机抽查,对相关人员是否正确执行安全制度进行了解,强化监督、管理效率。(4)处理(Action):发现问题后,及时上报,详细记录安全监控结果,分析实质原因,当期未能解决的问题,循环到下一个周期中。
4 结语
综上所述,文章以机械制造加工设备安全管理的重要性为切入点,将安全管理问题作为重点,对加强安全管理的具体措施加以探讨。作为相关管理人员,要正视机械制造加工设备安全生产管理问题,将安全管理运行放在首位,不断强化自身安全管理意识与技能,保证设备安全、稳定运行。在此过程中,也要不断提高安全管控投入力度,加大安全管理培训,准确识别安全风险因素的同时,开展全面管理,关注多个环节安全管理重点内容,严格执行相关技术标准,突出安全控制的实际需要,促进机械制造加工设备有序开展,为设备安全管理提供更多助益。
参考文献
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[2] 翟可可.试析机械设备制造型企业的全流程成本费用管理模式[J].纳税,2019,13(33):267,270.
[3] 吴国辉.刍议矿山机械设备安全生产管理的重要性及其强化措施[J].世界有色金属,2019(17):34-37.
[4] 黎炜.探究建筑起重机械设备安装拆卸施工要点及强化质量安全措施[J].建材与装饰,2019(31):217-218.