论某施工建设及安全管理研究

王锋

摘要：本文对施工建设过程当中的安全隐患进行了详细的分析，并且结合施工现场的实际情况，提出了一些加强安全管理的防范措施。

关键词：施工建设;安全管理;措施

一、施工现场的安全隐患

（一）、缺乏安全防范意识

一旦施工现场的工作人员本身所具有的安全意识达不到工程施工所需要的标准，那么很容易就会导致工作人员在工程施工的过程当中做出一系列错误的行为而导致安全事故的发生。

（二）、安全管理监管体系不全，安全责任制度未落实，安全监督不到位

建筑企业在对施工现场进行管理的过程当中，工作态度消极不能够对施工现场进行有效的管理，也并未组建一些负责进行安全监管的机制。现场安全管理人员搞生产搞进度，安全监管体系并没有得到有效的发挥，或者是即使是有也在实际的管理过程當中起不到任何作用。安全责任制并没有落实而无人监督，相互推诿责任，责任不清，认为安全都安全管理岗位的工作，安全责任制无人进行监督落实，进而导致安全事故发生。

（三）、安全生产资金投入不足

一旦有关于安全生产资金投放不到位的话，就会导致在进行安全管理的过程当中财物投入发生减少，进而导致施工企业无法保证对施工人员进行全面的安全教育，一些必要的安全设施也没有资金去进行采购，一些安全防范措施在实际工程进行的过程当中无法得到落实。在这种情况下，即使安全管理的相关工作做得再好都不会对减少安全事故的发生起到实际的作用。在企业进行成本控制的过程当中往往建筑企业只注重经济效益，而导致很多项目负责人为了完全成本控制目标不断地缩减工程上一些必要的安全措施开支，故意压缩安全经费的投入。从而导致安全事故不断发生。

二、加强工程建设施工安全管理防范措施

（一）、建立健全企业安全管理监管体系

为了在最大程度上减少安全事故发生的概率，对工程建设施工的过程当中，应组建一个完善的企业安全生产管理监管体系。只有这样才能够让管理人员在其过程当中有所依据，有所监督，让工作人员在实际操作过程始终以安全管理监督体系来约束自身的工作行为。参考一些国内外先进建筑企业的经验组建一整套更加完整的安全监管制度，并且根据各个部门在工作过程当中的实际表现进行奖励或者是惩罚，发挥全体员工的积极性和创造性以及体系的约束性，进行安全管理监督检查。该体系在实际使用的过程当中，要不断根据工程施工现场的实际需求及时进行调整修改。

（二）、加强安全管理的控制

建筑施工企业首先需要根据国家要求组建相应的安全管理机构。在整个工程施工建设的过程当中，全面落实安全责任制度，把安全责任落实到每个人的身上，采取一定措施对全体施工人员展开必要的安全教育工作。在每个工作人员走向新的工作岗位之前必须要进行相应的培训工作，实现作业人员本质安全，才能够让工作人员在工程进行的过程当中及时发现相应的安全隐患，并且采取适当的措施进行解决。在作业前还必须曾对作业内容根据施工方案进行作业交底工作，使得安全管理制度能够切切实实的在工地上落实下去。与此同时，在安全管理制度当中，必须要明确安全检查时间以及频率和相应区域的负责人员。一旦在建设的过程当中有任何安全隐患发生应该立即采取相应的措施进行解决。对于能立即进行处理的安全管理人员要立即对其进行处理，对于不能立即处理的要立即上报给相关部门的负责人员进行处理。如果有些安全隐患，有可能对工作人员的生命安全造成威胁，应该立即要求相应范围的工作人员离开工作岗位，到安全的地方进行避难，然后根据事故发生的具体性质和其他部门的负责人员商量相应的解决方案。在进行安全隐患排查的过程当中，要委派现场安全管理人员在现场监督检查，并对安全结果进行安全验收，一定要确保安全隐患完全排除之后，才可以安排相应的工作人员继续进行施工作业。在进行安全事故处理的过程当中，相关负责人员一定要坚持四不放过原则，四不放过原则：一是，安全事故原因没查清楚之前绝不放过该安全事故。一定要彻查到底，直到整个安全事故发生的根本原因找到之后，再考虑相应的措施保证措施落实之后相类似的安全事故不会再发生;第二为责任人员未经过核实处理绝不放过。在整个工程建设的过程当中，施工人员工作是否规范很大权程度上决定了整个工程在进行的过程当中是否会有安全事故的发生。因此一旦某一安全事故发生，一定要对相关的负责人员追查到底。查出是谁的原因导致安全事故的发生之后，要对其按照相应的规章制度进行处理。第一个目的是对其之后的行为进行规范。第二个目的是为了向其他施工人员发出警告信号，要求其端正工作态度认真，履行自身工作责任;三是整改措施没有得到彻底的落实之前绝不放过该安全事件。只有整改措施完全落实，保证类似的安全事件不会再次发生。相关负责人员才可以勒令后续的施工任务继续进行，不然的话将会留下很大的安全隐患;四是相关负事故负责人和群众没受到教育不放过。之所以会发生安全事故，其根本原因是由于施工人员以及周围的人没有对其工作行为进行监督。因此要严格的对相关事故负责人进行教育，防止类似的安全事故再次发生;在整个项目进行的过程当中，一定要采取各种有效的措施，使得项目内部各个部门在施工工作进行的过程当中彼此之间加强沟通密切协调，确保安全设施以及施工进度能够同步进行，不留下一分一秒的安全间隙。

（三）、提高自动化作业程度，实现设备本质安全化

要钢筋加工机械目前已经在很多单位出现了数控切断、折弯一次成型的机械，不仅大大提高了生产效率，而且作业人员基本不需要再设备运行期间守在设备跟前，也就不会使作业人员受到任何伤害。

（四）、安全培训方式升级

传统培训方式枯燥无味，培训效果差，不能真正起到作用。安全体验馆就是很好的方式，灭火体验可以让培训人员在没有危险的前提下，身临其境体验到具体怎么去灭火。触电体验可以让培训人员感受到电流进过人体酥麻的感觉，以后绝不会冒险碰电器。安全帽体验可以让培训人员看到安全帽没砸到的全过程，不戴好安全帽是多么可怕。安全带体验能够让培训人员体验到自由落体是多么恐惧。VR体验更是让培训人员在各种危险环境下置身其中，永不忘怀。

（五）、安全设施定型化

标准化安全文明工地走进大门就会耳目一新的感觉，这好像不是去工地，这和到商场一样，没有垃圾、没有污泥、没有满地的模板和铁钉，有人常说都按规范来做是没法施工的，但事实是比规范要求高是可以做到高效生产的，剪刀撑加绿网是我们司空见惯的建筑施工高层防护方式，现在有了整体式的爬升定型模板，崭新的模板上无论施工到几层没有掉落的防护网，看不见有流出来的混凝土，一切是那么的干净整洁，作业人员想开个小差到模板外面看看地面繁华的街道估计也没有机会，本质安全化的真正体现。

三、结束语

工程施工是一个系统的工程，具有一定的复杂性、规模性和不确定性危险性等等，关系到国家的繁荣昌盛，关系到每个从业人员的家庭幸福。本文对工程建设过程当中的安全因素及防范安全事故的发生和处理作了简单的分析，希望通过本文可以减少施工过程当中安全隐患发生的概率。

参考文献：

[1]  王吉科.化工厂建设施工现场的安全管理研究[J].化工管理，2020（08）：105-106.

[2]  陈琦.谈如何落实工程参建安全责任各方职责[J].工程建设与设计，2020（03）：288-290.

（作者身份证号码：370403198110151135）