BIM技术与建筑工程项目管理融合研究

龚益群

摘    要：在工程项目推进阶段，建筑工程项目管理是重要一项内容，其关系着工程项目建设质量、进度及成本。改善传统建筑工程项目管理模式，是优化建筑建设质量、协助施工单位获得更大经济效益的重要基础。现如今，建筑信息模型（BIM）已成为工程项目管理过程中的重要技术手段之一。文章在阐述BIM技术概念、作用的基础上，对其建筑工程项目场地分析、建筑设计、施工及运维管理等方面的融合应用情况加以探究，以供同行参考。

关键词：建筑工程;项目管理;建筑信息模型;融合应用

1  BIM技术

1.1  定义

BIM是以2D或3D为基础发展起来的建模技术，其将建筑工程项目内土建施工、设备安装、管网敷设、暖通规划设计、材料购置等诸多有关信息设为建模的基础，在计算机技术的协助下构建虚拟化的建筑体模型，清晰的呈现出建筑施工阶段的真实状况。为参与工程项目施工的各组织创造开放型资源信息平台，明显的调整了工程设计、施工及运营等诸多该方面的协调能力，维护工程数据信息的统一性、相关性，使项目施工建设阶段有一定预见性，为工程进度计划实施、项目管理及施工设计完善等工作推进另辟蹊径。

1.2  优势

首先，把传统的CAD图纸（二维模型）整合至BIM软件内，构建三维模型，完成土建、消防、管道等诸多方面的碰撞检查，为提升建筑施工安全系数、规避风险等提供执行度较高的方案。其次，基于BIM模型能协助施工单位更精确的计算工程成本，科学安排施工进度计划，力争在保证工程项目建设质量的基础上，减短工程建设周期，降低工程造价。再者，BIM软件能集成项目建设阶段的各种单一模型，维护项目施工过程的整体性，有益于提升项目管理过程的协调性。不同专业的负责人使用同一个模型开展工作，并参与到项目施工阶段，保证信息互动沟通过程的顺畅度，减少分歧与矛盾，有益于培养团队精神，增强个人整体能力。

2  BIM技术在建筑工程项目管理中实践应用

2.1  场地分析

项目施工阶段，场地信息对建筑施工设计合理性、可行性均会形成一定影响，若对场地信息不进行有效分析、应用，则势必会对项目施工过程形成一定不良影响。故而，在规划设计施工方案前，一定要派遣专人前往工程现场分析地貌、地质、地形及交通运输等情况。既往分析建筑工程现场条件阶段，过度重视定性分析，定量分析工作的重视度明显不足。若在分析场地环境条件时融合BIM技术，联合使用BIM与定位系统，模拟仿真施工场地整体状况，借此方式捕获场地相关的物理数据，科学处理物理数据，进而为施工现场规划与工程设计提供较可靠依据。

2.2  建筑设计

过往，国内建筑行业在进行工程项目设计阶段，通常是利用二维设计法去阐明设计意图。而若能使用BIM技术。则能打造出可视化的数字建筑模型，即为三维模型。建设三维模型，也促进了建筑设计过程的可视化，更能清晰、直观的呈现出项目设计效果观。该类可视化模型初步建成以后，建筑设计师便可以通过旋转建筑物等形式，从多个维度探查建筑空间设计效果，结合建设方要求及施工方技术设备水平等，有针对性的整改部分数据，借此方式去提升建筑设计的精细化水平。近些年，国内现代建筑工程建设规模逐渐拓展，建筑设计任务也表现出繁重化特征，建模操作也会耗用较多时间，若沿用传统二维图纸设计法，不仅难以保证设计效果的直观性，且不能客观评估其设计合理性，保证设计效果表达的完整性、系统性是很多建筑设计师的共性追求，BIM技术应用过程中，产出的效果是令人惊叹的。

BIM技术融合到建筑设计过程中，能智能化整改不合理的部分，且能为建设方提供建筑项目平面图、剖面图及大样图等多种视图，明显简化了建筑图纸设计工作的简洁性，提升设计工作效率与质量，为项目工程施工提供可靠、科学的指导，为项目建设奠定重要基础。

建筑设计阶段，为满足建设方繁多的设计变更需求，需不断调整设计内容，二维模型设计在该方面耗时耗力，且建设方作出的设计变更要求通常有复杂、多样化、不具体化特征，传统设计图纸变更难度较大，且针对性偏低。而若能将BIM技术融合至以上过程中，三维模型能依照相关程序、公式等有效、快捷的完成设计图纸变更，最大限度的迎合建设方的主观诉求。

2.3  施工与运维管理

当建筑项目步入至施工阶段，BIM技术在协助施工单位选择最适施工工艺、规划施工流程方面表现出良好效能，提升施工技术方案的精准性。过往施工项目管理阶段，可能会因为建筑设计阶段遗留部分问题，以致建筑项目施工过程中频频变更，而若能保证建筑设计和现实状况两者的一致性，则有益于减轻项目管理压力，推动工程施工建设进程。也可以将BIM技术用于项目施工进度管理中，具体是借用BIM施工安装模块与编辑器管理取查询与调整施工进度，帮助项目管理人员比较进度计划和实际进度中察觉到工程施工阶段存在的不足，督促相关人员加以整改，进而完善施工进度管理工作质量。施工质量管理始终是项目工程管理工作的侧重点，例如在将配构件运输到施工现场后，利用BIM技术搭建质量管理程序（见图1）。施工前将时间与质量信息整合至3D模型内，进而构建创建5D模型，于5D模型中模拟施工流程，探寻项目施工难点及易滋生质量问题的节点，把质控制关键点标注于BIM模型中，这对现场施工人员施工行为有一定导向性作用。

利用BIM模型的可视化及信息统一性特征，开展建筑项目的竣工验收工作，能洞察出任何一个影响项目质量达标的微小指标，进一步保证建筑项目整体施工质量与安全。以BIM建模技术为支撑，构建项目投用阶段的维护模型，针对工程内管道使用、设备装置运营等信息统一进行定点记录。BIM技術保证了项目完工以后运营过程管理工作的高效性、精准度，规避了因不确定事件而造成建筑设备维护周期拖延、项目使用周期短暂等问题，促进传统项目管理模式转变为精益化管理模式的进程。

3  结束语

现代群体对建筑工程施工质量提出的要求有不断提升提升趋势，对于施工单位而言，加强项目管理是提质增效的有效途径之一。不管是在工程场地分析、建筑设计、工程施工及后期投运阶段，均应重视管理工作，合理应用BIM建设建筑模型，促进该项管理技术和各施工工序有机整合过程，整体提升建筑项目管理水平，从根本上保证项目建设质量，迎合广大受众群体的主观需求，促进我国建筑行业壮大发展进程。

参考文献：

[1] 刘小丽.建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理[J].商讯，2020（14）：151～152.