浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

李青松

摘 要： 目前，随着社会经济的不断进步和科学技术的快速发展，我国各地越来越多的住房建筑工程投入建设，而人民群众最为关注的保障性安居工程建设是绩效和质量问题，因为这直接影响到人民群众的生命财产是否得到有效保障。但是，从目前的实际情况来看，各地的保障性安居工程总有一部分在性能和质量上存在非常严重的问题，直接影响人民群众的正常生活，甚至威胁人民群众的生命安全。因此，进一步优化和完善住宅建筑工程的施工管理显得尤为重要。

关键词： 房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理

【中图分类号】TU745     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）04-0150-01

1 建筑工程施工技术

1.1 建筑施工防水技术

建筑工程防水排水是建筑工程的重要组成部分。对于建筑工程，应有效地避免渗漏和积水。选用优质防水材料，采用科学的防水施工技术，可以有效地保证工程的施工质量。对建筑物顶层、室内卫生间等易发生漏水、积水的部位，加强防排水施工工艺处理，不断提高施工防水能力，确保施工整体效果。

1.2 混凝土施工技术

混凝土是建筑工程的主体。在保证施工质量的同时，还应注意以下问题：在原材料的选择上，严格控制质量，待混凝土科学配比、搅拌后，立即取样制作模具，获得相应的混凝土数据指标，从而保证相应工程的施工质量。如发现不合格，应立即报告，及时解决施工中出现的问题。混凝土浇筑时，应合理进行振捣作业。常用的方法有垂直向下、快插慢拔、上下均匀保证振动频率、合理控制振动时间、有效保证浇筑物质量，防止出现露筋、空腔、断层等，蜂窝状等现象在倒出的物体内。在混凝土工程施工中，尽量避免雨天作业，改变混凝土的性质，最终导致混凝土强度的不断下降，影响混凝土的使用寿命。混凝土浇筑完毕后，应进行相应的养护工作。一般环境下，普通水泥浇筑12-18小时后应加强养护，养护时间控制在21-28天内。此外，还可采用塑料薄膜包裹、自然洒水等养护方法，保持混凝土湿润，减少混凝土暴露时间，防止内部水分蒸发。

2 建筑工程实际施工现场管理中容易出现的问题

2.1 管理问题

在施工现场的管理中，也存在一些问题。有的施工人员走自己的路，不遵守企业的规章制度，不服从领导的管理，缺乏集团与多集团的合作意识，经常出现一些个人违规行为，对施工质量和进度有一定影响。还有一些施工人员安全防范意识不强，经常习惯性地不戴劳动保护用品，不遵守企业安全管理规章制度，安全事故时有发生。建筑工程竣工后，没有及时的竣工验收或敷衍行为，也会影响建筑工程的质量。

2.2 技术问题

通过我们对建筑工程施工现场的实际情况分析，主要技术问题如下：一是图纸审查不够，缺乏全面性和科学性的结合，技术环节存在较大误差，可能影响施工质量，但初始预算与实际施工成本相差较大，可能影响施工质量各环节预算成本未得到有效控制，导致施工成本增加，给企业带来一定的经济损失;二是施工前材料、设备等相关技术工作准备不足，检查工作不到位，导致施工过程中出现各种问题;三是施工基础设施不达标，严重问题是污水排放不达标当道路施工不达标时，不足将直接影响施工质量和进度。

3 建筑施工现场所必须的管理措施

3.1 加强对施工现场人员的管理

在我国的工程建设中，由于工程建设量大，现场需要的施工人员和机械设备多，给人员管理带来了很大的困难。要全面提高施工现场人员的管理水平，确保施工整体质量，责任人需要从以下两个方面着手：一是提高施工人员的整体素质。在我国工程建设中，施工人员整体素质较低，没有专业的机械设备操作技能和专业的理论知识，因此提高施工人员的整体素质是人事管理的重中之重。要提高人员管理质量，必须定期组织安全和施工技术培训，使施工人员充分认识到施工安全的重要性，不断深化自身施工技能，提高自身施工效率，从而促进工程整体质量的提高。二是建立综合评价和激励机制。为了实现高效的人员管理，项目经理需要进一步建立以落实个人责任制为基础的激励机制，充分调动施工人员的积极性和主动性，提升自身工作水平的能力，进而保证建筑工程的整体质量，为建筑企业树立良好的信誉，提高市场的整体竞争力。

3.2 加强对施工现场材料的管理

在整个建筑工程的施工中，另一个重要方面是建筑材料的储存和使用。因此，在施工现场，管理人员应建立健全材料控制制度，加强对现场材料的控制，从而提高施工材料的整体控制水平。首先，要提高管理人员对物资监督重要性的认识。建筑材料的整体质量和储存水平在一定程度上影响着施工安全和最终建筑质量，因此要求管理者充分认识材料的重要作用，并在此基础上加强对材料的监管，确保材料的安全使用。其次，改进选材工艺。管理人员应严格按照有关规章制度执行材料的验收、入库、储存、接收等过程，并做好相关记录，严格监督材料的整体情况和质量。最后，要提高物资管理人员的专业技能。由于施工中使用的材料较多，管理者需要有扎实的专业技能，才能保证每种材料的质量都能得到详细的检查，从而保证建筑工程的顺利开展。

3.3 加强对施工现场的安全管理

在现场施工过程中，最重要的是保证建筑的整体质量和施工人员的安全。因此，加强施工现场的安全管理是施工现场管理中最重要的环节。施工现场的安全管理主要通过以下两个方面进行：一是完善工程责任制。建筑工程是一个比较大的建设系统。一旦某一环节出现安全问题，就会引起相关的连带效应，进而影响整个工程的施工质量。因此，在施工过程中，必须建立健全责任制，通过制度的完善，把施工责任落实到个人身上，既能在发现问题时有效地追责，又能进一步促进施工人员提高自身素质具有施工质量和效率。二是严格按照图纸施工。从我国目前的工程建設来看，大部分施工单位仍按照过去的经验和施工传统在现场作业，在一定程度上造成了安全隐患。施工现场施工图由专业人员经过严格计算和现场检查绘制，具有重要的指导作用。

结束语：总之，施工现场的管理对建筑工程的环境保护起着非常重要的作用。无论从材料质量还是安全方面，都要及时维护。严格科学的施工现场质量控制，可以有效地确定房屋的施工工期，提高房屋的整体施工质量，使房屋建筑企业在激烈的市场竞争中稳步发展。

参考文献

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[2] 田风山.关于建筑工程施工现场管理问题的思考[J].科技风，2019（13）：194.